1968年，“八叛逆”中的最後兩位諾伊斯和摩爾，帶著當時還不出名的葛羅夫脫離仙童公司自立門戶，在加州維爾山的一幢舊樓中，英特爾成立了，新公司最初起的名字叫“摩爾——諾伊斯電子公司”。但是英文裏MooreNoyce聽起來與MoreNoise（吵吵嚷嚷）非常相似，於是所以又改成了“英特爾”。“英特爾”（Intel）本來源自於英文單詞“智慧”（IntelligeNce的頭部。同時又與英文的“集成電子”（IntegratedElectroNics）很相似，於是，這個簡單卻響亮的名字就這樣誕生了！雖然是個小公司，沒有資金，沒有地方。但他們卻雄心萬丈，要闖一番偉大事業。
創業之初，三人一致認為，半導體最具潛力的市場是存儲器芯片，這一市場完全依賴於高科技。1969年，英特爾推出自己的第一批產品——雙極處理64位存儲器芯片，代號為3101。第二年，又推出第一個大容量（256位）金屬氧化物半導體存儲器1101。1972年，又乘勝推出第一個容量為1KB的動態隨機存儲器1103，這種價廉物美的產品深受歡迎，供不應求，它的誕生正式宣告了磁芯存儲器的滅亡，並最終成全了個人電腦革命。
2．不經意間發現的摩爾定律
1965年，有一天摩爾離開矽晶體車間坐下來，拿了一把尺子和一張紙，畫了個草圖。縱軸代表不發展的芯片，橫軸為時間，結果是很有規律的幾何增長。這一發現發表在當年第35期《電子》雜誌上，是他一生中最為重要的文章。這篇不經意之作也是迄今為止半導體曆史上最具意義的論文。
“當時我在寫一篇集成電路的文章，要旨是讓集成電路技術電子產品更為便宜。我發現並在文章中描繪了它增長方麵的複雜性：一個芯片的容量會逐年遞增。從60個元件擴展到64000個，每年翻番，而價格上則是相應的逐年遞減，當時買一個元件的價格10年後可買一個集成芯片，這是一個長期推斷。它的事實曲線比我想象的更好”。摩爾指出，工藝技術的進步使計算機性能保持幾何級數增長。這種增長非常有規律。由於其可預見性和重要性就被正式定義為摩爾定律：微處理器芯片的電路密度，以及它潛在的計算能力，每隔一年翻番。
為了使這個描述更精確，1975年，摩爾做了一些修正，將翻番的時間從一年調整為兩年。實際上，後來更準確的時間是兩者的平均：18個月。“摩爾定律”不是一條簡明的自然科學定律，而是一條融自然科學、高技術、經濟學、社會學等等學科為一體的多學科、開放性的規律。尤其是“摩爾定律”的經濟學效益，使其成了英特爾公司的發展指針。摩爾定律神奇地靈驗了30多年，連摩爾自己也驚訝不已：“摩爾定律告訴我們是什麼把電子產業從歇業中拯救出來，又把製造者和消費者從價格波動的‘過山車’中解放出來”。
如今人們最關心就是摩爾定律何時終止。摩爾本人認為它還會延續今後幾代產品。未來10年內，翻一番的速度會明顯下降。“我沒有去估算具體的速率，但可能會慢一半左右。翻一番的時間將會是3年而不是18個月。”
摩爾曾表示了對自己懷疑：“我是一位化學家，我不相信這種技術。我不認為現在的技術會被淘汰。但是我也有可能錯了，可能過於局限於我們自己的技術。”
摩爾不僅以著名的摩爾定律而聞名，更有意思的是，他曾講過一個關於微處理器的寓言：我們需要為芯片找尋一種基質，因此我們考察了地球的基質。它主要是沙粒，所以我們使用了沙粒。我們需要為芯片上的線路和開關找尋一種金屬導體。我們考察了地球上的所有金屬，發現鋁是最豐富的，所以我們使用了鋁。
3．失敗是不能避免的，失敗來得越快越好
在英特爾公司，摩爾定律開始得到徹底的發揮和實踐。從70年代起，英特爾就構築了其賴以成功的商業模式——不斷改進芯片的設計，以技術創新滿足計算機製造商及軟硬件產品公司更新換代、提高性能的需要。摩爾提出，計算機的性能每18個月翻一番，隻有不斷創新，才能贏得高額利潤並將獲得的資金再投入到下一輪的技術開發中去，才會在競爭激烈的市場上生存下來。而摩爾的口頭禪就是“改變是我們終身的熱愛”。
在摩爾定律的指導下，英特爾公司好戲連台，1971年對外公布了世界第一個微處理器4004，宣告了“一個集成電子新紀元已經來臨”。1974年，又推出了微處理器8080。“8080”被專家們稱讚為有史以來最成功的微處理器之一，也正是從8088開始，個人電腦開始在全世界範圍內發展起來。
1974年在諾伊斯卸任之後，時任副總裁的摩爾正式登上了總裁和首席執行官的寶座，開始了英特爾騰飛的路程。作為技術出身的企業家，摩爾從不認為自己在公司位置是高高在上，並且他十分注重技術的轉化，消除英特爾研究實驗室和製造部門之間的瓶頸，加快了新產品從實驗室向工廠、向市場的轉化。
由於經營策略的正確，技術上的創新，這時的英特爾已經逐步確立了自己的巨人地位，環顧四周，無一人是對手，不由得洋洋得意，但他們沒有想到，在遙遠的東方，一股新生的勢力正在成長。
1976年3月，日本最大的5家電氣公司的科研力量聯合起來，組建起超大規模集成電路研究所，不到4年時間，他們取得了巨大成就！1980年3月，惠普公司總經理安德森在華盛頓的一次會議上發表了一份日美兩國芯片質量的比較報告，美國最好的產品的次品率，竟要比日本最差的產品高出5倍。這份報告引起矽穀的震驚。