應該說，“五一”的報紙是對大家的一次政治的考核，一次新聞的考核，一次業務的考核，一次綜合的考核，也是一次實力的考核。當記者，就要成功，就要成名，就要成才。成功、成名和成才的背後，是能力和水平的體現，是責任心和敷衍心的較量，是艱辛與付出的對比。報社把一個策劃、一個選題交給你，這不僅是對你責任心的一次考驗，也給了你一次成功、成名和成才的機遇。這樣的機遇並不是天天都有，更不是人人都有。策劃是成功之母，得到選題更是成功之母。正是在一次次策劃、一個個選題中，我們的編輯記者在成長、成才、成名，甚至有些人成為主任、副主任、中級記者、高級記者。也正是在這樣一次次策劃、一個個選題中，我們的部門主任在成熟。在這裏，總編輯的責任就是一次次給你機會和機遇，將你的稿件發出，替你承擔責任，一步步地將你培養，將你造就，將你提升。常言：成功者的身邊，有同伴的犧牲。你的腳下不僅流著同伴的汗水，更布滿了他人，特別是你的領導、你的導師們默默的辛勤。
請你記住，我們不是天才。在這裏，天才並非司空見慣，而是鳳毛麟角。你的成功，不僅有你的辛勤，更有在同樣機遇裏別人的犧牲。請你記住，珍惜這一次次的機會，使你流芳千古；珍惜這一次次的機遇，因為，這機遇將意味著你未來的成功。
沒有辛勤，沒有奉獻，沒有付出，沒有犧牲，就沒有信任，同樣會失去機遇，將永無成功。因為，在這裏絕沒有抽象的成功，絕沒有脫離我們這項事業、脫離這個整體、脫離他人的成功；因為，我們的事業，我們的職工，我們的組織，我們的集體，需要這樣的人，需要這樣的成功。
總之，機遇對於每個人也許不會完全公平，人生機遇能幾何？機不可失，失不再來。聰明人會抓住機遇不放，愚蠢的人每每將機遇當做兒戲，或作為包袱，一旦失去了又追悔莫及，但一切都已無可挽回，便每每以失敗告終。阿0是不可能成功的，無論在過去，或是現在，還是未來，都不會成功。阿Q的路，永遠走不通，隻有那些負有使命感、責任感，善於奉獻，甘於奉獻，默默無聞的人才有成功。
請珍惜你的機遇，用努力去創造機遇，用奉獻和勤奮去臝得機遇，贏得信任，也贏得成功。這些年，我們確實培養了一批很敬業的同誌，中層幹部不乏其人，編輯、記者不乏其人，年輕人中不乏其人，但也有一部分同誌，將職務當成了包袱，將好的機遇、好的崗位視做兒戲，這樣做的後果隻會喪失機遇，失去信任，最終與成功失之交臂。希望大家從現在開始，從腳下做起，用奉獻去贏得信任、獲得成功。
——對5月2日、7日兩期報紙的點評2001年5月11日
輿論監督的社會職能
這些年來，我們在辦報的實踐中，經常會收到許多批評稿件，我們也圍繞委黨組的中心工作，開展了三次係列的批評監督報道，均收到了好的效果。無論是群眾寄來的批評稿件，還是報社編輯部門組織實施的係列批評監督報道，都涉及輿論監督的社會職能。
輿論監督是我國監督體係中的一種獨特的公共權力監督機製，具有廣泛的社會影響，是一種代表人民利益的有效監督。開展輿論監督，針砭社會時弊，維護民主法製，是新聞工作者的職責，也是黨和人民賦予我們的一項權利，它不僅是民主法製建設的需要，更是新聞媒體完善自身功能的需要。
新聞宣傳事業是黨的事業的一部分。在長期的革命實踐中，我們黨形成了理論聯係實際、密切聯係群眾、批評和自我批評的三大優良作風。輿論監督正是我們黨堅持新聞的職能，堅持新聞的正確方向，發揚輿論監督優良傳統的具體體現。黨的三代領導集體，曆來重視新聞批評。早在建國初期的1950年4月19日，黨中央就有《關於在報紙刊物上開展批評和自我批評的決定》。毛澤東主席早在1954年4月，就有“關於報紙上的批評，要實行‘開、好、管’的三字方針”。開，就是開展批評，不開展批評，害怕批評，壓製批評，是不對的；好，就是開展得好，批評要正確，要對人民有利，不能亂批一陣，什麼事應20指名批評，什麼事要經過調查，要經過研究；管，就是要把這件事管起來，這是根本和關鍵。黨委不管，批評就開展不起來，開也開不好。新時期，鄧小平同誌、江澤民同誌對新聞工作有著一係列如指示，尤其對新聞輿論監督的職能、作用，更有著非常重要和具體的要求。