（5）內容吸引力和品牌潛力
在新媒體發展中，如果網站內容吸引人，用戶停留時間會相應延長；如果網站品牌影響較大，會有更多的人通過搜索引擎查找該網站。因此，可以通過用戶平均停留時間和搜索引擎的檢索比例，來衡量新媒體的內容吸引力和品牌潛力。
從用戶停留時間來看，央視網與NBC網站的水平相近，並正處於上升階段，逐漸與CNN接近，略低於BBC，但與半島電視台網站的平均水平相比還有很大差距。這些差距說明，中央電視台新媒體在內容上還需進一步加強特色，增強內容吸引力。
從搜索引擎檢索比例看，央視網正被越來越多的網民關注，平均被檢索比例高於BBC、CNN和半島電視台，與NBC的差距正在縮小。越來越多的網民通過百度、穀歌、新浪等上遊網站，進入央視網獲取相關信息。這表明，央視網品牌的提升潛力巨大，如果進一步優化過度依賴中文搜索引擎的上遊網站結構，則知名度、訪問量會得到更大的提高。
（6）收入情況
在與國際主要商業新媒體的收入對比中，中央電視台與國內一流商業網站騰訊、網易、新浪、搜狐有數十倍的差距，與有國際影響力的yahoo差距達到數百倍。2008-2009年度，yahoo總收入490.14億元人民幣，騰訊約71.55億元，搜狐約30.89億元，網易約30億元，新浪約26.61億元，央視網約3.49億元。
3.國際在線與BBC網站新媒體傳播能力對比
在網站語種規模上，國際在線的61種已經遠遠超過BBC網站的32種，國際在線的母語覆蓋範圍達98％，基本實現了覆蓋全球的目標。在多媒體傳播形態上，國際在線近年來豐富新媒體業務形態，形成了以在線廣播、網絡廣播、網絡電視、手機廣播電視、移動國際在線等為依托的多媒體業務格局，越來越接近BBC網站的發展模式，但是還缺乏搜索引擎業務。BBC網站在提供新聞資訊、商業新聞、教育服務的同時，還采取了多種信息提供形式，方便用戶瀏覽與下載。除基於新媒體技術的RSS定製、郵件訂閱、Widget、移動設備、博客、播客等服務外，BBC網站在搜索引擎、聊天室、音樂下載、音視頻點播、共享空間等方麵也形成了自己的特色。在信息產品質量上，國際在線與BBC網站的差距比較明顯。BBC網站的即時信息、數據庫信息、教育性信息，能提供新聞谘詢、商業新聞、教育服務等多種信息，方便用戶瀏覽與下載。同時，BBC網站確立的媒體與信息“共享”的核心理念，鼓勵用戶在BBC網站上建立自己的空間，並將自己的視頻、音頻播客發布到BBC站點上，參與到BBC網站的建設。這種對多媒體傳播形態及規律的運用，極大地拓寬了信息傳播方式。它推行的“創造性未來”（Creative Future）的新媒體計劃、“超越廣播”（Beyond Broadcasting）和“跨平台”（Cross-platform）傳播的新媒體戰略，無疑意味著在新媒體運用上走向一個製高點。
他山之石，可以攻玉。分析我國主流國際傳播媒體的總體實力及其與國際一流媒體的差距，有助於我們通過橫向比較，更好地明確我國國際傳播在世界上的地位和發展方向，借鑒其經驗，有針對性地提出構建國際一流媒體的戰略措施。
第五節 構建我國國際一流媒體的戰略舉措
一、加強媒體內容建設
內容為王是傳媒業永恒的主題。傳媒內容的更新和發展，是提高傳媒核心競爭力的關鍵。麵對國外傳媒集團的挑戰，我國主流國際傳媒如何將渠道壟斷優勢轉化為市場優勢，內容的建設至關重要。加強媒體的內容建設，需要從以下方麵著手。
（一）提高新聞報道原創率、首發率和落地率，建設具有品牌優勢和市場競爭力的新聞信息服務業務群總體上看，當前，我國國際傳播媒體在世界的話語權比較小，國際影響力有限，其中的重要原因在於媒體新聞報道的原創率、首發率和落地率仍然偏低。在原創率方麵，我國主流新聞媒體的國際新聞報道，多半來源於西方幾家國際新聞機構，文字新聞稿多由駐外記者在國外綜合西方主流日報、電視台的新聞報道，在國內編譯自西方通訊社的電訊稿，國際新聞照片多轉發自西方主流媒體。這與中國不斷上升的國際地位是很不相稱的。在首發率方麵，由於我國國際傳媒的駐外分支大多遵循“駐在一國，管住一片”的布局和發展模式，點少人散，既難以形成宣傳合力，又難以在重大國際新聞事件報道中搶占先機。新華社雖然駐外點多一些，但是困於經費和待遇等問題，新聞采編實力無法與世界三大通訊社和CNN這樣的電視大台相比。落地率指的是國外媒體采用我們發布的新聞的比率。我國媒體國際傳播影響力的提高，重要的體現就落實在國外媒體的版麵和電視頻道時間上。但是，當前，西方發達國家的主要媒體極少采用中國媒體發布的消息，各國有關國際新聞和中國新聞的報道，也基本上來自於西方主流新聞媒體或通訊社。