四、孵化器對企業發展的推動作用
隨著我國加入WTO，市場競爭日趨激烈，綜合國力的競爭，歸根到底是科技創新與人才的競爭。大學教師、科研人員掌握了先進技術與理論，通過創辦、領辦高科技企業，把這些科技成果變成現實的生產力，促進地方經濟發展。這一類中小型高新技術企業的發展，客觀上需要有一個培育過程，孵化器為實現該培育過程提供了一個平台，在此基礎上，有政府扶持政策，良好的中介服務保障體係，又有配套完善的軟硬件設施，幫助入孵的小企業盡快完成“成果—產品—商品”的轉化，以及內部管理由不規範到基本完善的過程，逐步走上健康發展的軌道，促進中小高科技企業健康發展。
另一方麵，孵化機構通過篩選、孵化、轉化科技成果，使具有應用前景的科技成果得到及時推廣應用。以後每年準備再著重篩選3～5項高新技術成果進行孵化。據調查統計，科研選項、鑒定、評估僅僅占成果轉化過程工作量的百分之二十，科技成果再經過孵化、商品化才能到大生產過程，這個過程中有待克服的困難比較多，其中有管理、有工藝、有市場營銷等不確定因素，如何幫助科研人員順利完成後續研究及轉化工作，正是大學科技園辦園的目的和宗旨。
大學科技園既是高新技術企業培育成長的平台，也是高新技術產業發展的源泉。它通過吸引高校的科技成果和社會資金、風險資金進行對接，轉化科技成果，孵化中小科技企業，為高新技術產業發展不斷提供新的產品與項目，成為高新技術產業發展的源泉。由於大學科技園依托高校，社會信譽、影響力優於一般企業，其人才資源、科技創新成果資源豐碩，使高新技術產業發展的創新源泉得到有力保障。國家科技部、教育部明確要求：“加大國家對大學科技園、高校技術創新孵化服務網絡等基礎設施的支持力度。努力提高大學科技園等孵化機構創新創業服務的質量和水平，創造社會資金與高校師生科技知識相結合、共同創業發展的良好環境和平台。”
大學科技園軟環境建設，首先表現為文化創新，文化創新帶動機製創新。美國矽穀的競爭實際上是一種文化創新，持續創新使企業精神不斷升華，促進了技術不斷進步，並以斯坦福大學為依托，形成群體優勢。鯿班加羅爾和海德拉巴軟件園、法國索菲科技園也是如此。大學科技園的文化創新不僅要在企業精神、企業文化上取得突破，真正建立企業“誠信為本”、“以人為本”的文化氛圍，在科技創新、創業文化氛圍上一改舊俗，在為成功喝彩的同時，允許失敗，寬容失敗，以形成寬鬆的文化環境，提高大學科技園的內在凝聚力。為此，孵化機構明確為入孵企業及創業者提出了——“讓我們與大學園一同成長”理念，入園企業，第一年可以享受租金全免、第二年減免百分之七十、第三年減免百分之五十的優惠政策，充分體現這種“寬進”優惠服務，而且各個高校也製定相應的鼓勵政策。
目前，沉澱在高校的科技成果多，產業化的少，這主要是因為一方麵高校師生、科研人員缺乏企業管理、市場營銷方麵的經驗，另一方麵學校開展產業化工作，也缺乏資金、服務等必要的資源。全國高校技術創新會議明確要求：高校要把成果轉化和產業化放在與教學、科研同等重要的地位。大學科技園建設，為高校智力、成果資源與社會資本、管理資源相結合提供了一個平台，從而實現資源的優化配置，對我國高等教育與科技體製改革起到重要的促進作用，使分散的、有限的科教資源、人力資源得到優化重組。重教輕用、重研輕用，都是不全麵的，教學、科研不能脫離社會實際，惟有通過實際環節的應用、檢驗、優化和反饋，才能把教學、科研引向深入。2001年，全園區科技產業總產值為3.2億元，其中有三家公司準備上市，共有50餘家企業入園培育，教師創新創業的積極性得到提高。希望社會各界同仁一如既往地給予大學科技園關注和支持，孵化中心將以績優的成效回報社會，為地方經濟建設與發展做出應有的貢獻。
五、公司聯係方式
聯係電話：025－83415527
企業網址：www.njtaitong.com
南京大學－鼓樓高校國家大學科技園
南京東大寬帶通信技術有限公司
一、企業概況