潛能挖掘一：尋找引發害怕的根源
膽小者在麵對一件事情時，會因為種種顧慮而感到“害怕”。此時的你，需要做的是，分析自己害怕的根源所在，試著問問自己：我到底害怕什麼？為什麼會害怕？害怕引發怎樣的後果？害怕哪個環節出差錯等等。找到自己害怕的重點，對該事件進行利弊分析，權衡投資的成功與失敗率，從而慎重作出決定，這將會使你避免與成功擦肩而過而造成後期的遺憾。
潛能挖掘二：重視自己所怕的事
麵對一件事情，舉棋不定，無法作出決策，麵對這樣的“膽小猶豫”，不妨將目光投注到自己所害怕的事情上，並加以重視。因為你的重視，在行事時，就會降低失誤率，減少不必要的損失，或者可以想出更佳的執行方案，將潛能發揮出來，讓事情辦得更完滿。
潛能挖掘三：“膽小”與“欲望”的協調
既想去實踐某項任務，獲取輝煌的成就，又擔心實踐過後，等來的是慘淡的結局。遇到“膽小”的心態與成功的“欲望”想衝突時，要學會二者協調，兩者兼顧—將成功的欲望當做你前行的動力，在實踐的過程中不斷暗示自己“我一定能行！”而將膽小的意誌當做你作重大裁決的“參謀官”。冷靜思考和分析形勢，戒驕戒躁，才能贏來你最終想得到的成果。
潛能挖掘四：將膽小當成一種習慣
做事“膽大”未必見得好，它會讓人忽視了可能存在的危險。將膽小當成一種習慣，可以讓你在行事上謹慎。尤其是從事風險性高的投資行業，更應該謹小慎微，不要因為自己做事“害怕這”、“害怕那”而心生自卑和自責。懂得將膽小的心態當做一筆財富，你的人生才能收獲更大的財富！
俗話說“小心駛得萬年船”，膽小不見得是需要完全摒棄的“人性的缺點”，隻要你善於利用與挖掘，它同樣可以給你創造出與“大膽”相匹敵的成就來！要想獲得成功，這就要看你如何利用這一潛能，讓“膽小”變成“謹慎”，讓“謹慎”來演繹“成功”。
多疑可以步步為營
袁亮是一家小型化妝品公司的經理，他和許多生意人一樣，生性多疑，不管是在訂貨、驗貨還是和客戶打交道方麵，他總是無法完全說服自己去信任誰。遇到的或人或事，從遇見伊始，在他的頭腦中就會條件反射性地豎起一張巨大的“篩子”，非要進行層層過濾，重重檢驗，直到心中的所有疑慮全都被眼見的現實打散為止！因為多疑的毛病，袁亮的知心朋友並不多，他常常感到孤獨甚至有些自暴自棄。他痛恨自己多疑的毛病，這讓他誤解過許多朋友，也讓許多值得交往的朋友對他關起了心扉。尤其在談戀愛的時候，多疑的毛病簡直就成了戀愛的絆腳石，每一場戀愛都在他多疑的性格下，成了一個個“短命鬼”……俗話說“情場失意，職場得意”，也因為多疑的毛病，讓他避開了許多商業性欺詐，使得公司的運營狀態一直保持良好；在產品的質量上，因為重重把關，從來沒發現過任何問題，公司產品的優越性讓他也在不知不覺間贏得了許多老顧客……
多疑究竟是好是壞呢？多疑的性格讓袁亮失去了知心朋友和愛人，卻贏得了事業上的成功。我們該如何去正確對待多疑的性格呢？多疑的性格在袁亮身上表現得淋漓盡致，它像個令人喜憂參半的小醜，在袁亮的生命中跳躍著，讓袁亮不知如何是好！
其實，多疑也是我們人體中另一種潛在的能量，隻不過這種能量很少被我們從正麵上認識罷了。我們常常以為，多疑就是一種心理疾病，不自覺間就將其歸入不好的品質中。想到被人稱為“多疑的人”，心中總會閃過一絲不快。基於心理的安穩和麵子的需要，許多人都不願意自己成為別人眼中多疑的人，因為多疑代表著“不真誠”，代表著“隔閡”，也代表了“不信任”。當你無法去信任一件事或者一個人時，又怎麼能使他人對你產生信賴呢？
然而，我們也無法忽視的是，多疑這種性格帶來的良好的工作效益。要想使手頭的工作做到盡善盡美，減少差錯，多疑的性格無疑是最好的助手。它在大腦中協助我們檢查好各各環節的工作，提醒我們哪個環節需要注意；而至於所有工作上細枝末節的事情，它都亮起了紅燈警示，要求我們引起重視。也就是在這樣精神高度緊繃的狀態下，多疑的性格為我們打造了一個嚴謹把關的工作空間。
多疑的性格就像大自然帶給人類的情懷——那裏有狂風暴雨的大摧殘，也有暖風麗日的小美好！是什麼讓我們失去了最珍貴的信任品質？是多疑！是什麼讓我們贏得了一絲不苟的讚譽？也是多疑！是否可以將多疑的性格完全轉變成能夠激發我們潛能優勢的力量呢？答案是肯定的！能量撥正法，讓多疑的性格轉變成完全服務於我們的“優秀品質”——理論往往來得比實踐簡單，而我們又該從哪些方麵去挖掘多疑性格帶給我們的所謂的“人性的金子”呢？
多疑性格的完美改造
世界著名作家康拉德，曾經說過這樣的話：“大膽產生勇氣，多疑卻產生恐懼。”多疑的心似乎常常要扮演不好的角色，我們常常誇大了多疑性格的弊端，而忽略了它所具有的積極意義。而且，生性的多疑，並不是我們特意去演繹的。通過思維上的一些改造，多疑的性格也能變成我們的“賢內助”，讓我們在工作和生活中步步為營。