陳亮將見麵的地點約在了距離他家不遠的一個茶樓，這裏離中關村不遠。陳亮從小生長在中關村，他的父母都是從事科研工作的，可以說，他的學業和職業路徑選擇深受成長環境的影響，他的成長曆程打著深深的中關村烙印。
學生時代的陳亮非常貪玩，甚至高考臨近他還堅持每天和院裏一群大學生熱火朝天地踢球，這一點即使到了現在也沒有改變。但是如同許多優秀的理科男生一樣，豐富的業餘活動並沒有影響他的成績。陳亮1988年考進清華附中，1991年參加高考，陳亮毫不猶豫地報考了清華大學計算機係，這是他的理想，但他的班主任認為這個誌願報得太冒險了。對於高考，陳亮的父母並沒有給他什麼壓力，而陳亮的心態也比較輕鬆，又是一個善於臨場發揮的考生，因此他如願進入了清華大學計算機係。
陳亮自認為在清華算不上個好學生，除了貪玩、喜歡體育和音樂之外，還總想做點生意，可惜一直沒遇到真正的機會。現在回過頭來看，當時一些看上去不切實際的想法和愛好對於陳亮後來在事業上的發展很有幫助。
在清華氛圍下度過的8年對陳亮的價值觀念、思維方式等很多方麵產生了深刻的影響。即使離開學校這麼多年，他也依然把母校的校訓當作自己行動的參照係。
大學之前，陳亮並沒有出國留學的打算。在讀大學時，陳亮覺得自己英語不太好，為了提高英語水平就去學習TOFEL、GRE，結果順利地通過了考試，隨後又申請到了美國坦普爾大學的全額獎學金，陳亮就和很多清華校友一樣，走上了出國留學之路。
現在，經曆了10年的異國求學與工作之後，陳亮又回到了中關村，在這個曾經培育他、影響他的地方，開創自己的事業。
陳亮打算做一家網絡增值服務類的企業。他給自己定的時間表是在2006年年內組建團隊，將公司建立起來，2007年做產品開發並進行融資，到2008年公司形成一定的規模和影響。
回國前，陳亮想得更多的是公司在內部管理上可能會遇到的困難，但真正開始創業後，他發現外部創業環境方麵的問題才真正使他措手不及。他想要做的網絡增值服務，在國內的入門條件是有1000萬元的注冊資本，企業發展達到一定規模，並在全國設有3家以上的分公司，這對於創業企業來說幾乎是妄談。而且即使達到這些條件，拿到SP行業準入資質證書也是很困難的，因為這一年國內對SP市場進行整頓，據傳相關證書已“暫緩辦理”。
事實上，這就是許多海歸回國後麵臨的適應創業環境問題。對於張朝陽給他提出的“海歸”需要變成“土鱉”這一建議，陳亮非常認同。由於在美國生活了10年，陳亮坦言自己“對於美國的了解程度甚於對中國的了解”，為了盡快適應國內的環境，“我現在每天都騎著自行車到處轉。”陳亮半開玩笑地說。然而“海歸”變的“土鱉”畢竟不能等同於“土鱉”，陳亮希望自己成為一個到海裏遊過泳的土鱉……。陳亮想把國外一些好的管理理念和做法帶回來，在國際化視野方麵保持海歸應有的水平。