“最開始的時候，1999年6月1日上午十點左右，我跟李邢的第一見麵，相互見麵會談的那一刻，就已經彼此惺惺相惜，都互相欣賞對方的才華，一個人白手起家做到上百家的門店那是要何等的能耐，並不是隻字片語能敘述清的，而且他非常的聰明，關於自己不擅長的東西非常的好學，悟性極佳，那時候我們倆一聊就是四個小時，短短的四個小時，將上市規則和投資公司一些玩法，通過零星的話語中組織連貫起來並且理解，這真是讓我佩服的地方，不愧是當時津海市“大哥大”。”
“如果說，一個人具備了智商的優勢，並且兼顧了情商的優勢，那他的明天一定是無比光彩照人的，如果問我的身邊有誰具備這兩點的人，我會貌不猶豫的說出李邢的名字，在與他交談的過程中，給人的感覺是非常舒心的，讓人會覺得心裏有底，語言之中透出的是真誠，這些並不是簡單裝得出來的，而且很為他人著想，在聊天過程中主動給我倒水就不下三次，一個可以說集團最高領導人憑什麼給我這個小職員倒水？難道是跟我評估有關係麼？別逗了，如果一個人的心性或者說情商不高，行為又怎麼能做得出呢？”
“可以說，這就是我對他，李邢當時的整體印象，雖然經曆了這麼一係列的事情之後，我依然覺得他是個人傑，至少不是現在的我能比得上的，或許也正因為他看似完美的表麵上，掩蓋著他巨大的野心，一個有野心的人，他的彈性是非常極端的，可能是他多年領導的層麵，必須要讓事情在他的掌握之中，成就了他的控製欲，或者說是在巨大未知的恐懼中尋求安全的心理，這成為了他最致命的弱點。”
“或許這不能怪他，一個人要撐起龐大的產業所承受的壓力和思維又能是我能體會的，不過，領域之間的不同，所對事物思考的角度是不同，這或許就是後麵我們產生分歧的根本原因吧。”
“記得最後走的時候，我就跟李邢說，不管你對我客氣，我也知道你是個了不起的人，但是接下來現金流和經營的情況我必須嚴格審查，我要對股民負責，對恢弘聲譽負責！他當時微笑的點點頭，雖然沒說話，但我從他的眼睛裏看到了認同，從那刻，我想他是個有責任心的人。”
“1999年6月2號，上午九點多鍾我帶著我團隊就來到他的總部，當時讓我吃驚的是，所有重要的高管都彙聚在會議室裏，桌上擺放著最近半年的財務資料，和營業的證件，資產的資料（無形和有形資產）等等，而李邢的本人帶著大約十五個高管等著我們的到來，可見他對待事情的重視，為了讓我們更好了解他們公司的運營的情況，15個高管分別為我們做了一個口述報告，然後，我們才仔細的查閱資料，可這一查就是四個小時，到了中午兩點多才中途休息吃飯，這個時候，我抬頭看到會議室裏隻有我和團隊的人，然後準備出去買點東西給他們，站起來之後看到李邢筆直的兩眼有神的看著我們，驚訝歸驚訝，鎮定的跟他打聲招呼，他知道我要幫他們買東西吃，攔住了我，並且集體帶著我們去他們總部的食堂來，那裏早已經把菜弄好上在了桌上，簡單的一湯一葷一素的標準食堂套餐，雖然簡單，但卻暖人心間，每一個同事一邊吃著一邊一句沒搭一句的相互聊著天，臉上都洋溢著笑容，李邢也坐在其中輕鬆參與其中，氣氛從始至終都非常的融洽。”
“這些點點滴滴，他做著，看在我們眼裏，慢慢的團隊對他印象越來越好，但是，並不會以為這而放水，我跟我們的團隊是有著努力就會發現好的優點，放大優勢，壞的會發現缺點，讓它無所遁形的信念，那天直到傍晚6點多才完成了前半個階段，我們做完工作後，並沒有馬上離開，而是按照以前的習慣，開了一個短小的交流會，把不同的角度的看法，融和，讓大家對我們的客戶有著更加深度且全麵的認識，開完會後跟李邢簡單的彙報了今天的進程之後收拾了下資料，並說明明天的行程，九點半來查閱資料，轉身就走了，李邢卻挽留，想要慰勞我們，被我拒絕了，李邢也不再多說，微笑著目送我走出辦公室的門。”