（一）概念
借鑒曆史上、外國、外民族、外領域成功的經驗、做法、技術、技巧、謀略、策略等思維成果，引入本領域進行再創造，使本領域的工作有突破性的進展。
（二）應用範圍
借鑒思維法幾乎應用於各個領域的工作。
（三）舉例說明
“例1”“政治是經濟的集中表現”，“戰爭是政治的最高表現形式”，經濟—政治—軍事是人類社會活動的三個環節，其中有許多方法、策略、謀略、思維成果是可以互相借鑒的。例如，為了加強經濟情報活動，西方國家的許多企業，都不惜工本建立龐大的經濟情報機構，其規模之巨，甚至不亞於國家軍事情報機關。法國軍事情報機關的頭目蘭區萬就斷言，僅美國通用汽車公司一家用於工業間諜的活動預算，就等於法國所有情報機關加在一起的預算，據《先驅論壇報》報道，法國情報機關前首腦埃爾·馬裏翁在接受美國全國廣播公司記者采訪時曾透露過“法國政府建立了一個龐大的工業間諜網”這一事實。
“例2”近些年來，日本許多家大公司、大企業都規定下屬管理人員必須學習《孫子兵法》、《三國演義》。美國哈佛大學商業管理學院要求學生必須熟背《孫子兵法》中的某些章節。美國通用汽車公司董事會主席羅傑·史密斯曾說：“我們能從兩千多年前的中國的一位戰略家寫的《孫子兵法》一書中學到許多東西。”
“例3”在戰爭中，必須充分運用一些政治鬥爭的策略和謀略。例如：依靠人民群眾的力量，進行人民戰爭；發揮政治思想工作的優勢，揭露敵人的暴行，激起軍民的仇恨，激勵士氣，使廣大戰士明確戰鬥的目的，保持高昂的戰鬥意誌；利用談判與敵方進行“有理、有利、有節”的政治較量，調節戰爭的節奏，控製戰爭的局勢；團結一切可以團結的力量，優待俘虜，爭取敵軍中上層同情我方的人員，分化瓦解敵人等等。
“例4”在經濟發展過程中，各國的互相借鑒能促進各國經濟的共同發展，例如：日本十分注重借鑒世界上最先進的技術，引進、消化、吸收、提高。他們解剖、研究了世界上一些發達國家的各種先進的摩托車的內部結構和動力性能等情況，研製了世界上最先進的摩托車。我國對外開放以來，通過引進、借鑒、消化、吸收外國的先進技術，使我國的鋼鐵、汽車、電子、家電、化工等行業的技術水平得到了迅速的提高。
（四）操作程序
（五）概述
借鑒，就是跟同類及相關的人或事物相對照，以便取長補短或吸取教訓。借鑒思維法就是借鑒古今中外與本課題同類及相關事物的經驗、做法、措施、技術、技巧、謀略、策略等思維成果及失敗的教訓，融入本課題，並進一步創造。借鑒思維法適用於所有領域的所有工作。借鑒是一門很深的學問，善於借鑒的國家和民族一定能不斷地進步。
第一步要明確本課題的借鑒對象。借鑒對象一般是曆史上、外國、外民族、外地區、外城市、外企業等與本課題同類及相關的事物。借鑒對象有時範圍很廣，這就要優選其中的典型者。
第二步要列出借鑒對象的經驗、做法、措施、技術、技巧、謀略、策略等思維成果及失敗的教訓，篩選出適合本課題可以采納的部分，並進一步創造。
第三步是進行試驗、論證，形成方案。
借鑒，即站在前人及別人的肩上進行創造，有事半功倍之效。在已經過去的曆史上，在今天旋轉不停的地球上，在離我們不遠的地方，都有無數的思維成果。我們要去采集這些閃閃發光的思維明珠，善於使用借鑒思維法的人一定是智慧的富翁。
借鑒決不是簡單的照搬和模仿，要把借鑒來的思維成果與自己的實際相結合，進行再創造、再提高，創造出水平更高的思維成果。