如今什麼樣的公司都有了，還有專門出售點子的點子公司。
賈氏點子公司的編製跟醫院的門診部差不多，設心理科、民事科、致富科等，當然還有掛號處。你需要什麼點子，掛了號之後，將你需要的那種點子分分類，爾後直接到相應的科室去就行了。比方你想發財，但苦於找不著門路，你掛了號之後，就可以到致富科了。如果你需要的點子你自己不好分類，比方你需要跟老婆離婚的點子，你到民事科或心理科都行，他們分工不分家，絕不推諉踢皮球。他們因人施教、因地製宜，每一個點子都切實可行，成功率一般都在百分之九十以上。
賈氏點子公司的經理叫賈社，這人很直爽，你問他怎麼想起辦這麼個公司來的，他就會告訴你這是沒有辦法的辦法，如今都想發點小財提前奔小康不是？倒騰股票搞房地產呢？咱沒本錢；買書號當出版商呢？找不著門路；擺地攤兒賣衣服呢？不知道進貨的渠道。自己滿腦子各式各樣的點子，不用也是浪費，自己用不了就出售它一部分。
"點子公司的前景如何呢？"我問。
"前程似錦！即使全民族的文化素養都提高了，也還是有市場，你有文化不一定有點子，我們的顧客中就有許多是有教授職稱的。"
賈社還親自接待顧客，都是別的部門處理不了或出的點子顧客不盡滿意的；有的則是慕名而來，一定要他親自出點子的，相當於醫院的專家門診，收費當然更高一些。我在那裏半個小時，親眼目睹了他接待兩個顧客的全過程，真是大開眼界，受益匪淺。一個是原在公家單位工作，後辭職當了個體戶的，有了錢之後，老覺得心裏無著無落，想跟上級彙報彙報情況。那人彙報了半天，淨說跟他一塊兒幹的他弟弟的一些毛病，又是思想不健康好吃懶做什麼的。賈社就讓他繼續收集，爾後定期向點子公司彙報。那人很高興地就走了。
我說你這點子看不出有多高明啊！他說這人不是來求什麼點子的，也不要求你幫他解決問題，他過去在公家單位大概打小報告打慣了，當了個體戶之後還想打，不打心裏不踏實，這種情況你隻是聽聽就行了。
我即很以為然。
另一個是知識分子模樣的中年人，在單位上一直工作不錯，但始終得不到重視和重用，心裏總覺得很壓抑，來求個點子讓心情不再壓抑的。賈社說，讓人給你來一篇讚助性的報告文學怎麼樣？那人還不願意出名。出去旅遊旅遊，看看大海讓心胸開闊一下呢？那人說他早試過了，不管用呢。賈社就說你是缺表揚，這麼的吧，我給你開封介紹信，你到北京馮氏吹捧公司去一趟，讓他們當麵捧一捧你，絕對讓你感覺良好心胸開闊永不壓抑。那人急不可待地拿著介紹信就走了。
賈社說，這點子仍然不高明是吧？但管用，高明不一定管用，偏方能治犬病。我們點子公司是個應用公司，不是科學院的研究機構，顧客花了錢，不是來看你的點子多麼高明，而是求個管用。你比方剛才這個人吧，他辛辛苦苦了半輩子，不想當官，不願出名，卻連個口頭表揚也得不到，他能不壓抑嗎？現在有些單位的領導啊，把個表揚看得特別重要，用起來也格外吝嗇，我們搞不來平價的，就給他個議價的。
賈社見多識廣，了不起到一眼就知道你缺什麼。我相信他的話了：點子公司前程似錦。