同事是一個人工作中相處時間最長的人，同事即使自己的合作夥伴，有時自己的競爭對手，很多時候還會出現利益衝突。如果處理不好自己與同事之間的關係，必將影響到自己的工作，還會給自己的生活增加煩惱和壓力。因此，運用一定的心理策略和技巧，處理好與同事的關係是非常重要的。
讓同事表現得比你優越
網上流傳有這麼一個故事：為了了解瘋子的生活狀態，一個心理學教授到瘋人院參觀。一天下來，覺得這些人瘋瘋癲癲，行事出人意料，可算大開眼界。
想不到準備返回時，發現自己的車胎被人下掉了。“一定是哪個瘋子幹的！”教授這樣憤憤地想，正準備拿備胎裝上，卻一下傻了眼，原來，下車胎的人把螺絲也下掉了。
教授一籌莫展。恰好一個瘋子蹦蹦跳跳地走過來，發現了困境中的教授。於是，瘋子停下來問發生了什麼事。教授本不想理他，但出於禮貌還是把事情原委告訴了他。
瘋子聽後，哈哈大笑說：“我有辦法！”他從每個輪胎上擰下一個螺絲，這樣就拿到三個螺絲，然後，他很快地將備胎裝了上去。教授既感激又驚訝，問道：“請問你是怎麼想到這個辦法的。”
瘋子嘻嘻哈哈地笑道：“我是瘋子，可我不是呆子啊！”
是呀，正如瘋子不一定是呆子一樣。在你身邊，不愛言語的人不一定就口才不好；不愛表現的就不一定沒有業績值得炫耀。事實上，每個人都有他的長處，都有讓他得意的地方。你身邊的同事也是如此。因此，千萬不要小看他們，更不要在他們麵前表現你的優越。多多讓他人表現自己的優越是與同事交往的一大智慧。
的確，辦公室裏，人人都希望能得到別人的認可與讚賞，都在不自覺地維護著自己的形象和尊嚴。如果某個人的談話過分地顯示出高人一等的優越感，那麼無形之中是對其他人自尊和自信的一種挑戰與輕視，排斥心理、乃至敵意也就不自覺地產生了。
顯示出高人一等的優越感恰恰是不少職場人士的習慣，也是他們難以贏得同事好感與友誼的重要原因。
幾乎每個辦公室都有這樣的人。如果家中有錢，一開口就是今天我做了什麼，禮拜天又做了什麼，逛了什麼商場，買了什麼、吃了什麼等等一大堆讓他（她）得意的事情；如果家中有權，一張口就是我爸又怎麼樣了，我舅又怎麼樣了；如果在單位深得領導賞識，就總在同事誇耀：某某領導對他（她）說了什麼，某某領導又許諾他（她）什麼。
這些人犯了一個共同的毛病：處處表現自己，處處顯示自己的優越感。其實，妄自尊大，高看自己，小看別人，過分自負的人隻會引起別人的反感，讓人敬而遠之，甚至厭而遠之。
人性的一大弱點就是爭強好勝，人們麵對比自己優秀的人，常會增加心中的挫折感，也就自然而然地產生了反感。一個人。如果不善於隱藏自己的鋒芒，工作上處處表現得幹勁十足、能力超強，隻能在無形中惹來嫉妒和猜忌：“你行，你一人就能幹好，那還要我們幹什麼。”
一名技術工工程師被聘請到一家IT公司上班。公司除支付給他高薪外，還專門給他租了一套住房。不過，公司告訴他，因為擔心其他同事為此心理不平衡，這一切是絕對保密的。
這名工程師經驗豐富且有一個創新的頭腦，待遇高且不說，還享有一些特權，開會時與老總平起平坐。每次開拓新項目，即使該項目不由他負責，老總也喜歡問問他的想法。
看著其他同事羨慕的眼光，工程師有很強的優越感。過了不久，由於虛榮心作怪，他把自己的特殊待遇告訴了關係最要好的同事。看著同事驚訝的表情，他感到了一種極大的滿足。這種滿足又促使他將這一秘密告訴了公司更多的同事。後來，他發現，同事們都逐漸疏遠他。對他的工作安排，也不像以前那樣積極配合了。他想，他們可能是妒忌自己吧，也並未放在心上。但是，讓他沒想到的是，企業的另外兩名骨幹跑到領導那，拿他作標準，提要求。結果，弄得老總左右為難，為了不得罪公司其他人，隻好解雇了這名工程師。
這樣的故事在職場每天都在上演。它時時給人警示：不要在辦公室裏當眾炫耀自己。如果自己的專業技術很過硬，如果你是辦公室的核心人物，如果老板非常賞識你，你也不要得意忘形，反而更應該小心謹慎。尤其是在交談中，你不僅不應該表現得比你的朋友優越，你還應該製造機會，讓他們表現得比你優越。
