想到這裏，他內心深處的那份隱憂和內疚也就微微淡了一些許兒。
頓了頓，徐保山又道：“伢子，錯過了這個村可沒有那個店，要是沒能在咱們公社幹出成績，你可別後悔！”
楊少宗倒是很有把握的答道：“不後悔，我心裏已經都想清楚了，也有著非常好的計劃！”
徐保山好奇的問道：“什麼計劃，能和我說說不？”
楊少宗不假思索的答道：“書記，我想在公社辦廠子。您看，咱們周圍幾個公社轉成鄉鎮後都開始辦廠子，有電子管廠、榨油廠、飼料廠，哪個不賺錢？咱們公社雖然也有一個小煤礦和土磚廠，但和別人還是不能比。”
徐保山嗯了一聲，道：“我倒是也想開新廠子，可縣委給的指標是硬的，非得繳足1200萬斤公糧才能保住公社，否則就必須得撤社建鄉。咱們也不是繳不上，可真要繳足了，社員們談不上餓肚子，但也未必能吃飽。”
“唉……！”
說著這番話，徐保山心情變得特別沉重，他也有著某種反思的繼續說道：“你徐大爺最近也一直在思考，周邊的幾個公社實行聯產承包製後的糧食產量都提高了很多，這是實實在在的生產力提高啊！”
“不！”
楊少宗斷然的一口咬定，堅決的勸道：“書記，我們一定要堅持下去。承包製和公社製其實是各有各的好處，關鍵是要發揮兩種生產關係各自對應的優勢。”
徐保山一時不語，在心裏琢磨了一會兒才問道：“那你是咋想的呢？”
楊少宗道：“家庭聯產承包責任製的優點是很明確的，它既解決了生產效率低下的問題，保障了每戶農民對土地的自主經營權，體現了多勞多得的思想，同時也限製了土地的兼並和轉賣問題，但它將農民以家庭為單位分散開，喪失了集體發展的力量，並不利於農業生產力的長期持續發展。公社製則恰恰相反，隻要能解決生產效率低下問題，公社製在大水利建設、大規模養殖、農業科技推廣、農村教育、醫療和公益事業的推展上都有很特殊的優勢，至少我覺得想要實現共同富裕還是得靠公社體製。”
說著這番話，他心裏也有一種不能說的感歎。
公社體製確實有很多特殊的頑疾，比如說私有產權、個人自由和權力集中等問題，這些都需要進一步的改革，其他的地區應該怎麼發展，楊少宗沒有發言權，但是旗山肯定屬於一個特例。
旗山首先有著很豐富的礦業資源，隻要能在不影響環境的基礎上以集體和公社的名義開發煤礦，旗山人就能擁有一個非常好的起步資本。
如果繼續讓旗山撤社建鄉，以鄉鎮企業的名義來搞煤礦資源開發，最終的結果就注定是一場悲劇。
徐保山思索著楊少宗的話，過了一會兒才感歎道：“伢子，沒有錢的話，空有這種優勢也不過是一種可能性！”
楊少宗倒是很平常的答道：“錢總會有的！”
錢，對他來說當然不算是什麼問題。即便不急著考慮開發旗山的煤礦資源，隻要公社現在給他20萬的資本和300個勞力，五年之內，他就能為公社賺取一個億的利潤……這還是很保守的估計。
感覺楊少宗在這個問題上有著很特別的自信心，徐保山沒有繼續說下去，轉而道：“伢子，公社的問題還是非常多的，有些問題確實是不好整治，特別是勞動效率低的問題。公社現在也搞了幾次工分改革，效果並不理想，糧食產量提升的程度有限啊。”
發現徐保山並沒有自己預想中的那麼堅定，楊少宗決定暫時不談辦工廠的事。
他攢著力氣推著板車，在心裏琢磨著對策……還是要勸說徐保山這個公社的一把手繼續堅持公社體製，發展和改革公社經濟，帶領社員們一起走上共同富裕的道路。
在心裏思索了片刻，他和徐保山道：“書記，其實我這幾年在市裏讀書的時候一直都在思考我們公社的事情。在我看來，咱們公社確實存在著四個比較大的問題，即貧窮、生產效率低、平均主義和左的思想僵化，歸根結底其實就是一個問題，那就是左的思想僵化。我們想要讓公社變富，就應該堅持中央提倡的原則，實事求是，解放思想，以解放思想、解放生產力和解放人的勞動積極性為主要改革方向，隻要能夠堅持這個方向，平均主義就可以被打破，生產效率低也不會是問題，貧窮就更不是問題！”
“嗬嗬！”
徐保山有些感興趣的笑著。
徐保山也就這麼一瘸一拐的陪著楊少宗走著，他能覺察到楊少宗和以前截然不同，沒白瞎這幾年在淮海機專的苦學，確實是學到了很多東西，就思想素質、理論素養和政治覺悟而言，旗山的同齡人中絕對沒有第二個！
他為此而感到高興。
徐保山琢磨著楊少宗的話，可不免的又有些意興闌珊，道：“伢子，你現在說話就和咱們地委的彭書記一樣，聽起來很高明，可沒有實際價值啊。伢子，你要是真有辦法出幾個招，書記給你記個大工分！”
楊少宗索性將板車停下來，自己坐在上麵，和徐保山嘿嘿笑道：“書記，您還別說，我這真就有個招。書記，咱們就這麼說吧，隻要能解決勞動效率低的問題，公社經濟肯定比家庭聯產承包製更有發展潛力。想要解決勞動效率低，那就得首先打破平均主義，我給您出的招就是責任工分製。”
“責任工分製？”
見到了肉，徐保山就真的有興趣了，也一起坐在板車上重新點著一鍋旱煙，和楊少宗續道：“繼續說，掰開來，揉碎了，好好的和書記說道說道！”
楊少宗解釋道：“責任工分製就是責任承包和按量計分。咱們給每個大隊一份責任田區，每個生產小隊在此基礎上各負責五百畝到一千畝的田，生產小隊下麵的每個生產組重新規劃，按年齡、性別、體力分成三個檔次的多個小組，負責承擔各種不同的工作。在責任工分製的規劃中，公社給每一畝的責任田都劃分一個基礎定量，比如說每畝1300斤糧食，超過這個標準全部由負責的生產小隊內部分配。對於各個生產小組，根據每次分派的工作量統籌劃撥一個固定的工分，比如說拔一畝地的荒草就是200個工分，不管這個生產小組用多少時間和多少人幹完，總之就這麼多的工分。根據每個大隊負責的責任田數量和實際的情況，給予一個最高工分指標，每年最多就那麼多的工分，超標的部分歸生產大隊自行負責，如果有節省則根據具體的效果對幹部給予一定的獎勵，依次類推，各個生產小隊也是這樣！”