張瑞敏管理日誌106(1 / 1)

四月 品牌理想 11.海爾質量管理的三個階段(3)從體係上的質保到市場鏈的質保

張瑞敏說: “第三個階段就是從體係上的質保到市場鏈的質保。我們比較早地達到了9001體係。9001體係更多的是強調了職能管理,更多是靜態的保證質量;現在的市場變化太快,組織結構不能停留在職能式的管理,因為它沒法對市場快速作出反應。但是9001體係是基礎,沒有這個基礎不行。在體係質保的基礎上,我們發展到了市場鏈的質保。主要是把外部市場內部化,內部員工與員工之間的關係是市場的關係,人人都有一個市場,人人都是一個市場,通過這種相互的強化和相互之間的製約,使每個人都能跟著市場來創新,最終使每一個員工都能通過創新滿足市場的個性化需求。”

背景與透視:

質量大師約瑟夫?朱蘭早就指出,如果說20世紀是生產力的世紀,21世紀就是質量的世紀。在未來的質量世紀,人們必須在質量管理方麵作一些革命性的變革,以追求世界級質量。如今,品牌的質量內涵已經趨向個性化,以人為本。

行動指南:

品牌是一種洛印,品牌的出現是伴隨消費者的不安全感而來的,除了增強安全感外,滿足其它消費心理也導致品牌偏好的重要原因。成熟的高階段的質量觀是開放性的。