八百半的“搶灘登陸術”
日本的八百半自然稱不上“頂尖企業”，但是，它在海外總營業麵積達30多萬平方米，居日本流通業界的第一位。
他們采取的策略是：
搶攤。八百半分布在亞洲各國的百貨公司的最主要策略是“找出亞洲各國最中意的商品”。以香港的八百半為例，它所出售的日本麵料從美國進口，因為美國的原材料價格相當便宜，差不多是日本的一半。而“壽司飯”的米是使用澳洲進口的。以全部商品而言，剛開店時有70％以上是日本製的，現在則降到25％以下。迄今為止，八百半在太平洋地區已有17家分店。
繼香港投店之後，1983年3月八百半又在文萊設店，開店一年多即收支平衡，除了因為文萊較富、購買力強外，王室愛用八百半的商品也帶動了全國的消費投向。另外，八百半針對文萊缺乏娛樂設施，將百貨公司設計成兼具文化交流場所功能的所在，吸引了大量年輕人和一般市民。
東南亞正是世界的“投資天堂”，各類製造業紛紛前往設廠。如此一來，不但國民收入會逐漸提高，購買力也隨之增強，八百半趁機進軍泰國、馬來西亞等國，正是看中那裏深具發展的潛力。