第3章 寬容他人(1 / 1)

人要成大事,就一定要有開闊的胸懷,隻有養成了坦然麵對,包容一切人和事的習慣,才會在將來取得事業上的成功與輝煌。

第二次世界大戰期間,一支部隊在森林中與敵軍相遇,激戰後兩名戰士與部隊失去了聯係。這兩名戰士來自同一個小鎮。兩人在森林中艱難跋涉,他們互相鼓勵、互相安慰。十多天過去了,仍未與部隊聯係上。這一天,他們打死了一隻鹿,依靠鹿肉又艱難度過了幾天,可也許是戰爭使動物四散奔逃或被殺光,這以後他們再也沒看到過任何動物。他們僅剩下的一點鹿肉,背在年輕戰士的身上。這一天,他們在森林中又一次與敵人相遇,經過再一次激戰,他們巧妙地避開了敵人。

就在自以為安全時,隻聽一聲槍響,走在前麵的年輕戰士中了一槍——幸虧傷在肩膀上!後麵的士兵惶恐地跑了過來,他害怕得語無倫次,抱著戰友淚流不止,並趕快把自己的襯衣撕成條包紮戰友的傷口。

晚上,未受傷的士兵一直念叨著母親的名字,兩眼直勾勾的。他們都以為熬不過這一關了,盡管饑餓難忍,可他們誰也沒動身邊的鹿肉。天知道他們是怎麼度過那一夜的。第二天,部隊救出了他們。

事隔30年後,那位受傷的戰士安德森說:“我知道誰開的那一槍,他就是我的戰友。當時在他抱住我時,我碰到了他發熱的槍管。我怎麼也不明白,他為什麼對我開槍?但當晚我就寬恕了他。我知道他想獨吞我身上的鹿肉,我也知道他想為了他的母親而活下來。此後30年,我假裝根本不知道此事,也從不提及。戰爭太殘酷了,他母親還是沒有等到他回來,我和他一起祭奠了老人家。那一天,他跪下來,請求我原諒他,我沒讓他說下去。我們又做了幾十年的朋友,我寬容了他。”

做一個能寬容他人的人,需要開闊的胸襟。胸襟是否開闊也是衡量一個人能否成大事的重要標準。胸襟狹小的人,隻能看到蠅頭小利和眼前利益;胸襟開闊的人,往往眼光高遠,不計小利,以大局為重。

有積極心態的人不會把時間花在一些小事情上。不會因為一些小事和別人斤斤計較,對人寬容,才是最佳的處世之道。而以下這些小事情的荒謬反應值得參考,它生動地告訴你寬容對於這個社會具有何等的重要性。

1654年的瑞典與波蘭之戰僅僅是因為在一份官方文書中,瑞典國王的附加頭銜比波蘭國王少了一個。一個小男孩向格魯伊斯公爵扔鵝卵石,於是導致瓦西大屠殺和30年戰爭。有人不小心把一個玻璃杯裏的水濺在托萊侯爵的頭上,於是導致了英法大戰。

作為普通人,我們不可能因為一件小事就引發一場戰爭,但我們可能會因小事而使周圍的人不愉快。因此說,一個人為多大的事發怒,也就說明了他的胸襟有多大,是否具有寬容心。

比爾·蓋茨認為,一個能夠開創一番事業的人,一定是一個心胸開闊的人,一個能夠寬容別人的人。人要成大事,就一定要有開闊的胸懷,隻有養成了坦然麵對,包容一切人和事的習慣,才會在將來取得事業上的成功與輝煌。

大家都喜歡胸懷寬廣的人。假使你打算多交些朋友,首先要寬宏大量。應該常去說別人的好話,常去注意別人的好處,不要把別人的壞處放在心上。

以寬容的心境麵對朋友,這樣,你不僅會心態平靜、寧和,而且能收獲更多的友誼和關愛,何樂不為呢?

一個偉大的人有兩顆心,一顆心流血,另一顆心寬容。

——紀伯倫