即便是後世叱吒風雲的喬幫主，在YYunes洶湧攻勢下，也被衝擊的方寸大亂。
在他眼裏，YYunes領先iunes的不止是一個時代，還有一個次元。
時代上的領先，指的是YYunes那些與iunes方向一致的功能；
次元上的領先，指的是YYunes特有的社交生態，這是iunes根本不具備的基因；
而YYunes的實力才剛剛開始展現！
上線一個時之後，YYunes就通過用戶行為，獲得了上線第一時的大數據，各大排行榜立刻進入正常顯示階段，而且由於用戶正處於行為活躍階段，所以排行榜的變化非常快。
邁克爾·傑克遜、50-en、Linkin-Park 、Beyne等歐美歌手排名迅速上升，而由於華夏強大的用戶基數，所以華夏歌手以及華語歌曲也有少量上榜，例如人氣正旺的周傑輪，一首《暗號》衝入了熱歌榜P10。
不過這首歌因為是00年7月發行的，所以在錄入後台的時候就基於00年7月，由於已經發行一年，所以無緣新歌榜。
快速變化的榜單吸引了歌迷們的密切關注，尤其是那些偶像在榜單上的歌迷，為了幫助偶像爬升排名，開始在YY上，以及各種網站上邀請他人幫忙給歌曲、歌手點讚，對這些狂熱的歌迷來，YYunes的榜單，就像是超級牛市時的大盤走勢圖，讓人不敢有片刻分神。
由於上線首月在線試聽免費，所以YYunes上線後的充值流水並不高，隻有少數用戶下載單曲和專輯的時候提供了數百萬美元的業務流水，不過李牧對此一點都不擔心，現在產品剛剛上線，用戶首先要做的是融入到這個音樂社交世界，而不是一上來就讓他們為音樂支付資金。
在李牧製定的推動節奏裏，上線首月是YYunes的用戶養成期，這一個月最大的任務，就是盡可能吸引更多的用戶加入YYunes，並且讓他們沉浸其中，從而在主觀上拋棄所有其他的線上試聽產品。
隻要養成期一切順利，上線第二個月正式在發達國家市場啟動付費包月，每月折合9.9美元的包月費用，一定會創造出一份讓人驚歎的答卷。
至於付費下載業務，李牧的信心更大，包月收入有它的瓶頸，例如一千萬付費用戶，每月所能創造的營收就是9900萬美元，想在這個基礎上增長，必須要通過增加付費用戶數來提升，這個越往後難度越大；
而付費下載業務對單個用戶來沒有瓶頸，一個付費用戶首月可能隻下載了一首歌曲，可是一年之後，當他習慣了付費服務之後，很可能發展到每月購買十幾二十首歌，那樣一來，每個月創造的營收就有可能超過0美元，甚至更高，所以這是一條長期的增長線，蘋果在01年的付費音樂下載營收就達到了三十多億美元，折合到月的話，每月營收都超過三億美元。
……
雖然是在全球範圍內上線，但YYunes在不同的國家與地區，有不同的戰略傾斜，在版權保護成熟的國家與地區，YYunes直接上線了包月試聽業務，以及付費下載業務，但是在版權保護不夠成熟的國家與地區，牧野科技采取的是在線試聽包月業務“暫時免費”的運營策略，給本該收費業務暫時性免費，而不是直接給音樂免費，以免用戶本能的認為，音樂服務本身就是應該免費的。
在“暫時免費”的地區，YYunes不提供免費下載服務，用戶如果想要通過YYunes下載音樂，還是需要付費的，在華夏也是如此，用戶可以在YYunes上免費聽歌，但不能免費下歌，如果有下載免費歌曲的需求，可以去搜索盜版資源網站。