土豆哲學
文/可可
美國著名電視節目主持人舒勒博士曾經舉過一個十分有趣的例子：
愛荷華州的農民以種植土豆為生，他們每年都習慣將收獲的土豆按體積不同分為大中小三類，然後分類包裝，以不同的價格出售。分類包裝占用了他們大量的精力和時間。可是有一個農民卻從來不這樣做，他是當地農民中收入最高的人。
有一天，他的一位鄰居忍不住問他：“為什麼你從來不用對土豆分類？”他回答道：“其實道理很簡單，我隻是把所有的土豆裝上車，然後將車開到最崎嶇的路上。經過10公裏的山路的顛簸，小的土豆自然會滑到下麵和四周去，而個頭較大的土豆則會自然地留在上層和中央。”
這個道理不僅適合於土豆，也能給人以某些啟示。
推銷有術
文/佳子
炎炎夏日，俄羅斯某百貨商店經理亞圖申斯基的心裏更熱：防寒法蘭絨襯衫大量積壓，本季末的銷售計劃無法完成。街對麵的水果店裏排著長隊，人們在買香蕉，不斷有人叫喊：“每人隻能買一公斤！”亞圖申斯基計上心來。他立即擬寫了一張廣告，嚴厲吩咐售貨員：“未經我批字許可，隻準賣一件！”幾分鍾過後，一個顧客走進經理辦公室：“我有一大家子人呢……”
“很抱歉，我實在無能為力。”
顧客正轉身要走，經理說：“賣給你三件。”並寫了一張條子送給喜出望外的顧客。這顧客一出門，一個男人闖進辦公室就大聲嚷道：
“你們根據什麼限量出售襯衫？”
“根據實際情況，”經理毫無表情地回答著，“我破例給您兩件吧。”
有一個年輕人在一個小時內幾進幾出，買到了大批襯衫。這時，經理的電話鈴響了，經理有點應接不暇了。百貨商店門口竟然排起了長隊，趕來維持秩序的警察，優先買了一件襯衫。
下午，亞圖申斯基又想出一個竅門：出售襯衫搭手帕。顧客雖然怨氣衝天，仍爭相購買。傍晚，所有積壓的襯衫被搶購一空。經理的臉上露出了誰也不易察覺出來的笑容。
我們隻是實在
文/星竹
南非的德塞公園是在國際上招標建設的，中標的是德國的一家設計院。這件事當時就受到不少非議，公園建成後，市民們更是不滿，他們找出許多不盡如人意的地方。後來，南非人再建公園，就不用外國人了。
20世紀70年代，南非人自己動手修建了一座很大的公園——克克娜公園，沒想到，兩年之後，南非人的看法發生了驚人的變化。雨季到來時，克克娜公園被大水所淹，德塞公園卻沒有一點受淹的痕跡。原來，德國人建公園時，不但為整座公園建了下水道，還將地基墊高了50厘米——這是當初人們不能理解的地方，直到大水到來，人們才明白德國人此舉的良苦用心。
克克娜公園在舉行集會時，秀麗的公園大門因為過於窄小，造成了安全事故。這時，人們才想起德塞公園大門的寬敞方便。而當時，人們對德塞公園過大的大門給予嚴厲批評，認為它看上去有點傻氣。
幾年後，克克娜公園的石板地麵磨損嚴重，不得不翻修。德塞公園的石板路卻堅如磐石，雨後如新。而當初因為德塞公園的石板路投資過高，差點打起來。現在看來，德國人是對的。
德塞公園建成後，多少年沒有變樣，而克克娜公園總要修修補補，已經花掉了建德塞公園兩倍的錢。為此，南非同行曾問德國同行：“你們怎麼會這麼精明？”
德國人回答：“我們隻是實在，並非精明。精明的倒是你們南非人！”
小公司的做法
文/劉俊成
日本最大的一家化妝品公司接到投訴，一名顧客抱怨他買的一盒肥皂是空的。於是，這家公司立刻停止生產線，經理要求工程師解決這個問題。很快，工程師設計了配備高分辨率監視器的X光設備，它需要兩個人來監控通過生產線的肥皂盒，以保證其中沒有空盒。無疑，他們很成功，但幹得也很辛苦。
一家小型化妝品公司也遇到了同樣的情況，但一名普通雇員卻隻是買了一台大功率的工業風扇。他把風扇擺在生產線旁，裝肥皂的盒子逐一在風扇前通過，隻要有空盒便會被吹離生產線。
顯然，小公司雇員的方法更巧妙。什麼比賣力地工作更好？是巧妙地工作！當然，努力工作仍然很重要，如果你能把勤奮和巧妙結合起來，你就擁有了通向成功的鑰匙！
小心“爛蘋果”
文/依言
