結語 展望香港商業未來
一粒麥子不落在地裏死了，仍舊是一粒；若是死了，就結出許多子粒來。
——《約翰福音》
香港這個中西交彙的彈丸之地，孕育了燦爛的商業文明，這是西方現代企業製度與東方古老商業倫理結合的產物。因而，香港商業肌體中自始至終奔流著中西兩股血脈，它們交替博弈，共同推動商業曆程的演進。
從長遠看，資本擴張的潛在訴求將把一切代表高效的先進事物推向上風，不合時宜的觀念、製度則會被無情淘汰。因此，黃仁宇這樣寫道：“商業的發展，如照資本主義的產權法，必須承認私人財產的絕對性。這種絕對性超過傳統道德觀念”。
這正是當今香港豪門普遍分家困境的根源。一麵受製於傳統倫理，另一麵是殘酷的商業競爭，內外危機交織，構成企業傳承、家族延續的重重障礙。
以曆史的眼光看，這實際上是商業現代化必經的階段。為什麼清朝末期那些華商望族（譬如盧九家族）極少出現分家爭產鬧劇——是因為它們遵循封建時代嫡長子接班的古老傳統，從一開始就決定了法定繼承人。
商業的發展歸根結底取決於兩個因素，一個是人，一個是錢。人可以創造錢財，也可能因為錢財走向毀滅。人與錢的統一即為產權，清晰的產權是避免分歧、保證企業長治久安的必要條件。這就是商業現代化的使命，一個多世紀以來，香港湧現出的豪門恩怨其實都是圍繞這一點。從封建到民主，從傳統到現代，是一個漫長的曆程，也許要經曆幾代人的時間。
當1910、1920年代出生的大亨把權力移交給1940—1960年代人的時候，1970、1980年代生人悄然登上商業舞台，比如劉鑾雄獨子劉鳴煒，李兆基的兩個兒子李家傑、李家誠，榮智健的一子一女榮明傑、榮明芳，鄭家純的三個兒女鄭誌剛、鄭誌雯、鄭誌明，等等。
這是蔚為壯觀的一代新人，成長環境、教育背景、人生經曆與上一輩大不相同，他們大多是商界豪門的第二代或第三代人，屬於信息時代、優越環境、精英教育下長大的全新一代，通常比上一代人更具有國際視野、全球化思維和現代商業理念。他們的家族有得已經衰落，有得正值輝煌，有得暫時迷茫，由於上一輩的普遍得勢，他們這一代注定要經過漫長的等待才能進入權力核心，這一過程中存在諸多變量，新豪門興起，舊豪門滅亡，在未來迎接他們的，也許是一個步入巔峰的商業王國，也許是一個商業王國的屍骨殘骸，這並不是他們能決定的事情。
然而，不論形勢如何變遷，香港商界由大人物主宰局麵的格局不可能在短期內發生改變。
通過交叉持股、子女聯姻、生意往來、相互扶持，各豪門之間構建起一張龐大的關係網絡，形成利益捆綁，一榮俱榮、一損俱損。“集中的財富不僅給個人帶來巨大的收益，而且使這些富豪及其代理人在經濟、政治和文化上有異常重大的發言權。”
香港經濟的一大特征是“牌照經濟”，從地產、銀行、電視、航空到基建，這些支柱型產業早已被掌握話語權的各大豪門瓜分殆盡，他們借此獲得豐厚的壟斷利潤，進而將觸角延伸到各個領域，幾乎掌控了經濟的方方麵麵。
有兩種力量可以打破僵化格局。一是外部競爭，一般發生在同行業之間，豪門爭鬥創造新的商業空間，比如陸運濤家族與邵逸夫家族的廝殺，或者外部競爭者加入，例如國際資本的涉足加劇了澳門博彩業變局；二是內部危機，通常由於權力鬥爭豪門望族盛極而衰，自我崩潰、分崩離析，另一方麵，政商關係、人脈資源可繼承性較小，往往伴隨著權勢人物的去世而結束，從而喪失話語權。總而言之，建立在家族企業基礎上的商界豪門並非牢不可破。
正如W.T.O'Hara所說：“在跨國企業之前，已先有家族企業，在工業革命之前，也已先有家族企業，至於在希臘羅馬帝國的啟蒙前，也同樣是先有家族企業的。”家族企業這一事物由來已久，曆經波折卻奔騰不息，它一直存在，並且還將繼續存在下去，有衰落，當然也會有崛起。