李開複認為，一個沒有誠信的人永遠不可能實現真正意義上的學術突破，也不可能成為一名真正合格的研究人員。實際上很多成功人士在誠信問題上都有一個普遍的看法：就算一個人擁有強於多數人的才幹和能力，但若沒有誠信，他也很難真正長久地立足於社會。
你應該還記得那個關於“狼來了”的故事吧。這個故事經久不衰地被傳播，就是因為它蘊涵了深刻的關於誠信的道理。一個在深山裏放羊的孩子，為了與大人們開玩笑，在沒狼的時候大叫“狼來了”，引來人們徒勞地奔走。後來狼真的來了，卻再沒有人相信他的話，於是他隻能眼睜睜地看著羊被狼叼走了。
在現實生活中，失去誠信就不僅僅是損失幾隻羊了。誠信是一個人最起碼的品德，是個人立足於社會的基礎和前提條件，如果一個人沒有誠信，就好像一座大樓沒有地基一樣，是不牢固的。
孟子說：“人而無信，不知其可也。”一個全無信用的人，一定會為眾人所不齒；不要輕率許諾，輕諾必寡信。言必信，行必果，不僅是對別人的尊重，更是對自己的尊重。無論在什麼時代，無論在哪一個國家，一個缺乏誠信的、人品有問題的人都不可能成為一個真正有所作為的人。
在現實生活中講信用，守信義，是立身處世之道，是一種高尚的品質和情操。它既體現了對人的尊敬，也表現了對自己的尊重，同時誠信還會給你帶來金錢所買不來的無形財富。
百事可樂公司總裁卡爾·威勒歐普就是個信守諾言的人。
有一天快下班時，卡爾·威勒歐普接到市長邀請他參加晚宴的電話，他毫不猶豫地謝絕道：“很抱歉，我已經答應今天晚上陪我的女兒過生日，我不想失約。”
走出辦公大樓，卡爾給女兒買了生日禮物，驅車直奔市中心新開業的遊樂園，去那裏與妻子一道為女兒過生日。
卡爾正興致勃勃地看著女兒吹滅紅紅的蠟燭並開始切分蛋糕，他的助理急匆匆地趕來了。他把卡爾叫到旁邊，小聲彙報——有一個本公司非常重要的客戶，很想在這個晚上與他見一麵。
“可是，我已答應了女兒，今天整個晚上都陪在她身邊。”卡爾麵露難色。
“客戶此前確實沒有約定，他隻在此地作短暫的停留，是臨時決定要拜見總裁的……”助理委婉地建議道。
卡爾沒有猶豫，他轉身告訴助理：“我覺得我還是應該留下來陪女兒，你去接待一下客戶，並替我轉達真誠的歉意，跟他約好時間，屆時我會親自登門拜訪。”
“卡爾先生，您是不是先去……”助理提醒總裁這個客戶實在太重要了，絲毫不能得罪，要不然就不會匆匆地找來了。
“不，我已說過，我不想做一個失約的父親。我一個月前向女兒許下的承諾更重要，誰都不能改變我作出的承諾。”卡爾一臉的堅定，讓助理打消了繼續勸說的念頭。
第二天，卡爾上班做的第一件事，就是打電話向那位客戶道歉，客戶非但沒有生氣，反而由衷地讚歎道：“卡爾先生，其實我要感謝您啊，是您用行動讓我真切地記住了什麼叫做一諾千金，我明白百事可樂公司興旺發達的真正原因了。”此後，卡爾和這位客戶竟成了非常親密的合作夥伴，甚至在公司遭遇最大困難的時候，也不曾動搖彼此的信任。
在如今這個誠信已經普遍缺失的年代，麵對各種各樣的機會和競爭，誠信就顯得尤為重要。做一個誠信的人會讓更多人願意跟你合作，這樣你的事業激情才有用武之地。做好簡單的事就是不簡單
海爾的前身，是18年前一個虧損額達147萬元，瀕臨倒閉的作坊式小企業，那時35歲的張瑞敏臨危受命，來到這裏。在他的帶領下，海爾從一個瀕臨破產的小企業發展成了今天世界知名的品牌。
很多人都知道張瑞敏的那句名言：“什麼叫做不簡單？能夠把簡單的事天天做好就是不簡單。什麼叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易。”
張瑞敏締造海爾的起點其實隻是幾間作坊，海爾的發展史是典型的“醜小鴨變天鵝”中國現代版。身為“醜小鴨”時的海爾到底有多醜？從一點可見一斑：張瑞敏剛進海爾時製定的第一份企業管理規範中，“職工不許在車間隨地小便”赫然在列。就是在那時，張瑞敏第一次講出那句名言。多少年過去了，如今的海爾已實現了“從海爾的國際化到國際化的海爾”的戰略轉換，今天的海爾員工自然不會有誰會在車間隨地小便，但張瑞敏在公司內部的各種會議上時常提起這條，他希望海爾人以此牢記什麼叫不容易，什麼叫不簡單。