目標已經在望，為了這個目標，我們遭受一些痛苦是值得的。在這以後，我們將會飛的更高，更遠，更有力，然而，生活難道不就是這樣嗎？
——戴高爾
Quarter 1 果斷Cut，解決所有的半途而廢
每個人都可以預判和規劃自己的未來，這不是神奇的占卜術，也不是東方迷信，而是一種源於生活過程的沉澱。這麼說，可能有人不明白了，難道生活的沉澱就可以預見未來嗎？恭喜你能有這樣的想法，沒錯，正所謂種什麼因得什麼果。
Cut就是切入，明確什麼時候是切入的時間，什麼時候要跑路，這就是解決你生活中一些難以解決的困難的法寶。
【案例鏈接】
小王是一個小迷糊，幹什麼事情都是馬馬虎虎的，就是在單位裏也是經常受批鬥的對象，長此以往小王的臉皮也是越來越厚，可以說是老油條一根了，誰要是說上兩句也根本不在乎，就算是領導的批評小王也是一邊承認錯誤一邊偷偷的想著自己的事情。
按說這樣的員工早就應該土豆搬家——滾蛋了。但事情好像並沒有按照大眾的思想去發展，小王依舊是馬馬虎虎的上著班。
要說人倒黴的話，那真是喝口涼水都塞牙。這不，小王就攤上了經濟危機！公司召開了有史以來最為沉重的全體員工大會。大會上領導在台上滔滔不絕的講，小王在下麵該幹什麼就幹什麼，但是突然的一句話讓小王差點從椅子上掉下去。“由於公司受到經濟危機的影響，所以通過董事會的決定，在未來的一個星期內要裁決掉五分之二的員工。”
這是什麼？你聽到了嗎？有木有？有木有，要裁決掉五分之二，天啊，一定會有我的，小王心裏暗暗的想著。
從大會結束，小王似乎沒有改變什麼，該怎麼樣還是怎麼樣，但令小王高興的是，他的客戶竟然變多了。這真是神奇的事情。
一個星期後，小王並沒有被炒魷魚，這讓很多人都不敢相信。為什麼如此一個吊兒郎當的員工不會被開除而自己認真工作卻得不到什麼肯定。同事的不滿很快就傳到了經理的耳中，但奇怪的是經曆並沒有說什麼。
很快，員工大會又召開了，這時經曆才全盤托出，原來在公司剛打算縮減員工的時候，經理就找到了小王，很嚴肅的警告小王如果還是如此就要炒他魷魚！小王一聽就嚇壞了！這個時候被開除這不是開國際玩笑嘛。小王經過再三保證說一定會保持業務，甚至會增加客戶，經理才得意的走了。
“當然，這不是最重要的環節，我為什麼要去‘威脅’小王呢？這是因為他的性格比較開朗，用我們的話說是吊兒郎當，但正是這種性格讓人們會感覺他非常的真誠，結果也就可想而知了，小王的客戶會穩定增長，哪怕是在經濟危機的時候。”經理滔滔不絕的說道。
【掌控者考場】
小王之所以沒有被開除是因為他的性格！也許在很多時候，“吊兒郎當”的性格是不被別人看中的，但不要忘記，這樣的人也有他最大的優點，那就是和任何人都可以快速溝通。
在職場或是創業的時候，如果沒有溝通那就不會擁有客戶，冷冰冰的人隻能讓人敬而遠之。既然都已經“遠之”了，那客戶資源也就可想而知了。當然，這樣的性格的人都沒有很好的自控力，所以往往需要別人的督促甚至是威脅。
在現實中，有很多例子都是那種在上學的時候是調皮搗蛋的壞學生，但進入社會後，他們往往都是精英，而那些曾經學習好的學生們卻不是變成了小職員就是開了家小公司。這樣奇怪的現象告訴我們，如果隻是去學習而不去交流的話，是很容易脫離團體的，而一個孤獨的旅者是不會猜到別人想什麼的。
當然，這並不是說要放棄學業，學業本來就是一個非常重要的存在，但不能將所有的心思都放到一張畢業證上麵。
還有一點是非常重要的，那就是咱們的標題，快速的且準確的切入就是解決一切問題的關鍵。
怎樣才能快速的切入到自己所想的目標呢？
其實就這個問題而說是沒有固定方法的，隻有隨機應變才能找到準確的切入時間。當然，也不是說沒有方法，隻是要根據各別的人做出不同的方式和時間。這樣說可能會過於模糊，比如說，要完成一個項目的時候，對方可能是一個比較頑的人，這樣的人是不容易被說服的，所以就應該在溝通幾次後采取激將法或是找出對方喜好的東西來引誘他。
商業作為無煙的戰場來說，沒有什麼是一成不變的，每個人都有他致命的弱點存在，找到這個弱點就可以順利的切入進角色中，也會讓自己辦事更加順利。
當然，想要快速的切入到角色中，就需要對自己了解清楚，這麼說，很多人也許會嗤之以鼻，對自己還不了解嗎？我是最了解自己的。這樣的疑問或是肯定真的就這麼簡單的就說出口嗎？不一定吧？
你了解自己嗎？
當問到這個問題的時候，很多人都能給出一個大範圍的回答，像我一個內向的人或是外向的人，如果一定要讓他仔細回答的話，那麼答案就會出現疑問，其實這樣的人是不足夠了解自己的，他們隻有一個大的方向，而如果放到同一個問題上，那麼其回答有可能就會出現好幾種。這就是對自己不夠了解的結果。