在我國，目前處於廣告產業邊緣狀態的直投廣告，其未來應該有很大的發展空間。一方麵，從社會發展理論來看，分眾傳播理論和消費主義文化在我國的日漸盛行，更催生了直投廣告的繁榮。分眾傳播要求媒介細分化，對特定受眾進行劃分分類，使用數字技術的傳播途徑把信息直擊目標受眾。這一廣告傳播模式恰好是直投廣告的特性與優勢。
另一方麵，從數據庫及IT技術的升級來看，直投廣告運作的關鍵是目標受眾定位的準確，即要求數據庫的精確運作。在美國數據庫營銷實現的銷售額約占整個零售額的60%，而在我國數據庫營銷也越來越受到重視，日漸升級的數據庫技術將有利於我國直投廣告數據庫的建立和發展。而且隨著中國信用卡消費時代的到來，每個讀者的消費記錄將形成統一的數據庫，直投廣告可借消費記錄來推斷目標讀者的個人收入、消費習慣等有價值的信息，采取有針對性的投放。這種命中率極高的直投廣告，必定會對廣告主產生極大的吸引力，自身的發展也將有更廣闊的空間。
一、直投廣告在國外的發展現狀
（一）市場相對成熟
直投廣告這種廣告媒體在國外的發展相對成熟，尤其是在歐美國家發展十分迅速，是僅次於報紙、電視的第三大媒體，占美國廣告總量的20%左右。美國的一項調查顯示，有40%的消費者如果收不到郵寄的贈券或目錄就會“非常或有點心煩”。在日本不低於12%，而在我國則不足10%。這主要由於經過長期的市場發展和市場培育，為這種廣告形式的存在和發展爭取到了合理的空間。另外，一些國家的廣告市場發展相對成熟和規範，也為直投廣告的健康成長提供了合適的土壤。
（二）直投廣告已經成為常見的廣告媒體
在國外，尤其是一些發達國家，如在美、日等國家，直郵廣告就像“長翅膀的銷售人員”飛向成千上萬的家庭。每個家庭的信箱裏被各種促銷信息的廣告所充斥，直投廣告被大多數家庭作為消費的必備信息，有資料顯示，一個美國人平均每年收到近300封郵件廣告。對於廣告主而言，直投廣告也一直被一些大品牌企業作為大眾媒體的必不可少的有益補充，而一些中小企業，特別是做高端產品的中小公司也將其作為重點媒體工具。
（三）直投廣告管理規範
通過上一章我們已經了解到國外直投廣告的管理情況，可以看出，國外對廣告，包括直投廣告的管理，一般采用政府管理、相關立法和行業自律的方式，輔以消費者的監督，使得廣告的市場管理非常規範，不存在多頭管理的情況。因此，這種監管的有效性也為直投廣告的發展提供了必要條件。
（四）直投廣告的贏利相對穩定
由於直投廣告這種廣告形式在國外尤其是一些發達國家已經得到了很大發展，已經度過了培育市場的階段，因此，直投廣告的贏利情況與國內相比，要相對穩定一些。
二、直投廣告在國內的發展現狀
盡管在整個廣告產業中直投廣告所占的位置和市場份額在現在來看依然微不足道，但是國內也得到一定程度的發展。尤其是在某些區域，直投廣告的市場拓展非常成功。從2002年廣告經營單位的排序報告看，直投廣告的廣告公司業務擴張、業績攀升的速度非常突出。有資料顯示，涉及直投廣告的江蘇郵政廣告公司和上海郵政廣告公司，一個從2001年營業收入排名的第26位，躥升至第2位，其營業收入增長了588.42%；另一個新上榜就在營業收入排名中位居第22位。直投廣告越來越受到廣告界和商家所重視，業務增長迅猛，具有較大的發展空間。但是，由於尚處於市場培育期，再加上我國對直投廣告監管存在著一定的漏洞，因此，它的市場需要規範。總體來看，直投廣告在我國的發展狀況有以下幾個方麵。
（一）直投廣告在國內一線城市獲得一定程度的發展
直投廣告目前在我國的部分區域獲得了一定程度的發展，很多一線城市都有自己的直投廣告公司，並且在廣告界也有一定程度的影響，北京、上海和廣州為主要市場，直投廣告在這些一線城市獲得了較快的發展，僅在北京，就存在著幾十家直投廣告公司，其中也包括到目前為止幾家已經獲得贏利的直投廣告公司。除了各大超市、賣場都有自己的商品直投廣告外，雜誌型直投廣告也獲得很大的發展，如《目標》、《生活速遞》、《紅孩子》等，在廣告圈和消費者中都有一定的知名度和影響。