我們要多做公司發展需要的事，有一個重要的原則就是要跟得上老板或者上司的思維，與老板步調一致。這樣，你才能夠忙在點子上，為公司貢獻更多的力量。
和老板步調一致是員工與老板實現合作上的雙贏的重要前提。如果你的老板總抱怨你不靈通，交代多少遍都不明白，那麼你就有必要檢討自己，在領悟力上多下工夫，否則你將很難得到老板的賞識。
身為下屬，腦筋要轉得快，要跟得上老板的思維，這樣才能成為老板的得力助手。為此，你不僅要努力地學習知識技能，還要向你的老板學習，這樣才能弄懂老板的意圖。他說出一句話，你要能知道他的下一句話講什麼。也就是知道他的意圖，跟得上他的思維。如果你不去努力學習，你的老板想到20公裏了，你才想到5公裏的地方，你跟他的差距就會越來越大，如果是這樣的話你就無法贏得老板的器重和青睞。
有一次，曾國藩召集眾將開會，分析當時的軍事形勢說：“諸位都知道，洪秀全是從長江上遊東下而占據江寧的，故江寧上遊乃其氣運之所在。現在湖北、江西均為我收複，僅存皖省，若皖省克服……”
此時，曾國藩手下的愛將李續賓早已明白了曾國藩的意圖，順勢道：“大帥的意思，是想要我們進兵安徽？”
“對！”曾國藩讚賞地看了李續賓一眼，“續賓說得很對，看來你平日對此早有打算。為將者，踏營攻寨計算路程尚在其次，重要的是要胸有全局，規劃宏遠，這才是大將之才。續賓在這點上，比諸位要略勝一籌。”瞧，李續賓一句話就贏得了這麼多的信任和誇讚，實在是高明之舉。
通常情況下，上司或者老板礙於身份，許多話無法直截了當地說出來，如果你是一個有心人，通過察言觀色，充分領會出他的意圖，肯定會獲得老板的認可。
楊力經過一輪輪麵試，在一家著名的廣告公司的招聘中脫穎而出。上班一開始，楊力的熱情高漲，不斷有新的創意提出，然而一段時間後，楊力發現自己創意的死亡率極高，這讓他十分納悶。
一次，楊力拿出了一個很不錯的方案。起初老板興致很高，頻頻點頭，等到表態的時候，態度卻冷淡了下來。眼看計劃又要胎死腹中，楊力十分著急，他知道問題肯定是卡在老板不願說明的地方了。楊力從頭到尾仔細思考了一遍，他覺得老板最緊張的就是錢，何不從這一點上著手。
於是楊力找到老板說：“策劃方案既然沒問題，我們不妨找幾家相關單位讚助，一石二鳥，互惠互助。”老板聽後，頓時眉開眼笑，不斷誇楊力腦子活，於是這個方案得到了實施。
我們在和上司交往的過程中，要通過接觸了解上司平時待人接物的方式、方法，從他的個人經曆、性格偏好等方麵仔細揣摩他言行的本意，這樣才能正確體會到上司的真正用意，與老板做到步調一致。