蒂姆·庫克被李牧和林清雅晾了一整，一直到收盤之前，他和蘋果的股東們都在擔驚受怕，生怕這次股價的異常波動，讓牧野科技放棄收購蘋果，亦或者調整給蘋果股東的收購ffer。
急劇攀升的股價意味著私有化成本的提升，雖然牧野科技在得到蘋果股東的集體簽字之後，可以直接讓蘋果強製退市，但退市的價格不能低於實時股價這是最基本的前提，其次，退市的ffer可以不讓所有流通股投資者點頭，但必須要讓納斯達克點頭，否則強製私有化也絕無可能。
所以，納斯達克就是所有納斯達克股民的獨裁爸爸，私有化隻需他一個人點頭同意即可，家裏的孩子們是什麼意見，無關緊要。
基於這一點，機構拿到籌碼、拉升股價，就可以得到牧野科技的全盤接手；
而且，大家都很清楚，李牧不希望給納斯達克的股民留下惡劣的印象，所以他一定會按照納斯達克退市的慣例，給予股價0%以上的溢價，這對機構來，又是一筆巨大的收益。
如果李牧一生氣向蘋果Say-Gdbye，那所有蘋果股東都要狗帶，蒂姆·庫克手裏那點期權基本上都要打水漂，這些年在蘋果等於白幹，至於加入牧野科技，估計也沒什麼可能了。
如果李牧在股價提升之後還要繼續收購蘋果，那他私有化的成本必然要提升不少，以李牧的脾氣，必然不會白白支付這麼多成本，最大的可能，就是讓蘋果股東自己埋單。
全麵收購等於是把一百塊三七分，股民拿三、股東拿七，如果因為某些原因，股民要拿到四，而控盤的人又不願意額外支出的話，那股東就隻能拿六。
如果是第二種結果，那蘋果勉強還能接受，如果是第一種，大家基本上都是竹籃打水一場空。
不過蒂姆·庫克做夢也沒想到，李牧竟然通過某種手段引導了輿論，讓證券投資機構成為眾矢之的，隨後用一份極其粗暴的聲明，直接把機構砍成兩截，這個操作，被蘋果上上下下奉為金融界暴力美學的典範。
李牧向納斯達克的投機者們展示了東方家長式的絕對威嚴，首先，爸爸打你屁股就打你屁股，沒有理由也可以打你屁股；其次，爸爸打你屁股誰都管不了，警察也不會管；最後，爸爸打你屁股的時候你要站好，你如果敢跑、敢躲、敢忤逆，爸爸腰間的皮帶就會跟你的屁股親密接觸。
蒂姆·庫克坐在蘋果的會議室裏，麵對著一眾蘋果高管，發自肺腑的感歎道：“夥計們，句心裏話，我真不知道今的事情竟然還能以這樣的結果收尾，實話，我個人真的是，目瞪口呆。”
一位懂漢語的股東開口道：“華夏有句成語叫五體投地，用來形容我現在的心情最合適。”
另一位股東歎道：“李牧的玩法就是這麼簡單，我們也能想得到，可我們從來不覺得這種事情是可行的，直接公布收購底價，我們會擔心被扣上操縱股價的罪名；搶奪機構手裏的利潤，我們會擔心將來在市場上遭到機構的抵製；以實時股價進行私有化，我們一會擔心納斯達克不同意，二會擔心股民投資者痛罵我們是土匪強盜，可是李牧什麼都不擔心，他就這麼自然直接的幹了，而且幹的幹淨利落、行雲流水，這就是魄力不同所帶來的巨大差異……”
蒂姆·庫克：“約翰遜，你不要被李牧誤導了，他才不是一個一味講究魄力的莽夫，他真正的能耐，是在手起刀落之前，就已經處理好一切可能存在的威脅和影響，你見他一刀就砍了機構的利潤，但在這背後，是李牧對整個納斯達克動向的實時掌握，以及對其中規律的純屬應用，他為什麼等到收盤才發表這個聲明，我猜是他一直監控著蘋果流通股票的走向，知道絕大多數的籌碼都入了機構的口袋，所以才在這個時候果斷下手；”
“而且，李牧做了萬全的輿論引導，他先讓機構吸籌的行為暴露在陽光下，然後引導輿論對這些機構進行大規模的口誅筆伐，同時挑起所有普通投資者對機構的憤怒審核仇恨，為自己奠定了強大的群眾基礎，這是華夏人最擅長的謀略，就像華古代夏曆史上的農民起義，發起者首先要做的就是讓群眾和自己站在一起、讓群眾恨自己的敵人，這一點李牧也做到了，他的宣傳手段實在是太強大也太高明，沒有任何證據顯示李牧在操縱輿論，但群眾雖然還蒙在鼓裏，但在座的諸位心裏應該都很明白，這一切必然是李牧暗中推動；”