扮豬可以吃老虎
在自然界，“弱肉強食，適者生存”，達爾文的這句名言人所共知。然而在現實社會中，弱者最終占了上風的現象也屢見不鮮。很多不得誌的所謂能人常感歎生不逢時。其實，與其喟然長歎，不如好好研究一下弱者的生存之道。
◎有時本事越大越危險
在一個公司中，有三個人格外突出，張三銷售業績突出，連續三年打破了公司創下的銷售紀錄；李四思維敏捷，公關能力強，能處理好突發事件；王五做事認真負責，能及時完成領導所布置的任務。這三人都深受領導好評，但相比而言，張三是這三個人中能力最強的，王五的能力則最弱。一次，公司要進行人事變動，從這三人中挑選一位提拔為公司經理。此時，辦公室裏所有的同事都認為張三最有希望獲得提拔，而王五希望最小。但最後的結果卻大出人們意料，恰是能力被認為最差的王五當選。
原來，盡管王五相對於張三和李四來說，工作能力稍遜一籌，但其人有個最大的長處，不與人爭，和顏悅色，為人低調。當張三和李四為取得經理一職鬥得不可開交時，王五卻表現得很超脫，一副無所謂的態度，讓兩位對手感覺不到他的存在，卻得到了領導的好評。因此，盡管王五的工作能力並不特別出色，表麵看來對誰也不構成威脅，正是這一“弱點”最後卻促成了他的成功。
這個例子告訴了我們一個深刻的博弈規則：一個人在社會上的生存機會不僅取決其本事的大小，還要看你是否威脅到別人。中國有句俗話叫“功高震主”，一個人能力越高，成就越大，就越有可能走向悲劇結局。許多公司中同事間的互相傾軋，其根源也莫非如此。
反過來，如果對他人的利益從不構成威脅的人，自然不會是他人意欲除掉的對象，從而能夠在各種政治風雲中幸存下來。而能力最強、本事最大的人，由於“樹大招風”，反而最可能落得個“兔死狗烹”的結局。
◎弱者的生存策略
無論是曆史上，還是現實中，那些保持低姿態者的“弱者”若能采取相應的策略，往往能成為最後的勝利者。
在複雜的社會環境中，成為強者自然是每個人的追求。但有時候，經過殘酷的競爭，最後生存下來的並不是強者，反而是弱者。當然，這裏的前提是，弱者準確把握了局勢，做出正確判斷，應用了合理的博弈策略。那麼，在現實生活中，麵對激烈的競爭，有可能身處“弱者”地位的你，應如何運用博弈策略，使自己大獲全勝呢？
你要做的便是對全局做出準確的分析，清楚地了解競爭對手的實力以及自己所處的位置。假如在眾多競爭對手中，你是實力最弱的一位，那麼，你受到攻擊的可能性也最小，此時你應該保持低姿態，坐山觀虎鬥。如果你不自量力，首先采取行動與最強者競爭，那麼你注定會最先失敗。而保持低姿態，則會讓你更有機會獲得最後的勝利。
假如在眾多競爭對手中，你所受到的來自最強對手的威脅最大，此時你應與其他實力較弱的對手聯盟，一起對付最強者。當然，如果你跟其他競爭對手沒有多少過節，大家自然容易合作。但不幸的是，你恰好與其他對手或其中一位有矛盾，那你應該怎麼辦呢？答案依然是合作。此時，你必須放下身架，主動求和。
不必急著做“人尖兒”
人在一個關係場中孚眾望、得人心，是日積月累的結果。你在言談舉止之間，別人——尤其是你的朋友、同事都在觀察你、品評你。你有成就，你肯努力，你待人寬厚，別人自會欣賞，用不著強求注意。強出風頭，往往引起別人的反感。
◎槍打出頭鳥
“出頭的椽子先爛”、“木秀於林，風必摧之”、“直木先伐，甘井先竭”……這類古訓俗語常用來告誡人，要警惕環境險惡，人心叵測，要韜光養晦，不露鋒芒，不動聲色。因為，風頭出盡的人容易遭人妒，容易受到攻擊。
