新媒體時代的即將來臨原因很多，簡言之：一、知識經濟、信息時代的來臨使得傳媒業自身的大發展不僅是必須的，而且是十分迫切的。曆史從來沒有像今天這樣讓人感到震驚，社會從來沒有像今天這樣全方位、高速度地發展，讓人感到從未有過的壓力和緊迫感，人類從未像今天這樣對知識和信息如此地渴求，尤其是對數量十分巨大，分類十分明細且又繁雜，傳輸速度如此之快，甚至用秒來進行計算的信息的需求，量是如此之大，質是如此之高，速度是如此之快。美國“911”事件在幾分鍾之內就傳遍了世界各地，乃至圍繞它的滾動性報道鋪天蓋地而來，這足以證明一切。
二、以互聯網為代表的高新技術，尤其是信息技術的發展，為傳媒業的發展與變革提供了可能。換個角度講，正是這種技術的發展促進和推動了傳媒業的變革乃至發展。
三、我國傳媒業發展還存在巨大的開發空間，而媒體產業運作的不規範、不成熟、某種意義上的不科學，觀念陳舊，機製滯後，管理落伍，以及市場外部力量的覬覦，使得我國傳媒業的變革與發展具有很大的外來壓力和很強的內在動力。數據顯示，去年美國在線一時代華納的全年銷售額是530億美元，而國內最大的廣告載體中央電視台僅50億人民幣。這種巨大的差距，凸顯出我國媒體做大做強的必要性和緊迫性。
事實已經證明，新媒體時代即將來臨，這是一個充滿了挑戰，也充滿了機遇的時代。
2001年12月11日夜
跨媒體一新媒體時代的發展方向
有人提問，新媒體時代意味著什麼？新媒體時代媒體如何發展？其方向何在？換句話說，就是媒體如何應對新媒體時代，如何在新媒體時代生存與發展，並將其做好、做大、做強。
研究表明，跨媒體就是媒體三維組合平台。何為三維組合平台？就是指橫跨平麵媒體、立體媒體和網絡媒體。
其中，平麵媒體包括報刊、圖書、戶外廣告；立體媒體包括電視、廣播和電影；網絡媒體包括窄帶互聯網技術應用和寬頻互聯網技術應用。
值得強調的是，跨媒體本身並不是媒體經營發展的目的，更不能將其視為隻有包裝意義的外衣。跨媒體隻是一種手段、一種傳播介質的多樣化。評價跨媒體成功與否，要看是否遵循市場經濟法則中對企業管理的原則是否運用得當。如：是否有利於資源進一步整合，是否有利於合理地降低企業成本，是否有利於市場占有份額的提高，是否有利於銷售收入、利潤的增長，是否最大限度地達到了受眾、客戶、媒體經營者及各方麵的“多羸”效應。
去年，美國在線與時代華納合並，世界上最大的傳媒產生。今年，新浪網與陽光衛視緊密合作，李澤楷的盈科數碼采取的一係列購買、控股、疾風暴雨般的投資舉措，生動地揭示了未來媒體發展的主要方向一跨媒體及跨媒體生存方式。
2001年12月11日夜
跨媒體經營前瞻
現時，媒體經營為何大批選擇向跨媒體經營方向發展呢？尤其知名媒體，為何義無返顧地大踏步向跨媒體進軍呢？從根本上分析，原因是成功的跨媒體經營，往往都是以最為精簡的人力，最為科學、有效的業務流程，最為先進的技術手段，整合寶貴的資源，衍生出最豐富的產品群，以滿足不同受眾的需求，為受眾和客戶提供更為周到的服務，從而獲取最佳經濟效益。媒體行業的特性決定了跨媒體經營是必須的，是可行的和能夠成功的。
如何進行跨媒體經營呢？就國內的經驗來看，主要有三種途徑：一是傳統媒體與網絡媒體合二為一；二是以傳統的媒體、原有的媒體為主，將平台向其它媒體平台滲透延伸；三是新興媒體尤其是網絡媒體，依靠資金上的優勢，不斷兼並、收購其他類型的媒體，從而最大限度地壯大自己。
三種形式，依托自身媒體平台，資源業務整合和文化融合較容易，但跨媒體速度進程相對要慢得多，有時往往因長時間探索、培育而延誤了機遇。
三種形式，在於因勢利導，不斷調整、充實，但何時能夠進入新的領域，何時能夠占有新的資源，整合新的文化，更是漫漫長路。
跨媒體經營，迫在眉睫，卻又相當不易。報業發展與生存之路，充滿著競爭、挑戰、風險與艱難。
2001年12月11日夜