周應雄坐在王洛對麵，看著任務單和兌換單。
看完之後，他評論道：“和空間給的任務不大一樣。招降的我能理解，但是教士兵認字，你想做什麼？”
“認字了能看懂兵法，至少能看懂公文，戰鬥力會相應增強。你知道吧，我一直認為：知識就是力量。”
“除此之外，還有一些別的好處。人的精力是有限的，要做的工作太多，會忙不過來---尤其是製定了一個大計劃的時候。”
“那麼，把大方向確定，要做的總體工作確定，然後把它分成很多較小的、簡單的、適合不思考的人去做的工作，就很有必要了。然後，安排出去，設置合理的資源獎勵機製，整個工作就容易多了。”
“確實是這樣。”周應雄撓了撓頭。“就是這些任務不怎麼適合我。”
“啊，那些不過是一小部分。說實在的，設計起來很頭痛。適合你的任務...也會有的，不用多久。”
說是這麼說，但是周應雄走後，王洛對於設計任務的事情覺得很頭痛。
在這種事上，他有的隻是初步的思路。對於細節，則差的很多。
一個由許多人組成，發展了許久的群體，為什麼會崩潰？
因為經過長期的發展和積累，做到了目前的理論體係所能支撐的盡頭。接下來，失去了發展目標、晉升體係也出現了問題，從而導致內部成員對現狀感到厭倦。
王洛認為最關鍵的部分在於：有許多人，忘記了這個群體為他們帶來的好處是當初費了多少力氣才得到的，而漫長的舒適生活讓他們產生了一種幻覺，認為那些都是理所應當。
這種想法出現在任何群體中，如果沒有得到遏製，而是蔓延開來，那就經常會引發該群體的整體毀滅。（譬如在現代，很多富二代，都會認為自己的種種享受是理所應當，自己高於周圍的眾人，是天經地義----主要原因就是他們生來就是如此，習慣了。這種習慣讓他們產生了一種幻覺，把那種生活看做理所應當）
扯遠了。總之，這些隻是部分理由。不過就王洛看來，自己並不能做到分析並解決所有問題，能把這些解決，就應該可以達到自己的目標。
怎麼做？重塑這個世界裏人們的思維、理念、精神內核。給予普通人努力的渠道；給予有才能的人發揮才能、獲得資源的空間。給這些所有人，壓力和目標。
從這裏出發，統計一下要達到這些目標需要多少工作，再把這些工作逐步拆開、分類，直到它們中的大多數不思考也能完成----再給各種難度的工作製定相應的回報，分出去。
這就是領袖（能帶領整個團隊走上正確方向的人）該做的工作。以這樣的思路做出來的計劃，能廣泛適用於各種場合，隻要操作得當，都會發揮效果。
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“你是說，每個投降並加入他們的漢軍可以換一百點貢獻？那單投降的能換多少？”