現實中，確有那麼一些人，雖說其能力、才學的確令人欽佩，可正因為他們比別人所起的作用大一些，便總以為一切高、精、難的工作必須自己插手才會馬到成功，他人純屬“跑龍套”的配角，儼然離了他地球就會不轉。難怪“槍手們”總忍不住先打這樣的“出頭鳥”。
◎不前不後就好
在工作中，在同事之間，應該怎樣把握不前不後的分寸呢？
首先，必須掂一掂自己在工作中的位置和在單位中的角色。屬於自己工作職責範圍內的事情，則責無旁貸，必須盡心盡力去完成。自己工作之外的事情，則以“多一事不如少一事”為原則，不該涉及的盡量不去涉及，尤其不要以“內行人”、“明白人”或者其他居高臨下的姿態去對同事、領導指手畫腳。即使人家請你去幫忙，也應以謙遜的態度誠懇待人。
其次，在名譽、利益麵前，盡量不要表現得過於熱衷，以避免成為眾人妒忌、排擠的對象。即使有所追求，也應該在表麵上含而不露，應該通過為人與處世的技巧去贏得同事和領導的認同。要知道，很多事情的成功，正如戰場上作戰一樣，迂回包抄要比正麵直接進攻有效得多。
不前不後是一種處世哲學，更是一種處世技巧，這種策略可以保證你在一個群體之中四平八穩步步為營地向前推進。
不前不後是欲望控製的結果，是理智的化身。要求你在工作辦事過程中沉著、穩定，不以情緒支配言行，不受心理欲望蠱惑。“淡泊明誌，寧靜致遠”，正是這種不前不後處世態度的體現。
◎采取“跟跑”策略
任何事情都是一分為二，不前不後隻是說在同事之中、在利益與榮譽麵前，不過分張揚自己，不踩著別人的肩膀向上攀登。不前不後隻是一種過程，但從結果——自己的前途與事業而言，則必須是在他人的前頭，必須從同事之中脫穎而出。到那時，其情勢將不是“木秀於林，風必摧之”，而是“眾星捧月”、“眾望所歸”。這正是恰當地把握不前不後分寸為自己的事業贏得人緣與機緣。
我們在觀看一場馬拉鬆比賽時，通常會看到在前半程跑在最前麵的人反而不容易奪到金牌，而跑在第二位置或稍後一點的隊員卻在更多的時候奪取了桂冠，而位置太靠後的落伍者也同樣與冠軍無緣。這同人與人之間的社會性競爭和相處何其相似，人生的奮進過程其實就是一次馬拉鬆比賽，隻有恰到好處地保持不前不後的位置，把握不前不後的分寸，才有可能獲得更多的成功。要知道，在這場比賽中，人們要看的不是過程，而是最後的結果。
有能不逞真英雄
一個人若無能，那就是庸人。所以，人有才能並不是一件壞事。對於不少人來說，有能不逞如同“衣錦夜行”，實在心有不甘。然而，能若是被用來去逞，則易釀成大禍。能力猶如刀之鋒芒，而你就像一個擁有利刃的刀，若經常抽刀出鞘卻無斬獲，即使不去傷別人樹敵、不想害自己受傷，也會導致寶刀變鈍。
那麼，一個人是否就應該將能力深藏呢？否也。利刃最大的價值是出鞘後殺敵斬將，能力的鋒芒若永久深藏，與沒有能力的庸人又有什麼差別？
因此，我們說能力要露，但不能“逞”。在適當的時候與適當的場合顯露出自己的能力，讓周圍的人看到意氣風發的你、能力超卓的你，你便會贏得來自周圍人的信任與信服，並擁有更多發展的機會。特別是身處在這個高效率、快節奏、強競爭的社會，你若是一直默默無聞，很快就會被貼上庸才的標簽而得不到重用。至於什麼“三年不鳴，一鳴驚人”的認識，那是過去式了；你三年不鳴，單位如果沒有把你炒魷魚就不錯了，就算照顧你，把把你放在一個平庸低級的崗位——一個狹窄的舞台，你又能如何去演出一場一鳴驚人的大戲？