華盛頓大學一項研究顯示，就像一個爛蘋果會把一整筐蘋果都帶壞一樣，一兩個不良員工就足以敗壞良好風氣。而與之相反，少數好員工是無法“帶好”整個風氣的。
領導這項研究的威廉·費爾普斯說，如果一個“爛蘋果”混過聘用審查程序，那麼，為了減少對整個團隊的負麵影響，應該將其安排到單獨工作的崗位上。
不做好分內工作、長期抑鬱或情緒不穩、欺淩或攻擊他人，這樣的人都屬於“不良員工”。費爾普斯的妻子曾與一個“爛蘋果”共事過，在那個人因病休假的幾天裏所發生的一切，促使他進行了一次調查。
費爾普斯說：“我妻子告訴我，在那個人不上班期間，辦公室裏的氣氛完全改變了。大家開始互相幫助，收音機裏放著古典音樂，下班後一起出去喝點什麼。但他回來以後，氣氛又像過去那樣令人不快了。”
研究人員發現，團隊中隻要出現一個“有害”或表現不佳的成員，整個團隊的表現就會逐漸下滑。絕大多數參與調查的人，都能辨別出同事中影響集體的那個“爛蘋果”。
養個好習慣
文/吳明
從前有一個人非常窮困。好心人送給他一頭牛，囑咐他好好開荒，等春天來了撒上種子，秋天就可以遠離那個“窮”字了。
這個人滿懷希望開始奮鬥。牛要吃草，人要吃飯，日子比以前還難。他想，不如把牛賣了，買幾隻羊，先殺一隻吃，剩下的還可以生小羊，長大了拿去賣，可以賺更多的錢。
他的計劃如願以償，隻是小羊遲遲沒有生下來，日子艱難。於是他想：不如把羊賣了，買成雞，雞生蛋的速度要快一些，雞蛋立刻可以賺錢。
這個人賣羊買雞後，日子並沒有改變，於是又忍不住殺雞，殺到隻剩一隻雞時，他的理想徹底崩潰。他想：致富是無望了，還不如把雞賣了，打一壺酒，三杯下肚，萬事不愁。
春天來了，那位好心人興致勃勃地來送種子，竟然發現他所幫助的人正就著鹹菜喝酒，牛早就沒有了，房子裏依然一貧如洗。
很多陷入困境的人都有過夢想，甚至有過機遇，有過行動，但要堅持到底卻很難。一個投資家說，他的成功秘訣就是：沒錢時，不管怎麼困難，也不要動用投資和積蓄，壓力會使你找到賺錢的新方法，幫你還清賬單。這是個好習慣。
性格形成習慣，而習慣決定成功。
一根火柴棒
文/易銘
一根火柴棒價值不到一毛錢，一棟房子價值數百萬元。但是一根火柴棒卻可以摧毀一棟房子，可見微不足道的潛在破壞力，一旦發作起來，其攻堅滅頂的力量，無物能禦。
要疊一百萬張骨牌，需費時一個月，但倒骨牌卻隻消幾分鍾。要累積成功的實業，需耗時數十載，但要倒閉，卻隻需一個錯誤決策。
要培養被尊敬的人格，需經過長時間的被信任，但要人格破產卻隻需要做錯一件事。
一根火柴棒，是什麼東西呢？它就是下列四項：
1.無法自我控製的情緒；2.不經理智判斷的決策；3.頑固不化的個性；4.狹隘無情的心胸。
檢查看看，我們隨身攜帶幾根火柴棒？
一厘米的差距
文/赤壁
一家啤酒公司發布消息，麵向各大策劃公司誠征宣傳海報，開價50萬美元。消息一出，國內許多策劃公司趨之若鶩，不到半個月，啤酒公司就收集了上千幅廣告作品，但是，這些作品大都不盡如人意。最終，分管宣傳的負責人隻得從上千幅作品中選擇了一件較為滿意的作品。
這幅作品的大致內容是這樣的：一隻啤酒瓶的上半身，瓶內啤酒洶湧，在瓶頸處，緊握著一隻手，拇指朝上，正欲頂起啤酒瓶的瓶蓋。這幅海報的廣告標語是：“忍不住的誘惑！”
可是這幅作品交給啤酒公司的老總定奪時，老總僅僅看了兩秒鍾就否決了，理由是，這種創意略顯生硬，並且用拇指開酒的做法十分危險，若是用這種廣告，因開酒而導致拇指受傷者肯定會大幅增加，如若那樣，勢必會有許多消費者來起訴我們，那會得不償失。
這無疑是個完美的拒絕。既說出了拒絕原因，又彰顯了啤酒公司對消費者無微不至的關懷。
看到這家啤酒公司的老總如此挑剔，許多策劃公司紛紛望而卻步。這時候，一個藝術係的學生卻胸有成竹地撥通了該啤酒公司的電話，他打算試一試。啤酒公司的老總同意了他的要求，兩天後，這位學生拿著自己的作品走進啤酒公司老總的辦公室。