郝雨兒在豪華的大廳裏蹬蹬地繞了一圈，迎麵碰到的接待人員不敢接她的茬，隻是抬眼看她一下。她在心裏“切”了一聲，臉上一笑，摘下墨鏡攥在手上就走進大樓，像是走進了自己家裏。她走進了電梯，撳下“18”的數字直奔會議樓層。
郝雨兒來到會議室時，會議正在進行中。
孟宏達的特邀顧問，某大學的經濟學教授正侃侃而談。郝雨兒推門而進，秘書自己拉開一把椅子示意雨兒坐下。
郝雨兒聽出來了，教授的主要意思是：宏達集團起家於高壓開關的研發製造，一直以來的也是把高壓開關的研發生產作為核心業務。後來擴展到其它電力電氣集成電路的製造生產。在這一係列領域，無論是研發還是生產、銷售，宏達一直走在全國同行業前列，並已具備了該行業全國大型集團的規模。但是，近幾年，隨著國家電網及其各省電力係統等國有企業進入該領域，這一領域的競爭越來越激烈。
問題的關鍵是，國有企業介入這一領域後，他們的資金投入規模大，起點高，運營資金也雄厚。這還隻是其一。更嚴重的是，他們原先是主要客戶群，現在卻變成了競爭對手，而且這些競爭對手手中還掌管著該領域所有產品的采購權和行業標準製定權。他們即是運動員又是裁判員。這一些優勢是宏達集團絕對不具備的。這樣的不對等競爭競爭格局，讓宏達不寒而栗。
所以，宏達集團要考慮多元化發展。要有壯士斷腕的決心，著手布局，或改行另謀新路，或調整產業結構優化資本結構。
這就是今天會議的主題。
教授給出的宏達長遠發展規劃建議是逐漸轉移投資方向，可考慮的方向之一是——充分利用宏達集團因逐漸減小產量規模而累積在手中的巨大資金，投入房地產的開發。這是風險值最小的產業渠道。教授的意見博得了在場許多人士的掌聲，連郝雨兒也覺得講得有一定道理，這個投資方向應該是一般類似企業的在此情境下的大致選擇。
可是出人意料——孟宏達本人並不認同教授的觀點。反對的很明確，理由準備也很充分——一遝厚厚的材料。
孟宏達先揚了揚他手中很厚的一遝材料，示意與會各位打開早已分發的材料。
他說：“各位，我很尊重教授的辛苦論證，也非常感謝各位專家對宏達集團的關心、愛護和支持。可是，尊重不代表沒有不同意見。論證本來就是為了在向不同意見的學習中尋求和探索真理。
首先，我請求教授原諒我的不同意見。第二，為了能讓大家能夠充分理解我的拙見，我先讓秘書把我的論據發給了各位先生。目的是能讓各位有充分的時間斬閱、批改我的論據，在批評幫助中得到理解、支持和完善。我不急於表達結論。
我提議，今天上午的會議先到這裏，下午是留給各位的對我的論據的審議時間。審議期間，各位專家、學者可任意檢查、指導我們宏達研發、生產、銷售和客服的各個環節，也能無條件查閱本公司財務數據。明天上午再請各位聽我詳細地彙報我的拙見。
各位前輩、老師見諒了。午餐時間，我當代表宏達集團先敬諸位薄酒一杯。”說著，孟宏達起身環視全場拱手作揖。又說道：“11時三十分，宏達在20樓宴會廳恭候各位吧？謝謝！謝謝！”
“好！”、“好”、“可以”與會者齊胡啦地應答聲，隨即起身離開會議室。