第二章(二)(1 / 2)

又過了一段時間,“北方廣告”不知從哪兒“淘”來了一個新任創作部經理——曾在某本土超市做過企劃經理的吳大誌。

楊軍心裏雖有些酸溜溜的,但還是沒有多想。他心說:既然是公司的安排就一定有公司的道理。況且,吳經理的能力沒準兒真比自己高出若幹倍呢,還是踏踏實實地做事吧!

可自從經曆了那次事件之後,他的心裏無論如何都再也無法保持平衡了。

那是一個煙草客戶,即將推出一款主要針對年齡段在25~35歲目標消費者的新產品,需要“北方廣告”在預算合理的情況下,拿出一個切實可行的推廣方案。活動的目的就一個:根據目標消費者的特點,建立這一新品的知曉度,樹立鮮明、獨特的品牌形象。

針對這一項目,吳大誌的意見是:由於國家對煙草廣告的諸多限製,注定了這個行業的傳播行為不能像其他產品那樣,以大規模的廣告和促銷為先導。所以,應該按照傳統的套路,采取緩慢滲透的方式,即在超市的煙草專櫃、煙草公司的專賣店,通過免費品吸、散發廣告宣傳單的方式讓市場逐漸接受這一產品。

楊軍的想法則不同,他主張“以正合,以奇勝”,要想讓市場快速接受新產品,最關鍵的還是要出“奇兵”。他注意到目標消費群中的大多數人都比較喜歡光顧酒吧、歌廳這一類娛樂場所,而這些場所正是讓所要推出的新產品接觸他們最為合適的渠道。

因此,他在提交的方案中,把產品推廣的核心思路確定為:以C市經營狀況好、規模大與客流多的酒吧、歌廳為地點,集中在一個月時間內搞一個持續性的抽獎活動。這樣既可以有效鎖定目標消費者,把客戶的營銷費用用在刀刃上,又可以達到讓新產品快速滲透市場的效果,可以說是一舉兩得。

然而,吳大誌看過他的方案後卻說:我們要求穩,客戶那邊更是不能出任何閃失,你還是按照我的思路來吧。楊軍心裏頗有不悅,便據理力爭。爭論的結果是兩人各自按照自己的思路拿出一套方案,由客戶來選擇。

三天以後,客戶采納了楊軍的方案。整個活動結束後,客戶還專門發來了一份評估報告,對這一推廣活動的效果給予了充分肯定:由我公司讚助、北方廣告公司全程策劃的“××(香煙品牌)幸運之夜”抽獎活動已經圓滿結束。本次活動曆時30天,在C市10家客流多、規模大、有代表性的酒吧、KTV進行。

本次活動共觸達受眾50 400人,支出營銷傳播費用32 987元,人均接觸成本0.65元。

本次活動完全達成了雙方所共同期望的目的:

一、建立新品的知曉度,樹立鮮明、獨特的品牌形象

活動現場的條幅、品牌形象海報、抽獎卡、桌貼等眾多小眾媒體以及“產品品牌禮儀小姐”的口頭傳播使受眾對品牌產生了一定的知曉度。最後的抽獎活動不僅使目標顧客在視覺、聽覺上備受衝擊,還通過相關獎項的設置使受眾對品牌高度關注,最終在其心智中確立了“××品牌”灑脫、典雅、高品位的形象。

二、為我公司的其他營銷活動奠定了良好的基礎

通過本次活動,我公司與各主辦單位建立了和諧、融洽的人際關係,並為今後在娛樂場所的分銷渠道中運作銷售促進、廣告等營銷活動奠定了堅實的基礎。