千兵易得，一將難求，如何從千軍中發現將才，你不妨根據這幾點來做：
（1）窺一斑而知全身
一位著名企業家講述過這樣一件事，在他二十多歲時，幾乎每一個他去敲門的公司都對他搖了頭，而當他到一家最有名的金融機構求職時，毫無疑問地又被拒絕了。他垂頭喪氣，沮喪的出了門，不知明天要到哪兒去找工作，但在第二天，他卻收到了那家著名金融公司的聘用書，而且是總經理親自簽發的。他萬分驚奇，第二天他去報到時向總經理提出了疑問。總經理告訴他他沒有高學曆，沒有經驗，他一開始是拒絕他的，但他站在陽台上向外望時，發現這個年青人出門時彎腰撿起了門口的一枚圖釘，總經理想一個如此細微的人是能成功的，事實上確是如此，這個撿起一枚圖釘的年青人後來成了著名的企業家。
最大的不簡單其實是把每一件簡單的事都做好，遺憾的是大部分人都沒有意識到這一點，尤其是那些資深職員們，他們會藐視瑣碎小事，以為那些隻是雜役，其實整理文件、接聽電話和一個談判，一個評估的價值一樣，因為它們都是工作，作為任何一位有職業感的職員都不能輕視他們。看看，哪些職員總是在一些小事上漫不經心，不要給重大的任務壓他們，最繁雜的工作都是由一件件小事組成的，他們漫不經心其實是他們職業感和實力的缺失的表現。
（2）重視你的工作。
有些現象很值得深思，如曾憲梓那種從打雜做起的小學徒，往往是會成為最成功的領導者，領導那樣具有名牌大學和高等學曆背景的人，這雖然不是定率，但至少說明眼高手低要不得，踏踏實實從每一件最小的事做起，能培養細心，做事的能力和積累寶貴的經驗。盡管在一個公司裏會有總經理、部門經理、高級職員和普通職員種種區別，他們所從事的工作和他們對他們工作的要求，都有很大的差異，但處理瑣碎事情的能力都是必需的，那是一個基礎，高樓萬丈平地起，假如你連最瑣碎的事卻幹不好，如何讓人相信你能從事更高級的工作呢，那是基礎，每個人都要打好這個基礎。
現在下海的人是很多，有的現象很值得深思，卻是帶長的而且是“長”越大的往往最不能成功。因為他們習慣了氣指頤使，習慣他的下級為他做好一切細致的工作，他們都已習慣了，所以一旦他們要白手起家，要親自去登記、去申請、去推銷時他們往往受不了的。而相反，他們在機關裏是小職員的人往往“下海”更易成功。因為他們有耐心和細心，他們知道一切都是要靠自己以最基礎的東西入手，結果他們往往成功了。隨著機構的精簡，那些官員是很難再就業，因為他們沾染了官僚氣，有“官位”意識，比較重視身份尊貴，更要以自我為中心，尤其是年紀越大，這樣的便越多，這樣的人眼高手低，要做基礎的工作卻又缺乏實踐能力，而他們對待遇又是極看重的，稍有不合心就不能容忍，這樣的“官僚”氣十足的人是不受公司歡迎的。