送大家離開，楊少宗就給身在淞州搶地皮的宋方舟打了個電話，讓他抓緊時間飛回旗州，兩個人好好商量一下後麵的事情。
宋方舟在旗州綽號帶頭大哥，除了早年帶了七百多個社員一起出去炒國庫券、炒煤炭、炒地皮、炒股票製造出一大批的千萬富翁外，甚至是二十多個億萬富翁外，他同時也一直擔任旗州企業家協會的會長。
楊少宗打電話，那肯定是很重要的事，宋方舟將手裏的事情一丟就飛回來了，第二天上午就到，和楊少宗、徐建亮、程治中又一起商量後麵一些計劃，按照楊少宗的規劃，他們要非常踏實在旗州孵化出一千個億萬富翁，在全國孵化出一萬個青年大學生企業家。
金融、教育、信息、谘詢是四大武器，要有資金的扶持，要有教育培訓上的緊抓不舍，要組織旗州老板們多學習多培訓，帶他們一起去國外參觀學習，要捷全麵的信息資訊，要提供全麵谘詢、培訓、營銷服務。
落實到具體，從現在開始，旗州商學院每年要增加在職mb和在職現代企業管理培訓，其他的大學也要增加，數字精確到個位，每年都要增加數百個高端培訓機會，要通過各種行業座談會，企業家協會內部的交流會，強調老板素質的重要xìng。
為此，楊少宗單獨寫了一封《給旗州企業家們的信》，簡單分析了未來一些產業的發展趨勢，對他們提出一些學習上的要求，要讓他們將自我培訓和自我素質的培養做為第一要素，要有長遠的發展觀，要有現代企業的管理素養，在這封信裏，楊少宗也提供一些新的經營模式。
這個特殊的經營模式隻是楊少宗對中旗集團內部討論的項目做的一個簡單化描述，鼓勵旗州商人先去做這種嚐試，而最終的結果似乎也超出了所有的預估。
曆史的發展就是蝴蝶的翅膀，隻不過，楊少宗這隻蝴蝶影響力太大，他自己並沒有太在意的一個提議，結果搞出了一個和溫州模式完全不同的旗州模式，這個旗州模式在很長一段時間為人所詬病，但不否認，旗州人憑借這種模式徹底拉開了和其他地區企業家們的差距，並且為旗州人帶來了驚人的財富。
旗州人就是在這個模式中，誕生了一大批的億萬富翁，並且將旗州模式帶給了整個中國企業家。
楊少宗整整在旗州工作了一個半月，為旗州謀劃未來，也在中旗集團內部連續召開了多次工作會議，讓整個中旗集團開始加速運轉，悄無聲息的為亞洲金融危機做好準備，更多的下屬集團公司開始在一個很好的行情中不斷上市，為後期的逐步套現做準備。
此外，楊少宗在旗州還做了另外一件事，那就是通過中間聯係，由中旗控股、旗州資產管理公司收回一部分分散在聯標手中的股份。
這個事情看起來多此一舉，但是，將你的財產分配給你是你的權利，你要不要，或者以什麼價位轉讓也是你的權利，對於更側重於自由市場經濟學派的楊少宗而言，他認為這是一個純粹的市場經濟原則問題。
既然你不要，賣給了聯標，聯標又試圖在一個合適的價位再轉讓給其他機構，套取資金介入股市，那就是大家在市場經濟中的自由選擇。
對中旗控股公司而言，他們不適合購買市場的股票進行投機操作，這裏麵的公司社會道德因素是很重要的，他們隻應該通過中旗集團進行股票投資操作，購買中旗集團的原始股倒沒有道德因素的考量。
相對來說，這是一個對大家都好的雙贏局麵，聯標套現原始股，解決了資金積壓的問題，而以中旗集團高管為主的中旗控股公司則加強了對中旗集團的持股率。
通過和十多家聯標公司的交易，中旗控股將手中的中旗集團原始股增加到股，占總原始股本的旗州資產信托管理公司則增持到13.3%。
中旗控股是一家完全封閉式的公司，持股人不超過50人，這就意味著中旗控股沒有義務向其他機構公布自己的股權結構和股東……楊少宗究竟持有多少股，這就不是別人可以知道的事情了。
他不說，大家其實也知道。
旗州就這麼大，沒有多少消息是瞞得住的，至少在黃明達這些人的估計中，楊少宗夫fù加起來的總持股率應該在17%左右，楊少宗個人在13%-14%之間。
當然，大家也都清楚另外一件事，那就是楊少宗夫fù的負債率很高，首先是他們個人和銀行借的貸款很高，此外是中旗控股為了拿下聯標手中的股份也和中國農業儲蓄銀行、中國工農銀行借了一大筆款子。
具體是多少的負債率，大家就說不清了，大家也不擔心，以楊少宗的號召力，就算是再在聯標市場融資一百億也沒有任何問題，關鍵時刻，很多人都會拚了身家去幫忙的。
沒有辦法，這就是楊主席的力量啊。RO！。