全世界每年增加的p終端至少在一億台左右，正常情況下，華夏占據1%的份額並不算多，誰都堅信未來華夏的p終端數量會實現幾何倍增長，但是，這個幾何倍增長是需要至少5年以上時間才能逐漸實現的。 ＷｗＷＣＯＭ
武海軍對國內的計算機展形勢很清楚，去年才賣了不到一千萬台，李牧一開口就把今年全國電腦銷量的總數上升到萬台的數量，這可是翻倍增長了。
更何況，今年已經過去一半多，按照目前的情況來看，今年做到年底，整個市場的空間也就1萬台，李牧真有能耐憑借一己之力，把剩下的8萬台補足？
李牧的表情一點都不像是在開玩笑，武海軍看著李牧，見他表情帶著微微笑容、眼神鎮定淡然，心裏不由暗歎：不管怎樣，自己麵前的這個年輕人都是華夏崛起度最快、最年輕的億萬富翁，身價高出自己不知道多少倍，而且資本攀升的度更是無可估量，這樣的一個人，短短時間內做成了這麼多的大事情，他敢出這樣的豪言壯語，一定是有的放矢，而非空穴來風。
這時候，武海軍心裏開始衡量起來，自己現有的產能很弱，市場占有率也不夠高，再加上自己本身就走低價路線，利潤率低，而且還要連帶著做市場推廣，如果不是背後有自己的硬件產品支撐，以及深市得獨厚的地理條件，想繼續這麼扛下去其實也並不容易。
與全行業作對其實很容易，像李牧那樣，直接拿ang-e砸穿p市場的價格就是一種最直接的做法，一下子就能讓所有同行對自己恨之入骨，但是想在與全行業做對的同時還賺錢，那可真是太不容易了。
武海軍現在也看不見自己真正的未來與潛力，事實上神舟的將來也確實沒有給自身爭取到太大的展空間，所以可以肯定的是，武海軍現在過得不容易。
衡量了半，武海軍也意識到自己確實需要抱一條大腿，李牧他現在要開車，如果自己不抓住機會上車，還想著借李牧的平台四兩撥千斤，那恐怕就徹底錯失這個機會了。
於是，武海軍下定決心，開口對李牧：“李總，您吧，您想神舟怎麼配合。”
李牧微微一點頭，淡淡道：“先是入股的問題，我希望用牧野科技來入股神舟，入股的方式為少量現金+渠道資源，這其中渠道資源占大頭。”
武海軍意識到李牧肯定是想要股份，少量現金+資源的模式自己倒也認可，關鍵是他想要多少股份。
武海軍正要問，李牧沒等他開口，先開口道：“神舟的母公司我不感興趣，我隻要神舟的股份。”著，李牧比劃出了四根手指：“4%”
4%……
武海軍心裏一陣抽抽，李牧真狠啊，一開口就是4%，眼下整個神舟的股權結構，自己也沒占到8%，李牧一個人就要4%。
武海軍為難的：“李總，4%的比例我可真不知道該怎麼答複您了，我們還牽扯到其他的股東問題，而且4%的股份對現階段股東手裏股權的稀釋衝擊太厲害了。”
李牧擺擺手，笑著問他：“武總，你知道為什麼我要用牧野科技入股神舟，而不是用淘寶這個最直接的銷售平台嗎？”
武海軍好奇的問：“您是想讓牧野科技涉足硬件嗎？”
李牧搖搖頭：“如果我將來自己要做硬件，那一定是像ang-e一樣，我隻找代工廠合作，而且品牌肯定要在我手裏。”
武海軍又問：“那您的規劃是？”
李牧坐直了身體，道：“這麼吧，淘寶的銷售渠道角色更重一些，在普通用戶的眼裏，他不是一個純粹的互聯網企業，更像是一個以互聯網為渠道的商貿公司，如果我想向市場推廣一款官方合作的p電腦，用淘寶來冠名就會顯得不倫不類，如果將來我們合作一款神舟淘寶版電腦，這聽起來太別扭，消費者也會覺得莫名其妙。”
“但是，如果是牧野科技和神舟合作，共同推出神舟牧野版的電腦，消費者會怎麼看？國內規模最大的互聯網公司，而且是線上影響力最大的互聯網公司，你覺得消費者的接受程度會得到多大提升？跟聯想、方正、戴爾這種比起來，會差多少？”