第一等智慧的領導者，曉得下一步怎麼變，便帶領大家跟著變，永遠站在變的前頭；第二等領導是應變，你變我也變，跟著時代變，隨著大家變；第三等領導是別人變了他還站在原地不動，人家走過去了他在後邊罵：“老子還沒有準備你就變了！”這類人到處都是。由於不能應變，所以做人失敗了，做事、做生意、競選也失敗了。
從現代觀念看，每項事業發展上的問題大都可以預見得到，往往由於預先缺少準備，待問題暴露後才解決，不僅費心費力，得不到應有的效果，反而打亂了整體工作布局，坐失良機。而做到預測，準備充分，就收到好的效果。一個有100多輛汽車的運輸公司，安全行車10年統計顯示，由於預測工作準備到位，安全措施落實到人頭，持之以恒，常抓不懈，不僅杜絕了致人死亡等重大事故，一般事故發生率僅有2%。
做到預有準備，說容易也容易。新時期，許多事可以人為地控製，完全可以被預測到。說難也確實難。預有準備是一項要求度很高的應變技能。在處處充滿未知因素，充滿人們對未來命運關切度的新時代，以科技進步產生的預想不到的狀態，將比以往任何時候給人類帶來的麻煩都大。因此，應變永遠屬於善於預測的人，這意味著領導者要具有駕馭未來應變的能力，不要事後諸葛亮。
不必去強求別人改變。人在社會上行走，很多情況下要求別人或許比自己容易的多，所以有的人就一味地要求別人改變來適應自己，這種處世態度往往是以失敗而告終。曾有一位哲人說：“你改變不了別人，你可以改變自己；你改變不了環境，你可以改變心態；你改變不了過去，你可以改變現在；你不能預知明天，你可以把握今天；你不能樣樣順利，你可以事事盡心。”
隻有先改變自己，才能去改變一切。中外凡有卓越貢獻的人，如從美國的比爾·蓋茨到中國的柳傳誌，他們都是世界計算機之王，都是在改變世界之前先改變了自己。所以，他們是這個時代的英雄，“因為他們所創造的事業，是這個時代最具有影響力的事業，並標誌著對傳統智慧徹底的反叛。”事實證明，改變自己要比改變他人的效果好得多，你的人生會因此變得美好，會出乎意料地順利，僵化了的人際關係也會迎刃而解。比如對時代的變化，報以真誠的關注；對他人的變化，報以讚美的回應；對別人的批評，以謙遜的態度回答：“真感謝你的指點”、“希望得到你的幫助”等等。這種發自內心的、不強作歡顏自然流露的表達，能給人以無限感慨。
從自己變起，就要紮紮實實地做好今天的事。做好今天的事就是為明天做好準備。怎樣才能做好今天，預保明天？
天津一家食品公司開業時，大門上貼著一副與眾不同的對聯：上聯是“今日開業”，下聯是“何時倒閉”，橫批是“開業大愁”。全副對聯隻有12個字，但它滲透著業主的憂患意識和執著。因此，使他始終保持著清醒的頭腦。該公司開業2年，年產值由初起的幾百萬發展到超億元。激烈的市場競爭，生存的壓力和危機感時時存在著，而保持的憂患意識，可使人們始終有著一個清醒的頭腦，隨時應變著各種變化的新情況，保持著生機活力。
做什麼事情都得一步步來，先把第一步做好了，再去做第二步。隻有先完成一個月、一個季度的任務，才能完成全年任務，這叫腳踏實地。如果想的過遠，追求過高，花費了人力物力，又收不到應有的回報，那是虛有準備。“雄心壯誌”隻有同客觀實際結合起來，與基礎條件結合起來，才能收到實效。實踐告訴我們，腳踏實地做好每一天，就是最實際的準備，才能對明天的新情況順時應變。
預有準備，自身變起是一種醒悟，是一種智慧，是一個人理想的展現，是成功應變的一條鐵規。
精神實質不變，應對時勢萬變
以不變的精神實質，應對瞬息萬變的形勢，這是一個永不過時的話題。既是一個人的立身之本，也是一個組織和團隊的工作之魂，把這個問題解決好了，在通向人生的征程上如同買了雙保險，成為應對一切變化而取得事業成功的無窮動力。
從一般人員到基層領導，再到中高層領導；從做具體事情的辦事員再到一個單位、一個部門、乃至更大領域，都要始終不忘黨的宗旨，做到“四心”：即堅持立黨為公，保持一顆“公心”。多一份公道多一份人心，多一份人心多一份力量。黨的領導幹部執政的本質就是為民辦事，夙夜在公；堅持解惑幫困，保持一顆“愛心”。要深懷愛民之情，擁有愛民之心，切實端正對群眾的態度，經常關心群眾的生活，了解群眾的冷暖，真心實意地給群眾以尊重和關愛；堅持坦誠相待，保持一顆“誠心”。言出必行，行之必果，要有平民之態，多一些平和之氣，多一點平實之言，以心換心；堅持常抓不解，保持一顆“恒心”。務實永遠是做好一切工作的前提，新時期的黨員幹部，抓工作若沒有恒心，虎頭蛇尾，就會失信於民。倘若在一年工作中拿不出一個像樣的決策，幹不出一項像樣的工程，怎麼說有水平、有能力，也不會令老百姓置信的。