那麼，如何在交談中讓同事表現得比你優越呢。
引同事多說自個的成就，是讓同事產生優越感的有效辦法之一。
李女士在一家公司工作，很有人緣。不過，她剛到公司工作的時候，頭幾個月可不大受歡迎。
其實她的心地挺善良的，但同事們仍不喜歡她。因為她的自身條件比較好，出身於書香門第、畢業於名牌大學，高學曆，人又好表現。與同事談話，動不動就說我們××大學怎樣，我家怎麼怎麼樣，時間長了，大家隻要聽到她這樣的開場白，全都扭過頭去，不和她說話了。
時間長了，隻有一位年紀稍長的同事還願和她說說話。對此，她很是不解。出於好心，這位同事勸告她，在大家麵前少談論自己的出生和學曆。這位同事還說，每個人都有自尊心，都有值得驕傲的地方。
她這才意識到自己的問題在哪。此後，她開始少談自己，而多聽同事們說話。她發現，她的同事的確也有不少值得驕傲、得意的事情。她還發現，讓他們說自己得意的事情，比聽自己說更能令他們興奮。
後來，隻要大家在一起閑聊，李女士就主動問自己的同事，讓他們多說。對於自己的事情，李女士盡量保持沉默，隻在同事問起的時候，她才說說。即使要說，也非常注意把握分寸。
在與同事交談時，故意自己顯露笨拙的一麵，也是讓其產生優越感的一個有效辦法。
有的人，思路敏捷，口若懸河，但一說話就令人反感，因為他太狂妄，太自以為是。凡事喜歡爭論，一定要勝過別人才肯罷休的人是不可能贏得別人的好感的。事實上，雖然你在口頭上勝過對方，但你損害了對方的尊嚴，他可能從此記恨在心，說不定有一天他就會用某種方式還你以顏色。
也許，你並不善於製造讓他人表現自己的優越的機會。但至少，你可以在他人表現自己的優越之時，睜一隻眼，閉一隻眼。
“譽我則喜，毀我則怒”，本是人之常情。聰明的人知道，別人可以以毀譽加於我，我不可以毀譽加於人。
在辦公室，總有一些喜歡吹牛的人，尤其是男性，在閑聊時，喜歡在同事麵前炫耀自己知識麵廣，自詡什麼都知道，其實大家都心知肚明，他知道的不過是點皮毛而已。如果你不了解這些，在某位吹牛大王吹得正歡時，打破砂窩地向對方發問，讓對方露了餡。這樣，不但掃了大家的興趣，也讓喜歡神“侃”的同事難堪。估計以後同事們再閑聊的時候，都會有意無意地避開你。因此，在與同事交談時，給別人麵子，不求事事明白，這樣同事們才會樂意接納你。
看到同事的長處與成績，製造機會讓他們表現自己，對自己的成就輕描淡寫。如果你能做到這些，你就能贏得更多的好感，就能成為辦公室最受歡迎的人。
給同事麵子就是給自己麵子
台灣學者黃光國在《麵子——中國人的權力遊戲》一書中，這樣寫道：“在中國社會中。‘做麵子’是個人炫耀其權力的一種手段。以‘麵子工夫’影響資源分配者，使其依照自己的意思改變資源分配的方式，則是中國人常玩的一種權力遊戲。”我們姑且不管麵子是否就是一種權力遊戲，但我們必須明白，人要臉，樹要皮，每一個人都很看重自己的麵子，所以與人相處，最好不要去傷害別人的麵子，應該尊重別人的麵子。隻有互相給麵子，大家才會覺得彼此都有麵子。在行政機關中，更是如此。
那麼。麵子究竟為何物，讓中國人如此看重呢。有人說，麵子是一項無形資產，其擁有者據此可以獲得相應的名聲與權益。與麵子相連，常常會出現這樣一種有趣的現象：如果一件事讓某人在物質利益上吃了虧，卻在精神上獲得了相應的好處，即有了麵子，那麼這個人也會很高興的。反之，如果他丟了麵子，即使得到了物質上的好處，這個人也會大失所望。由此可見，給同事麵子不僅有為自己預留麵子的考慮，也是對同事精神需要的一種滿足。
