黃市工業園區自從消滅了喪屍，發電廠，供水廠、機械廠、煤礦、精密鑄造廠陸續投產之後，基地重新又回到了電器時代，極大地提高了民眾的生活質量。為了鞏固這個新的基地，劉明他們從石林先後轉移過來五千人，工業園區建設在一條溝內，占了六個村子，占地不足萬畝，中間是一條工業大道，十幾個大小不一的廠礦依據地形特點，成階梯形修建在公路，山坡兩側，個別公用設施還修建在山頂上，整個工業園區呈葫蘆形狀，通往黃市的主要進出口，正好位於葫蘆口中，比較狹窄，為了阻擋黃市的喪屍群攻擊，以工業園區葫蘆口邊的一個工廠辦公樓為依托，兩邊各延伸一、二百米，規劃建設了一道五米高的城牆，其它方向，因都是通過山間公路與外界相通，喪屍群翻山越嶺過來的可能性不大，所以隻在四周山頂上修建了炮樓，在路上設置了檢查站，警戒、防備小股喪屍、變異獸、以及其它敵對勢力的幹擾和滲透，並沒有和其它地方的幸存基地一樣，四周都建設起高大的城牆，相比起來好像寒酸了一些，當然，這是石頭一慣的理念，如果大規模的喪屍群進攻，除非像米國等地的大型基地一樣，有足夠的人力物力和武器資源供應鏈，硬碰硬，打一場曠日持久的消耗戰，陣地戰，否則，光靠這些高大的城牆並不能有效地阻擋住喪屍群的圍攻，省城基地被攻破就是個例子，與其把有限的人力物力資源都投入這些靠不住的地方，還不如投入到其它同樣急需投入的地方。生產糧食，製造武器，聚集民眾，壯大武裝，增強生存的根本，這就是目前最急需解決的問題，至於城牆夠不夠高，夠不夠長，石頭堅持認為這些並不重要。就像穿衣服一樣，優先保證實用，再追求美觀。
在基地的管理製度上也是這樣，不論是什麼主義，石頭認為，最好的就是實用主義。在軍管的基礎上，由範進牽頭，專門組織了一個專家小組，針對“出勤不出力，幹好幹壞一個樣，幹多幹少一個樣，幹的不如不幹的，不幹的不如搗亂的，老革命不如新革命，新革命不如不革命，不革命不如反革命”等弊端，研究製定了一套按勞分配、按勞付酬的技能崗位積分考核分配體係，以積分為基礎確定級別，貢獻大積分就多，貢獻時間長，積累的積分也多，積分高低，就相當是幹部的級別，積分越多，級別也就越高，可以享受的福利也就越高，以技能和崗位劃分基本工資，技能高的，崗位重要的，危險性大的基本工資就高，以出力多少，工作實績為考核標準，以紅黑記錄為主要修正係數（紅黑記錄就是做了好事記紅的，做了壞事記黑的），所有的都要公開考核評價，公開投票，才能形成最終結果，投票權采用加權數，普通員工一人一張投票權，部門正職有三張投票權，副職有二張投票權，積分超過一定數額的普通人，就好比老工人，勞動模範，也按規定相應增加投票權數。說起來複雜，實際操作起來簡單，就像是人民公社時候，評工分一樣，隻不過要求累積，累積的多了就變成了積分，積分多了，就能享受高級的福利，打個比方，就是當縣長如果幹的不好，十年下來沒多少積分，而當工人如果年年幹的好，積分就能超過縣長，十年後工人的福利報酬就可能比縣長的還高。這套體係，既顧眼前，又兼顧長遠，他設計的理念，就像國家選擇真正的人才一樣，將高考與平時學習表現集合起來，從小學到大學，堅持不斷地積累，最後再確定你的綜合能力和水平，擇優選用，而不是一考定終身。引導和注重的是堅持不懈的，長期的努力奮鬥，而不是選擇高分低能，死記硬背，死讀書，讀死書的書呆子。