關於yy遊戲平台，李牧給出的產品構思圖也很簡單。
產品的基礎要求是：開一個獨立的客戶端產品，這個產品可以直接從自身客戶端登錄，也可以從yy客戶端啟動、登6，而這個遊戲平台的產品核心，則是棋牌類遊戲例如：撲克遊戲、麻將遊戲、各種益智棋類的遊戲合集，基礎要求與聯眾平台類似，用戶選擇遊戲種類——選擇遊戲大區、房間——進入房間選桌開始遊戲。
基礎要求很簡單，而且有了基本可用於參考的產品，不過，李牧產品構思圖中，更大的篇幅在於yy遊戲平台將來如何在用戶層麵對yy進行支持，包括用戶遊戲狀態的展示、遊戲邀請的快捷方式、遊戲戰績在yy上的展示、開通遊戲會員並將會員標識在yy上展示等等。
以前網友之間想一起玩棋牌遊戲，流程一般是各自注冊一個聯眾，然後在QQ上告訴對方自己所在的遊戲房間、桌號，對方再根據線索一級一級的定位過來，眼下用戶不覺得這有什麼問題，反而覺得這是經地義的事情，但是，一旦他們享受到便捷的、整合性的服務之後，他們就會意識到，原來平台整合會給自己帶來這麼大的便捷和特殊待遇，那時候，他們不但會變得挑剔，而且會變得非常懶惰，想讓他再按照這種流程去和朋友一起玩遊戲簡直是癡心妄想，他在QQ上可以直接通過好友的定位，一次點擊就完成了從打開遊戲平台，到坐在好友對麵的全過程，這些亮點將來也要在yy上體現出來。
李牧介紹完自己對yy遊戲的大概需求之後，：“大家不要看一個棋牌遊戲的客戶端平台，這個產品也是相當於為yy用戶深度定製的配套產品，對我們yy的將來會起到非常重要的作用。”
罷，李牧又道：“眼下聯眾的用戶應該也是千萬級了，如果我沒記錯，今年一月份他們平台的最高在線人數就突破了二十多萬，今年如果沒有競爭對手出現，達到四十萬是沒有什麼問題的，棋牌類遊戲和咱們的開心農產不一樣，開心農場雖然粘度很高，但它在用戶實際操作的層麵是斷續的，用戶雖然有可能每在線五個時以上，但實際操作時間連三分之一都達不到，但棋牌類遊戲在用戶實際操作層麵是連續不斷的，一手牌最多給你三十秒的時間，三十秒不出係統自動視為棄權，這就迫使用戶把絕大多數的精力都集中在遊戲當中。”
“我們最終要做的，是以yy為核心，搭配用多種不同的產品，一齊去搶占用戶最多的上網時間，最好的結果就是以後用戶上網使用我們自己的產品都用不過來，這樣的話，我們所有的競爭對手都不足為懼。”
李牧的要求，就是不遺餘力的搶占用戶的上網時間，這也是未來大公司所努力展的方向，未來的牧野科技將立足於yy，涉足到整個互聯網泛娛樂，所有和娛樂掛鉤的產業都可以整合到牧野科技裏來，社交、社區、遊戲、音樂、影視動漫，把這些板塊有機集合起來，一定能夠成為互聯網泛娛樂領域的一艘航空母艦。
現在牧野科技的技術團隊正在不斷擴大，眼下技術、產品相關的團隊人數已經過了八十人，李牧還在要求林清雅不斷的吸納更多技術型人才加入，在今年內擴充到兩至三百人，由此搭建一個強大的開中心。
在未來，這個開中心是不需要考慮公司歸屬的，因為它會為自己將來所有的網絡公司提供技術支持，他們隻是跟牧野科技簽約、從牧野科技拿工資，但如果自己其他公司需要他們來進行開，直接下開任務即可，公司與公司層麵在走賬的時候，計算出一個大概的外包技術開費用，然後有其他公司支付給牧野科技即可，這樣一來，就等同於其他公司花錢委托牧野科技的技術團隊來進行外包開，這樣在幾家公司以及公司股東的層麵上，也不會顯得自己做事有失公允。
李牧認為，自己雖然有十幾年的領先思維，但整個公司的運轉不能全靠透支自己對未來的掌控，也需要公司員工積極參與並且創新，隻有這樣公司才能不斷良性運轉，所以，他在會議上對在坐的所有人：“公司也鼓勵大家在產品開領域不斷創新，如果大家對於如何圍繞yy來提升用戶粘度的問題有自己的想法，可以隨時找自己的同事、上級開展頭腦風暴，我會盡快督促林總出一套創新激勵政策，大家要謹記一點，對於互聯網企業來，創新才是第一生產力。”
除了在會議上製定了yy上線的詳細計劃之外，李牧也找到林清雅單獨溝通了關於《奇跡u》內測的問題。