林語堂在《吾國與吾民》中這樣寫道：“不給人以麵子，是不可寬恕的無禮，猶似歐美人的向人挑鬥。許多官吏一夜須應酬三四處宴飲，寧可傷礙正常的消化機能，萬不能使任何主人失麵子。許多失敗的軍閥理應斬首或監禁，卻常遣送出洋，被以考察實業、考察教育的名義，所以為其投降的代價。這辦法保全了他們的麵子，也就是中國周期循環的內戰的原因。四五年前，全體內閣因為避免某一閣員之撤職而提出辭呈，解散整個內閣以保全此一閣員之麵子，其實此人老實不客氣地說應該滾蛋，或許還得受徒刑的處分（撤職將使閣員失麵子，因為此時並無內閣之更迭）。人情，一切太講人情，這個吾們的‘麵子’！但它又是誌氣的刺激物，力能克服中國人貪愛金錢的心理。它曾使一位教員先生感覺老大沒趣，因為他的外國校長堅決要增加他的薪水。從十八元增至十九元。他情願受取十八元，否則須二十元，不然則寧可自殺，卻不願被呼為‘十九塊人’。一位丈人以不肯留其無聊賴的女婿吃頓夜飯。這樣下了他的麵子，恐怕丈人的本意僅欲使其女婿改過做個像樣的人：或許當此女婿垂頭喪氣，踽踽獨行的歸途中，倒就是他的努力向上的起點。”
現在，時代不同了，但是，人類愛麵子的本性並沒有改變。而且。隨著社會的進步，人們好像越來越愛麵子，在某些場合。麵子所代表的就是人情世故的潛規則。
讓我們來看看下麵這個例子，沃恩每年都會受邀參加某單位的雜誌評審工作，這個工作雖然報酬不多，但卻是一項榮譽。很多人想參加卻找不到門路，也有人隻參加一兩次，就再也沒有機會參加了！沃恩年年有此“殊榮”，讓大家都羨慕不已。
他在年屆退休時，有人問他其中的奧秘，他微笑著向人們揭開謎底。
他說，他的專業眼光並不是關鍵，他的職位也不是重點。他之所以能年年被邀請，是因為他很會給別人“麵子”。
他說。他在公開的評審會議上一定會把握一個原則：多稱讚、鼓勵，而少批評。但會議結束之後，他會找來雜誌的編輯人員，私底下告訴他們編輯上的缺點。
因此，雖然雜誌有先後名次，但每個人都保住了麵子。也正是因為他顧慮到別人的麵子，因此承辦該項業務的人員和各雜誌的編輯人員，都很尊敬他、喜歡他，當然每年會找他當評審！
聽了沃恩的點撥，大家可能會覺得事情原來如此簡單，其實不然，多數春風得意的機關幹部在有機會表現自己時，往往會犯自以為是的毛病。為了表現自己，他會對別人的工作大肆批評，仿佛那就是一個靶子。隻有把它打得體無完膚才能證明自己的槍法是多麼精準。可實際上。這種不給別人留麵子的做法會使自己在不經意間失去麵子。在處理機關同事之間的關係時更是如此。常言道：“樹要皮，人要臉。”有時候。人往往把自己的臉麵看得比什麼都重要。如果你不給同事留下餘地。當你一不留神出現過失時，也會被同事打擊得失去體麵。相反，如果你給同事留下了麵子，那麼有朝一日你求他辦事，他自然要“給你回個麵子”。有來有往，在人情的帳戶上，收支基本上是平衡的。
在另一個故事中，上述原則也得到了體現。一天晚上，海德太太拿電話帳單給海德先生看：“瞧瞧，兒子在我們去歐洲的時候，打了多少長途電話。”海德太太指著其中一項“單單這一天，這一通，就打了一小時四十分鍾。”
“什麼。這還得了！”海德先生立刻準備上樓去批評兒子，可是，他才站起來。就又坐下了，海德想自己在氣頭上，還是不說為好，而且獨生子這麼大了，要說，也得有點兒技巧。
海德把話忍到第二天。中午吃飯的時候，他對兒子笑著說：“你要回學校了，查一查資料，找一家長途費率最低的電話公司。”然後，又來個急轉彎，“咳，其實你上博士班，恐怕也沒有時間打，我是多操心了。”
“是啊，是啊。”兒子不好意思地說，“你是不是看到了我上個月的電話帳單。那陣子因為要回台灣，一大堆事急著聯絡，所以確實打多了。”吃完飯，海德很得意，覺得自己把要說的“省錢、少打電話、別誤了功課”這些話，全換個方法說了，卻沒有一點兒不愉快。而在兒子方麵，父親的做法給足了自己麵子，自己也理所當然地更加尊重父親。
當然，我們所說的給麵子，是建立在不違反原則和政策的基礎之上。在中國民間流傳著這樣一句話，叫做“死要麵子，活受罪”。大意是說，我們中國人往往可以為了臉麵而寧可自己吃虧。這樣做，可能會使自己在周圍的人中有“麵子”！可是。在“麵子”麵前。你一定要三思而後行。以犧牲原則而得到的“麵子”，隻能使你獲得暫時的滿足。但是，因此造成的損失很可能使你失去更多的“麵子”。