贈品的邊際效應即如果身處兩至三家商店提供相同款式、相同價格的情況下，顧客往往會因為其中一家提供的小小贈品而做出購買決策。
算起來牛老板的潮店也開張四五個月了，盡管遭遇了開張那天被搶風頭，開張後生意不佳的各種不順，但是牛老板財大氣粗，他完全可以承受連續幾個月的虧損局麵。
牛老板對造成他潮店虧損的原因心知肚明。牛老板這個人做事情非常有大局觀，不爭一時之氣，非常隱忍，且謀慮深遠。與之相比，豬老板就顯得太張揚了，說得好聽點是霸氣外露，說得難聽點就是個性衝動張揚，生怕別人不知道他那一肚子的聰明。
這幾個月來，牛老板沒有做過一次廣告，甚至連日常的促銷活動也顯得相當低調，毫不張揚。且在豬老板嚴密的監視下，牛老板潮店即便是低調的日常促銷也被豬老板針對性的反擊封殺得死死的，顧客隻要稍微在兩家潮店瞄一眼，就會判斷出豬老板的潮店促銷更給力，服務也更熱誠。因此這幾個月豬老板可謂是穩穩地壓在牛老板頭上。
盡管這樣，豬老板仍然心存警惕。因為豬老板最近發現牛老板的潮店逐步豐富了貨架的商品，且一直在很勤奮地招聘新員工。為了打探到更為精確的消息，豬老板甚至偷偷雇傭海大姐作為信息員，不斷地打扮成消費者去牛老板的潮店刺探消息。
通過精明的海大姐多方打探，豬老板了解到，牛老板這幾個月可並沒有閑著，完全照搬豬老板潮店貨架上的商品種類進貨補貨，且大部分商品都提供了更多更好的品牌供顧客選擇，連商品的定價幾乎都差不多。牛老板完全做到了豬老板潮店有的他那兒都有，而且種類品牌更多、更齊全。另外，牛老板持續幾個月的招聘讓他得以聘請到不差於貓小咪和狐狸姐妹這等美貌的美女員工。據海大姐自己的感受，那些美女員工素質也是非常不錯的，一看就知道受過專業的崗位培訓。
了解到這些信息後，豬老板知道事情要糟糕，可以說牛老板複製了豬老板的潮店。如果商品的種類和價格都做到了一致，那就說明牛老板肯定也派遣信息員來自己潮店進行過信息收集。
牛老板這招太狠了，以後如果豬老板做任何類型和種類的促銷活動，牛老板隻要傻瓜化跟進就可以了，甚至還可以針對豬老板的促銷活動進行優化，以實現直接打壓豬老板的促銷活動的目的。
豬老板一聲歎息，這就是殘酷的商業競爭，任何一個人的創意都可能隨時被別人學會，並變成打壓自己的手段。豬老板記得曾經有位名人在事業巔峰期的時候出過一本書，說他的成功可以複製。估計牛老板看過那本書，否則他也想不出這個招數來。
不管如何，牛老板強大的經濟實力的威力已經開始顯現，豬老板知道日後的競爭絕對不會像之前一樣穩占上風了。實際情況果然如此，準備妥當的牛老板開始發力，不管是商品定價還是活動促銷，都直接針對豬老板的潮店。豬老板上午剛拿出幾款商品來做促銷，牛老板那邊下午就跟進了，拿出同樣的促銷產品，定價還低於豬老板這邊。於是，精明的顧客們紛紛去牛老板的潮店進行購物。
豬老板嚐試改變策略，每天推出一款產品進行限量特價虧本促銷，隔天就換另外一款。牛老板那邊跟隨了幾天，後來估計覺得這樣每天跟著豬老板做促銷很累，於是一下子拿出五十款產品進行同樣的限量虧本促銷，這個大手筆促銷活動立即引起了顧客們的狂歡。
就這樣幾個來回之後，到了月末，豬老板盤算這個月的營業額，發現潮店的流水活生生少了一半。流水腰斬的原因有兩個，一個是牛老板的潮店帶走了很多老顧客，另外一個就是這個月虧本促銷帶來利潤的減少。看到這個結果，豬老板感到很憤怒，有錢就了不起啊，有錢就可以這樣亂來啊。豬老板覺得不能這樣繼續下去了，否則自己一定被財大氣粗的牛老板玩死。