在商戰中，曾經發生過美國的公司與日本公司貿易談判時，日本人“以逸待勞”一舉達到目的的故事。一位美國客商前往日本參加一次為期14天的談判，他懷著美國人特有的自信心，抱定必能大獲全勝。當其飛機落地後，立即受到日本方麵熱情的接待、周到的服務，還被安排到處觀光賞勝。如此一直花費了美國人11天的時間，直至第12天才開始真正安排商業談判，直到最後一天，才開始進入實質性談判，如此一來，美商已經沒有進行討價還價的時間餘地了，隻好在日本早已擬好的協議上乖乖簽了字。這次日本公司與美國公司談判，成功地使用了“以逸待勞”謀略，讓日本人占盡了便宜。
在股市中，怎樣運用“以逸待勞”獲取利潤呢？股市中有一句名言，叫做“學會在空倉中賺錢”，說的就是這個道理。股市中牛熊交換、漲跌互見是正常現象。如果不管股市冷暖，像勤勞的蜜蜂那樣永遠不知疲倦地奮戰，為蠅頭小利而忙碌，不但會勞而無功，把賺的錢又重新吐出去，進一點吐一點，如乘坐電梯一樣上上下下，最後不一定得益豐厚，可能還導致虧損。如2007年牛市行情中，滬市股指從2006年底（12月29日）2675.47點至2007年5月17日升至4048.29點，5月29日升至4334.92點，短短5個月時間，股指升幅達62%，股市大部分在前幾年熊市中被套的投資者紛紛解套，獲益不菲。
由此，引發了社會上炒股熱劇烈升溫。不論是補鞋匠、掃地清潔工均紛紛湧入股市，股票交易所前人頭攢動，門庭若市。股市新增開戶數每日暴增38.5萬戶，頗有全民皆股的味道。由於股市投資者需求的激增，而當時股市的市值又偏小，在需求大於供給的作用力推動下，股價飛漲，逼得管理層多次發出警示信號。在我國還存在“政策市”的情況下，對於明智、理性的投資者，應該對出台偏空政策有所提防。若在此時實行落袋為安、“以逸待勞”的策略，無疑會保住勝利果實。可是對已經頭腦發熱的廣大股民來說，大部分聽信股指有可能上10000點的股評家的鼓噪，仍然癡迷於股票會繼續大幅上漲的判斷。結果，2007年5月30日管理層突然發布將印花稅進出都提高到0.3%的幅度，當日股票跌281.84點，跌幅達-6.5%之多，第二天反彈56.57點，漲1.4%，許多股民希冀增加印花稅的負麵消息對股指打壓，造成前日大跌是一種反應過度，今日反彈是對大跌的矯正，從此會延續反彈行情。但市場運行是不以人的意誌為轉移的，這種美好願望並未出現。結果6月1日又跌108.91點，跌幅-2.65%；6月2日跌得更慘，跌了330.24點，跌幅達-8.26%。股票連續大跌，許多股民數月的贏利頃刻化為烏有，還引致原來八二行情轉為二八行情，許多持有小型績差股的股民直到2007年11月份還未解套，損失慘重，欲哭無淚。而嗅覺靈敏的股民在股市泡沫增加的情況下，適時逃頂退出股市，實行“以逸待勞”，尋求再戰，卻賺了個盆滿缽滿。因此，在股市中學會“以逸待勞”謀略，善於空倉賺錢也是值得重視的股市謀略。
8.2以退為進
“以退為進”一語出自漢？揚雄《法言？君子》：“昔乎顏淵以退為進，天下鮮儷焉。”其意為，過去的顏淵以謙讓取得德行的進步，天下少有華美呀！“以退為進”本指以謙讓取得德行的進步，後指以退讓的姿態作為進取的手段。而作為軍事上一種計謀，說的是表麵上故作姿態退卻，實際上是準備進攻。其實“以退為進”的策略，最早見於老子所述：“夫唯不爭，故天下莫能與之爭。”其意是，正因為不與人相爭，所以天下沒能與他相爭。在老子這句話裏，已經揭示了以退為進的哲理。孫子對老子哲學在論兵方麵予以承續，《孫子兵法？軍爭篇》中說：“軍爭之難者，以迂為直，以患為利。故迂其途，而誘之以利，後人發，先人至，此知迂直之計也。”意為，兩軍爭奪製勝最困難的地方，是要把迂回的彎路變為直路，把不利變為有利。所以用迂回繞道的佯動，並用小利引誘敵人，這樣就能比敵人後出動而先到達所要爭奪的要地，這就是懂得以迂為直的方法了。