“俞敏洪語錄”如果今天仍然是賺三五年的錢再去做一個項目的話，就會被許多競爭對手甩在身後而難以追趕。如果有一個資金杠杆的話，就會使你的企業成倍的有活力。
“俞敏洪創造”中國傳統故事裏有“秦瓊賣馬”、“楊誌賣刀”的故事，“一文難倒英雄漢”，就連秦瓊、楊誌這麼大的英雄也要為一文錢而賣掉自己心愛的寶貝。
錢對於創業者更是有者特殊的意義。如果沒有啟動資金，前景再美好的項目也有擱淺的危險。沒有錢怎麼辦？無數創業成功的人士用自己的例子說明，可以用別人的錢來創業，比如俞敏洪。
俞敏洪創業的時候沒有錢，如果有錢的話，他也不會去北大西邊的六郎莊租一個平房住，也不會自己在寒冷的冬夜去刷小廣告，但是沒有錢的俞敏洪辦起了新東方。
培訓行業有著自己的特點，就是學生需要先交錢，然後才參加學習，這就為俞敏洪提供了充足的資金，他就是靠著學生先交的錢來周轉，使新東方一步一步地發展起來了。
靠著學生的錢發展壯大起來的新東方，更是大手筆用別人的錢來發自己的財。2004年，老虎基金向新東方投資3000萬美元，使新東方的發展走向了快車道。
新東方利用別人資金最大的手筆還是在美國上市。2006年的9月7日，對於很多人來說也許是一個普普通通的日子，但那是對於新東方來說，確實一個意義非凡的日子，就在這一天，新東方教育科技集團在美國紐約證券交易所掛牌上市。
說起新東方的上市，俞敏洪在自己的一篇名為《9月7日，一個屬於新東方的日子》裏坦承：“新東方不得不上市，新東方內部對於財富增值的需求，新東方外部麵臨的強大競爭壓力，新東方自身走向國際化的必然趨勢，使我們不得不走上上市的道路。”
新東方上市的確有著來自外部和內部的雙重推力，促使新東方走上了上市的道路。上市給新東方帶來了上億美元的資金。對於這些錢的用途，俞敏洪解釋說：“這次從美國籌的錢）一部分是還銀行的債，我們不喜歡欠錢。另一部分是用來擴大校舍，改善學校的教學環境，吸引更多的優秀老師，改善我們的教學質量。當然我們還會做一些並購，比如一些好的外語培訓學校，他們又沒有上市希望，我們可以把他們合並過來。大家共同把這一市場做好。”
2003年底，新東方剛剛在中關村最為黃金的地段花費了3個億買下了一棟大樓，這座大樓集教學和辦公為一體，已經成為了新東方的標誌。另外，新東方還在江蘇揚州耗資數億成立了新東方揚州外國語學校，這是一個集小學、中學、高中於一體的寄宿製外國語學校，占地355畝，新東方上市，解決了新東方所麵臨的資金危機。
新東方還有一個更大的夢想，就是超越阿波羅集團。阿波羅集團是美國著名的教育公司，1976年由約翰·斯珀林一手創建，這個目光敏銳的人在已經就業的成年人中發現了一個尚未被開辟的巨大市場，這些人為了晉升而迫切需要學曆，但是許多大學嚴格規定課程進度，因而他們很難找到合適的進修機會。於是他創辦了鳳凰大學，鳳凰大學正迎合了他們的這種需求，在方便的時間和地點為他們提供課程教育。20世紀90年代早期，該大學還成為第一批提供在線學位課程的大學之一。現在的阿波羅集團下麵涵蓋了十幾座大學，60多個教學區，在美國市場價值上達到了100多億美元。
現在，新東方的想要做“中國的阿波羅”，因為通過上市，新東方融得了大量的資金，俞敏洪也有機會去實現自己的教育夢想了。在俞敏洪的腦海中，早就有了一個大教育產業的夢想：“我們要拿外國人的錢辦中國的教育。進一步擴大外語培訓領域和培訓設施，然後進入更多的教育領域。另外，像圖書出版、遠程教育等也是我們的發展方向。”
有了上市資金的支持，新東方展開了自己的擴張步伐。2006年9月，新東方全額投資創立了北鬥星培訓學校，這是新東方在美國成功上市之後，開拓新業務邁出的第一步。北鬥星培訓學校主要針對中國非外語類考試認證，包括中國的會計考試、CPA（注冊會計師）考試、司法考試、公務員考試、人力資源考試等等一係列的考試培訓。這是新東方早想進入，但由於資金所限一直沒有能夠進入的領域，現在上市已經解決了資金難題。
2008年4月17日，新東方收購了北京知名的高考複讀機構銘師堂教育考試培訓學校，從而進入了一個新的領域——高考複讀領域。