楊瀾 陽光媒體集團董事局主席
向前一步，是一種姿態，更是一種態度。
那些習慣了一進會議室就自動坐在第二排，即使自有高見，也不主動發言的女性，是時候坐到桌邊來，身體前傾，然後發表自己的意見！
今天的我們還需要提倡男女平等嗎？在中國，女人早已不再裹小腳，幾乎一半的大學生是女性，一半的工薪階層是女性。男人已經在分擔家務。女人還想怎麼樣？“女人每年還有半天‘婦女節’的假呢，是否也該設立‘男人節’？”男人們忍不住問。
但是，當我們的視線在政府和企業的管理架構圖向上移動時，女性在領導和管理層中的比例卻大幅度下降。
年僅38歲的法國環境和交通部長娜塔莉·科修斯柯–莫裏塞（Nathalie Kosciusko-Morizet）問我：“既然中國女性普遍都進入了職場，那麼請告訴我，為什麼我在中國的官員中很少看到女性？”這還真難一句兩句說清楚！在中國的高層管理人員中，女性的確是鳳毛麟角。在美國也出現了同樣的情況，相當一部分受過良好教育的女性在結婚生育後離開職場，或在職場的晉級階梯上止步不前。
為什麼不能有更多的女性成為領導者？是不能？還是不願？抑或兩者都是？有沒有一種無形的障礙，會讓女性在職業的某個時刻自動放棄上升的機會？職業女性究竟能不能兼顧事業和家庭？是我們太貪心了，還是我們的社會沒有準備好？
現實是，雖然在法律上男女平等了，但在通常的社會觀念裏，包括女人對自身的認識上，障礙依然存在。2011年的麥肯錫報告裏稱，“在職場提升方麵，男人靠潛力，女人靠業績”，也就是說，男人隻要展現未來能做什麼就可以升職了，女人則必須證明已經做成了什麼。當男人成功了，人們會分析他內在的才能與品質；而女人成功了，人們首先會問：“她有什麼靠山？”
社會調查顯示，成功的女人不容易受到人們的歡迎，而一個男人若要受歡迎就必須取得成功。如果一個成功的男人離婚了，人們並不會因此低估他的成功；但如果一個成功的女人離婚了，人們則認為她失敗了！事業家庭之間的選擇題似乎是給職業女性特備的。
女人內心的自我定位也常常讓她們經曆煎熬，如果不能做個“好”媽媽，首先跟她們過不去的是她們自己。美國前國務卿奧爾布萊特曾說：“職場中的母親都有一個名字，叫內疚。”更有趣的是，女人也不肯輕易放過其他女人。“你這麼忙一定沒時間陪孩子吧。會不會很難過？”這樣的提問絕對是一個女人對另一個女人的道德審判。
在中國，幾千年來女人都是通過妻子和母親的角色從而獲得自己的社會價值；無論是舉案齊眉，還是嶽母刺字，女人幾乎沒有獨立的社會價值，她們的價值往往通過她們的男人來實現。社會價值對人的異化並不分男女：一方麵，女人被捆綁在“女性”的角色裏；另一方麵，男人被捆綁在“男性”的角色裏，他們需要進取，拚搏，變得有權、有錢、有地位，這難道不也是對男人天性的束縛？而在今天，如果女性的解放僅僅是做男人能做的事，那麼是否就等於把女子從一種異化中解救出來，然後再放入另一種異化？