原本隻是覺得大學學報廣告便宜，不妨花點錢做一個廣告試試看的人事經理沒想到，因為這個廣告，人才招聘會獲得了意想不到的成功，應聘者紛至遝來，現場人滿為患，公司領導十分滿意。東京大學學報廣告的功效也通過“口口相傳”迅速地在各個公司的人事部門中傳播開來。從開始江副浩正他們主動收集在校園內張貼的招聘會、就職說明會“小廣告”，然後去找相關公司求他們購買版麵做廣告，到後來各個公司的人事部門主動聯係東大學報，要求刊登廣告。江副浩正在為學報賺取不菲收益的同時，他的月收入最高時也達到了20萬日元。要知道，那個年代的日本，一個正兒八經的大學本科畢業生參加工作一般起薪每月也就1萬日元左右。
1960年3月，當東大正因為抗議《日美安保條約》而形勢特別緊張的時候，“悶聲發財”的江副浩正畢業並選擇繼續留在東京大學學報做兼職，靠著此前的名氣，他一口氣將日本比較有名的東京大學、早稻田大學、慶應大學、一橋大學和京都大學的學報廣告業務全都獨家代理下來。根據合同約定，江副浩正拉來的廣告收入，學報得60%，江副浩正得40%。
有了這些合同在手，1960年10月，江副浩正成立了一個專業的廣告代理公司，就叫“大學廣告株式會社”。“大學廣告株式會社”成立之初隻有一名正式員工和兩位大學生兼職員工，辦公地點設在一個大廈樓頂上的鐵皮屋裏，夏熱冬冷、雨漏風吹，連電話也沒有，出去聯係業務留的都是大廈的公用電話。在這樣艱苦的環境中，江副浩正一步一個腳印地成長了起來。到了1961年，“大學廣告株式會社”已“壟斷”了北起北海道大學，南至鹿兒島大學的40多家大學學報廣告業務。作為公司的大股東、唯一的正式員工，江副浩正一年純收入約100萬日元，而他的大部分東大同學還是每天朝九晚十一，拿著14萬日元左右的年薪。
也就在這一年，留學美國的東大學長芝佑順給江副浩正寄來了一本題為“職業（career）”的小冊子，小冊子以肯尼迪總統給青年學生的贈言作為序言，繼之以怎樣撰寫個人履曆、麵試技巧等內容，但其主體卻是200個各種不同類型公司的招聘廣告。仔細閱讀完這本小冊子後，江副浩正決心以此為藍本，推出全日本第一本“全部是廣告”卻能賣錢的刊物《利庫路特（英文招聘recruit的諧音）就職紅寶書》。
這個想法看似簡單，但實踐操作中江副浩正卻遇到了兩大難題：
第一，日本人慣於保守思維。“全部是廣告”的雜誌從來沒有聽說過，能賣得出去嗎？正是受這種思維定勢的影響，盡管《利庫路特就職紅寶書》第一期開出的廣告版麵價格非常便宜，對一些知名度高的企業甚至完全免費，但那些生怕“惹是生非、節外生枝”的人事部門經理們，多數依然表示“還是先看看情況再說”，婉拒了江副。江副浩正雄心壯誌號稱要拉上100家企業的計劃流產了，最後僅40家企業看在過去經常合作的份上，勉強同意在這本雜誌上投放招聘廣告。
第二，全新的經營模式帶來資金方麵的困難。江副浩正以前是搞廣告代理的，現在想自己印雜誌。企業經營模式完全改變了，首先就表現在現金流上。廣告代理是先收錢，再發廣告，大學學報由於有大學作為後盾，紙廠、印刷廠方麵也是先印再結賬的。這樣的一種經營模式，現金流特別好，前期不需太多投入。自己印雜誌則不然，為開拓市場，企業方麵收費很低甚至“免費”，紙廠、印刷廠方麵卻要求江副浩正先付錢，否則不提供相關產品和服務。為了把雜誌辦得好看，江副浩正還請了國內頂級的設計師龜倉熊策——此人也是後來1968年東京奧運會宣傳畫的設計者之一。總之，印雜誌的前期投入比廣告代理多多了。
處處需要用錢，江副浩正卻一下子拿不出那麼多的現金，隻能向銀行貸款。由於無法提供擔保，銀行拒絕了這個“小微”企業的貸款申請。走投無路的江副隻能反複懇求銀行工作人員。最後銀行職員為其執著所感動，在規定允許的範圍內“最大限度”開綠燈，同意他以公司辦公室的“租賃權”作為擔保。這才使江副浩正獲得了一筆寶貴的資金，第一期《利庫路特就職紅寶書》最終得以麵世。不出意料，第一期雜誌是賠錢的，但卻在廣告投放者和就業人員中樹立了良好的口碑。一方麵，刊登了招聘廣告的企業發現，效果非常好，前來應聘和麵試的人多多了。另一方麵，在沒有電腦和互聯網的年代，對於那些找工作的人來說，集中了大量招聘信息的《就職紅寶書》既“便宜”又“便利”——一冊在手後，就不用再買上一大堆報紙，一個一個地找符合自身條件的招聘廣告了。“現代管理學之父”彼得·德魯克（Peter F。Drucker）曾指出，企業隻有一個定義，這就是創造顧客。很顯然，江副浩正通過創新，開辟了一個獨特的市場，這個市場上有買家（購買雜誌的人）有賣家（刊登廣告的公司），他們都是江副浩正“創造”出來的“顧客”。
1962年，江副浩正毅然決定，全力以赴，推出第二期《利庫路特就職紅寶書》。多年以後，江副浩正在自傳中這樣解釋：“隻有充滿不確定性的機會才是真正的機會，如果明確知道肯定是機會，那所有人都會出手，機會也就不成其為機會了吧”。果然，由於有了第一期雜誌打下的良好口碑，公司的人事部門爭著投放廣告，再也不需要靠“免費”、打折優惠來招徠客戶，因而廣告收入就有了保證。另一方麵，第一次合作時確立的良好信譽讓紙廠和印刷廠同意以先印後結賬的方式為江副浩正的公司提供產品服務。《利庫路特就職紅寶書》第二期的銷售實現了400%的驚人增長，一舉扭虧為盈。