質量就是信譽，信譽是企業的生命。李嘉誠竟然鑄成如此大錯，他深為自己盲目冒進而痛心疾首。李嘉誠在母親的開導下，痛定思痛，決定以坦誠麵對現實，力挽狂瀾。
李嘉誠的第一招是“負荊拜訪”。首先要穩定內部軍心，這是企業生存的前提條件。因此，李嘉誠向員工坦率地承認自己的失誤，並保證絕不損害員工的利益，希望大家同舟共濟，共渡難關。以誠為本的李嘉誠言出必信，因此，員工的不安情緒基本得到穩定，士氣低落的現象也得已改變。
後方鞏固之後，李嘉誠就一一拜訪銀行、原料商、客戶，向他們認錯道歉，祈求原諒，並保證在放寬的期限內一定償還欠款，對該賠償的罰款，一定如數付賬。
李嘉誠坦言，工廠麵臨空前的危機，隨時都有倒閉的可能，懇切地向對方請教拯救危機的對策。李嘉誠的坦誠，得到了大多數人的諒解。大家都是業務上的夥伴，長江塑膠廠倒閉，對他們同樣不利。在李嘉誠的誠心感召下，銀行、原料商和客戶一致放寬期限，使李嘉誠贏得了收拾殘局、重振雄風的寶貴時間。
李嘉誠的第二招是立即普查庫滿為患的積壓產品，將其分門別類、選好汰劣，然後集中力量推銷，盡快使資金得以回籠，分頭償還了部分債務，解了燃眉之急，緩了一口氣。
李嘉誠的第三招是利用緩衝的喘息機會，對工人進行技術崗位培訓；同時籌款添置先進的設備，以保證質量。經過李嘉誠百般努力，在銀行、原料商和客戶的諒解下，長江塑膠廠終於一步一步地挨過劫難。
到1955年，長江塑膠廠出現轉機，產銷漸入佳境，被裁減的員工全部回廠上班，並且，李嘉誠還補發了他們離廠階段的工薪，令他們感恩至深。
1955年的一天，李嘉誠召開全廠員工大會。他宣布：“我們廠已基本還清各家的債款。這表明，長江塑膠廠已走出危機了。”
聽到這裏，員工們掌聲雷動。然後，李嘉誠噙著熱淚向全廠員工深深地三鞠躬，感謝大家在長江廠最困難的時候同心協力。之後，李嘉誠親手給全廠每一個員工分發紅包。
經過這次挫折和磨難，李嘉誠更成熟了。正是這次反向的動力，促成李嘉誠由一個餘勇可賈、穩重不足的小業主迅速蛻變為一個成熟的商人。後來，李嘉誠甚至說道：“我有今天的成就，是因為有那一次的挫折作為基礎。”
這次磨難後，李嘉誠就為自己立下了做人與做生意的座右銘，並且成為一生的行動準則，那就是：待人以誠求發展，發展之中不忘誠。