056 從底層做起，從小事下手
成功學家拿破侖·希爾認為：“創新是一種力量，是幸福的源泉。”阿爾伯特·哈伯德則把創新看做是走向成功的必由之路。創新是文明進化永恒的動力。
孩子，我們麵臨的是一個充滿競爭的世界，如果隻知道墨守成規，那麼到處都是難以跨越的鴻溝，處處都有無法突破的阻力。如果做什麼事情隻會做“規定動作”，而不能突破自我、超越別人，就難以在激烈的角逐中奪魁。而對於善於變通思考的人來說處處都充滿了機會，隻有不墨守成規、巧於變通的人才是有創造能力的人，才能在這個社會中有良好的立足之地。
創新能力不是與生俱來就十分強大的，它是一種潛藏的能力，作為現代青少年，我們要養成勇於創新的良好習慣，並將這潛藏能力開發出來，那麼你將會成為新時代的舵手。
西點名言
每一個管理者都是從底層做起的，世界上沒有人天生就具有管理才能，可以掌管大局、處亂不驚。唯有從小事做起、從細節抓起，才能訓練出卓越的管理人才。
——西點軍校畢業生、國際電話電報公司總裁 蘭德·艾拉斯科
在管理者的能力中，大多可以通過後天的培養和鍛煉獲得。每個孩子都希望成為佼佼者，希望自己能從群體中脫穎而出，去實現自己的價值。從小培養自己的管理能力，讓自己更早地獲得更多的機會去鍛煉、去實踐，更有益於以後的成功。
西點的管理訓練，是讓學員從實際生活中紮紮實實地從頭學起。學習如何管理他人，如同重新學做一個成熟有用的人。在西點，學員真的是一切都得重新地活一回，從每一件事要怎麼做開始，吃飯、走路，以至於思考，訓練營都會教導學員體驗全新的方式，使他們脫胎換骨變成一個全新的學員。這個過程，以及西點的訓練方式如何應用於軍事體係以外的機構，就是西點成功培訓精英的秘訣！
從入學的第一天起，西點學員就會發現他們淹沒在一個經驗的大熔爐裏，學校裏的活動豐富而複雜，步調緊湊快捷，剛開始甚至連思考的時間都沒有。但是這一切的活動和經曆、四年課程中的每一點一滴，都是為了教導學員如何去管理。西點的宗旨是挑選出一批優秀的青年，通過這樣的教育賦予他們管理他人的能力。事實上，全球其他地方很難再找出像西點這樣完備的管理訓練課程。
西點精英訓練營有一套強有力的課程，涵蓋了管理才能的方方麵麵。這套教學體係嚴格而完備，能夠鍛煉學員的身體、知識和心靈。這樣的管理教育，在任何時代都是無法磨滅的。
西點致力於提供學員正確的經驗和訓練，培養他們成為堂堂正正的人。
任何人走進紐約州哈德遜河畔的西點校園，就踏入了一個以管理為最高使命的文化聖地。從華盛頓、麥克阿瑟、塞耶和巴頓將軍等人的雕像到學員彼此之間以及學員對學長所表現出來的尊重和關注，處處都顯示出西點無時無刻不在強化優秀的管理方式。
“給我任何一個人，隻要不是精神病人，我都能把他訓練成一個優秀的人才。”西點軍校第53任校長帕默將軍如是說。
西點相信，並不是隻有少數人天生具有管理的特質，而是每個學員都具有成為優秀者的潛力。西點軍校精英訓練營正是始終不渝地堅信每一個學員都能成為優秀的管理者，才為此而躬行不輟。
要想成為一個優秀的管理者和領導者，你就應當像西點學員那樣，從底層做起，從小事開始，無時無刻地不使自己處於一種思考和鍛煉之中，不斷地積累知識和經驗。
最優秀男孩成長法則
無論在哪個領域，都需要管理者。古往今來，很多優秀的管理者和成功的人士都是從小在領導能力的熏陶下成長的。
管理能力是我們未來能否有所成就的極其重要的素質之一。美國孩子的領導能力是很強的，小學生或者初中生，普遍具備讓人驚歎的領導能力。他們從小就注重對領導力的培養，比如積極參加各種演講、演出，自己組織活動、自己賺錢等，而且歐美一些國家已經從少兒階段開始培養孩子的“未來領導力”。所以，少兒階段的鍛煉和積累，對你的一生將起到十分重大的影響。
孩子，不要忽視管理的能力和素質，你要做的是從現在開始，從小事做起，一點一滴地鍛煉自己，而且必須持之以恒，隨著年齡的增長使自己形成習慣。
057 天下之大必作於細，細節成就完美
西點名言
最聰明的人設計出來的最偉大的計劃，執行的時候還是必須從小處著手，整個計劃的成敗就取決於這些細節。
——西點軍校第53任校長 帕默將軍
西點軍校的一位軍官曾對他的學員這樣說過：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡！”
西點學員喬治·S.格林在“野獸營”期間，曾經有一次反複向班長報到了12次，才通過了服裝儀容的檢查。每一次他到了班長的房間，都有不能通過的情況，比如：頭發沒有梳好、皮鞋碰髒了、襯衫後麵的衣擺露出來了、某段新學員知識沒有背好，等等，每次都得回寢室重新整理。