到理想社會，“物質產品極大豐富”，人人可以從社會各取所需。
但是，什麼是“所需”？理想社會一旦實現，分配部門馬上會頭疼欲裂。例如，菲律賓有個叫“馬科斯夫人”的女人，需要一千雙鞋子。我們現在知道她是個大貪汙犯，送進監獄後就隻需一雙鞋子。但是在判定有罪之前，她就是需要一千雙鞋子，社會如何判別她應否取所需？
虧得今天尚不是理想社會，今天是各“購”所需，馬科斯夫人的錢隻要不是偷來的，社會對她的一千雙鞋子之需，無法過問。不僅不過問，而且鼓掌，因為她拉動了經濟發展。
某大陸女作家，采訪的記者說她家裏“到處隨便丟放的挎包全是名牌”。作為一個最怕找東西的凡人，我不懂為什麼要那麼多挎包？作為一個男人，不明白挎包要名牌有何用？作為一個文化研究者，我高度評價她對社會的貢獻。
消費者信心，是經濟“健康”的測定指標。需求為本，一抓就靈。各級幹部要牢牢記住，努力提高人民的需求水平。
如何提高？世界先進經驗，專家著作太多，天書似也妙語公式，非專家讀了也白讀。所以我總結以下幾條，供百姓捉摸：
一曰 “碎窗效應”。街上頑童用彈弓打碎了玻璃窗，先抓過來揍一頓，然後代表社會感謝他。於是清掃工來了，玻璃工來了，工廠有訂單了。學校應當再招老師，頑童應當好好教訓，讓他們逆反脾氣大發再去打玻璃。等到整個街區嚇得去買保險，地方政府擴權，警察局增員，大學開道德學位，需求就到了高層次。
因此，一切災難，首當其衝者，固然不幸，對整個社會是否壞事，難說得很。隻要有生產能力，就是好事。報上一登損失多少億，也就是多少億新增需求。要不，日本、德國怎麼會成為世界第二第三大工業國？
不過，這畢竟是消極需求，補回原水平而已。積極提高需求，應該用第二法， “時髦加值”。一個中學生要手機：“同學都有我沒有，沒麵子去上學。”讓你爸開一輛夏利去上班，他會說：“我不是在自認失敗者？”讓你媽騎自行車去菜場，她情願走去，免得被人看作藍領。至於讀時尚雜誌的新人類，早就明白小資已發展到銀領，資格證是長達50項的購貨單，香水必須香奈爾，而且必須8號，提高門檻以防打工妹假冒。
但是，有相當大百分比的人，從無追風能力，有能力的人，荷包也總有不勝追風之時。因此，有消極與積極綜合的第三招，稱“優待效應”。各種各樣的打折，賤賣，減價，清倉，跳樓，有獎。總之，讓你在沒有需求時產生需求。無時不賤賣，天天有優惠。
商品競爭的原則，是假定消費者個個都是專家內行，看得準何者真是價廉物美。而推銷經理，是早明白消費者絕大部分是外行加傻瓜。
這樣需求就從客觀進入主觀領域。提高主觀需求，第四招，稱為“購貨療法”。最早是女人懲罰不忠丈夫，不吵不鬧，大買一場，看你心疼不心疼？後來發現女人的一切疲勞，緊張，苦悶，都可以用此法治療。至於男人，在商場待十分鍾，就會狂奔出去——奔去看新款美洲豹跑車。
等到人人成了購物狂，當然隻能加倍購物治療。如此，社會就從物化的後現代，進入精神分裂的後現代。