正文 第23章 聲音的世界怎樣才能更完美——WTO門檻下的中國唱片業(2)(1 / 3)

試聽完之後,我們根據他們的創作特點、嗓音風格、音樂品種,進行分析,分析要往那個市場段去做,有多大的市場潛力:是中學、高中,大學,還是大學畢業後的白領?是普通老百姓,還是校園音樂會的觀眾?我們要對這些進行市場分析,並決定我們的市場投入,進行財物上的分析。判斷完之後,就決定是否簽約。再就是談條件,簽幾年。合約裏麵藝人跟唱片公司能涵蓋的方麵大致是這樣的:首先是一個年份,在這幾年之內我要為你投資出幾張專輯,根據不同的藝人,不同的經曆,不同的創作能力,我們會有不同的選擇。有的是五年五張,有的是三年三張,有的是五年三張,這都要視具體情況而定。第二部分就是版稅的多少,這也是跟一個藝人的當紅程度有關的。國際上的慣例就是批發價的5%,應該是藝人的版稅,這是指新簽的歌手,一般都沒有超過5%的。如果已經是麥當娜,就不一樣了,應該是批發價的20%。因為她已經推到這個地步了,要讓她加盟,她談的條件是很苛刻的。所以藝人在紅了以後,她對唱片公司有一種製約能力。所以一家唱片公司做得好的話,最大的受益來源是在推新人上。而外界看一家公司的能力大小,也就是看推新人。你隻有一些老歌手,你就不是一家有活力的唱片公司,你獲利,也就沒有從推新人中所獲的利潤那麼大。當然,歌手有時也會有跳槽的現象。但這就是公司之間的商業行為了。

簽約之後,因為是新人,他也沒有什麼經驗,因此就要對他進行培訓。培訓是因人而異的。創作型的樂手與非創作型的樂手,流行歌手與搖滾歌手都是不一樣的。培訓主要是對他的演唱技巧、舞蹈、口才以及麵對媒體的應變能力等方麵進行一係列的培訓。也包括審美的品位以及文化素養的培訓。但是我們不會讓一個搖滾樂隊去鍛煉舞蹈,也不會讓一個青春組合去練習創作。我們會根據不同藝人的不同特點去確定不同的方案。

在培訓藝人的過程中,宣傳、企劃和推廣部就要介入,對藝人未來的宣傳口徑,對藝人發展的定位、發型、服裝以及整個全方位的東西做一個企劃:要主打的客戶群是什麼,他們看什麼樣的報紙和雜誌,他們都去什麼樣的地方,對此要做各種各樣的企劃宣傳分析。同時,藝人與作品部就要開始為他們選歌,準備錄專輯了。選歌,如果是創作型的藝人,就要從他自己的作品裏麵挑選出幾首是可以放在唱片裏麵的;同時第一主打是什麼,第二主打是什麼,第三主打是什麼。藝人也要與企宣部很好的溝通,共同斷定你的市場定位。這是一個選歌、作品的過程。歌都選完了,就可以去錄音了。藝人進棚,大概時間都在一兩個月的時間,但也都要視個人而定。有的人很快,一個月就可以錄一張專輯,一年可以出兩、三張專輯。比如一些港台的藝人,像梁詠淇,一年可以發很多專輯。但有的藝人,他很慢,比如崔健,到現在都已經20年了,才有4張專輯。所以根據不同的藝人,錄音期都是很不一樣的。相對來講,原創型的藝人出專輯的速度會比較慢一點,因為他自己不用別人的歌,他自己又很挑剔,對自己的作品看得比較重,而非原創型的歌手反而可以很快從各方麵收集一些歌曲,所以出唱片的速度相對也比較的快。原創型的人,像崔健、鄭鈞、樸樹、許巍等藝人,他出專輯的速度都是很慢的,當然這也不是絕對的。這就是錄音的部分。

在錄音的過程中,主打歌定下來以後,我們就開始出MUSICVIDEO(音樂電視)。拍完片子,就拿到電視台、電台去打榜,去宣傳,也就是我們能夠看到的各種各樣的排行榜。唱片公司都是把這個東西作為自己的宣傳手段來做的。打榜打到一定的程度,歌也紅了,宣傳也做到一定的程度了,報刊雜誌也都有報道,大家也都很期待這張專輯的誕生,那我們就可以發片了。圍繞著發片,我們可以有各種各樣的活動,比如新聞發布會、簽名銷售、歌友會、去電視台做嘉賓節目,各種各樣的地方;直到此時為止,再下去就是一些後續的宣傳活動了。比如一些其他的宣傳活動,為藝人找一些品牌、拍廣告、做形象代言人,包括找一個演出商,加入到某一個演唱會當中去,新人就被造出來了,新人也就一步步做到歌星的地步。比如羽泉,大概花了三年的時間做到了現在一線,三張專輯頂在這裏。這就是唱片公司的一個造星的過程。

二、中國唱片業概述

下麵的話題可能比較難講。我把現狀給大家做一些介紹,大家聽了恐怕會有些傷心。都知道中國的唱片業很不景氣,但具體為什麼不景氣,不景氣到什麼程度,未來有的人如果對這個行業有興趣的話,我覺得應該對這個行業現有的情況有一個大致的認識。