為了使鹽城高新技術創業園真正成為創業者的樂園，降低創業者的創業風險和創業成本，提高創業成功率，對每個入園的項目，園區都落實專人、明確責任、跟蹤服務，從工商稅務手續的辦理到優惠政策的協調落實；從員工的招聘到各層次人員的培訓；從新產品的鑒定到成果的申報；從水電入戶到員工的就餐提供保姆式、零距離、全過程的服務，處處想創業者之所想，急創業者之所急。支持創業、服務創業成為園區管理和服務人員的最大職責和自覺行動。據不完全統計，園區為入孵企業提供各類技術服務48次，引進副高以上職稱或碩士以上學位的高層次人才9名，組織各類培訓350多人次，申報各類項目21個，引進資金600多萬元。一位剛入園孵化的企業負責人深有感觸地說，每天進了園區就感受著創業的氛圍，從而產生創業的衝動、創業的激情。
創新——激發內生動力。鹽城高新技術創業園的創新精神包含著在孵企業積極開展科技研發，爭相開發新品的氛圍，更有一套全新的管理體製和運行機製。
鹽城高新技術創業園座落在鹽城經濟開發區境內，由鹽城市科技局所屬的生產力促進中心和鹽城經濟開發區所屬的東方投資公司共同投資組建。市科技局將其作為促進全市高新技術產業發展、擴大科技影響力的重要平台，開發區將其作為現實和潛在的稅源、項目源。科技局和開發區相互約定，園區收益永不分紅，著眼長遠，通力合作，實現雙贏。市科技局集成所有資源為創業園提供服務；市開發區和東方投資公司利用自身優勢，為園區的招商及入孵企業各類手續的辦理、優惠政策的落實而不遺餘力。市科技三項經費向園區傾斜、園區企業享受開發區各項優惠政策、科技局計劃處來園上門輔導科技項目申報、知識產權局來園開展免費講座、開發區經發局定期來園了解企業困難和需求，形成了科技局與開發區合作建園的生動局麵。而在日常運行中，園區引進了市場化管理和服務模式，保安、保潔、綠化、職工餐飲，全部對外承包，園區管理人員負責考核和督查，這一做法實踐證明既節約了管理成本又提高了服務質量。
在園區的鼓勵、引導和服務下，在孵企業充分認識到自主創新的重要性和必要性，積極加大科技投入，實施技術改造，促進產品不斷升級換代。博文科技公司的聯合式浸焊機項目，入園僅六個多月時間，從起初的BW-1型一個品種，發展到現在三大係列，十一個品種，平均每個月都有1-2個新品種問世。高瑪公司的電腦四輪定位儀剛入園時，僅能做小車四輪定位設備，入園後該公司加大研發力度，在國內首家開發出大車電腦四輪定位儀，並將藍牙技術運用其中，引領同類產品潮流。炭化工業公司的高比表麵積活性炭項目由開始比表麵積每克2500平方米提高到3800平方米，領先國際先進水平。目前，各家企業爭相開發新品，積極開展科技研發的局麵初步形成。
創優——爭創一流業績。創優的根本要求，就是要敢與強的比，敢和快的賽，敢向高處攀，以奮發進取、爭創一流的精神品質，推進各項工作，創造優異成績。
鹽城高新技術創業園從成立之日起，就以省內外優秀孵化器為榜樣，以創建省級孵化器為近期目標，並緊緊盯著國家級孵化器的牌子，同時對照有關要求製定了詳細的創建計劃和措施。目前，已提前完成在開園兩周年之前建成省級科技孵化器的目標。
創業園牢牢樹立“爭先創優”意識，在平時的各項工作中，時時、事事、處處爭一流。我們分別提出環境創優、服務創優、精神狀態創優、工作業績創優的的工作目標，並明確具體要求，落實專人責任，切實做到總體站排頭，處處爭一流。園區先後承擔兩項省科技計劃，分別以優良的業績通過項目整體驗收和中期驗收；承擔市項目觀摩活動3次、承擔接待省部級領導6次，均出色的完成任務；獲市以上表彰3次。創優無止境，我們將以始終保持奮發進取、爭創一流的精神品質，推進各項工作。
國家和省、市科技大會的相繼召開，對於科技企業孵化器的運行和發展帶來了重要的曆史機遇，我們必須搶抓機遇、趁勢而上使鹽城高新技術創業園在“十一五”期間實現更快更好的發展。
1.積極推進創業園二期工程建設
目前，園區的孵化用房已逐漸不能滿足科技成果轉化的需要。我們將在前期工作的基礎上，繼續做好與國家和省發改委的跟蹤和對接，爭取盡早獲得國家項目支持。
2.加強園區服務能力建設
（1）通過硬件建設，增強園區的服務功能。
（2）加強園區管理和服務人才能力的培養，提升服務水平。
（3）與法律、財務及有關專業中介機構建立良好合作關係，巧借外力，為園區所用。
3.擴大孵化器影響力，爭取各方麵的支持和認同
（1）爭取政府及有關部門的支持，盡早出台孵化器專門優惠政策，成立科技創業種子基金。
（2）鼓勵和引導民間資本投入孵化器，成立風險投資基金。