要有膽量敢為人之不為
很多窮人羨慕別人的巨富，歎息自己沒錢，而這隻能怨自己沒有膽量，怨自己沒有敢為人不為的精神。曾經一路打拚成為億萬富豪的人，總結自己的成功經驗就是靠敢為人不為，在別人沒有創業的時候，他已經開始創業了；別人沒有投資某一個行業時，他投資了；別人還是小公司的時候，他已經開始組建集團了；別人還隻在銀行求貸款時，他已經圖謀在金融領域投資了。也正是這些敢為人不為的事情的累計，使得他一步步成功，財富不斷地增多。
車建新最初的時候是在工地上給人打工，後來開始跟著別人學做木工，以給別人做家具糊口。後來，他自己開始做家具向外出售，但是這個隻是掙一個辛苦錢，後來他發現賣家具的獲得的利潤比做家具多。於是，他不再像其他的木匠那樣隻為人加工了，他想自己開一家門市部賣家具。
1991年，車建新的紅星家具城正式營業。車建新從一個傳統的自產自銷小木匠，轉變為銷售家具商人。車建新為了能搞好經營，使家具城有了更大的利潤空間，他向房地產商學習物業管理，向小商品市場學習租賃經營模式。此後的5年時間裏，車建新在江蘇境內開辦了二十多家連鎖店，企業銷售額從幾百萬元飆升至1.5億元。
1996年，他到美國學習，參觀了沃爾瑪、銷品茂這樣的大公司。回國之後，他關掉了一些經營狀況不佳的店麵，集中資金、人才等資源，然後開起了大賣場。而且他還在別人之先，就嚐試虛擬商業模式，將多個家居行業的知名品牌與紅星美凱龍結合在一起，獲得了品牌倍增效應，而這也使得紅星集團的收益直線上升，他個人的資產也提升了很多。
車建新的成功有自己幹的想法，但是他如果沒有敢為人不為的魄力和行動，那麼他會和很多木匠一樣，可能還在自己家的作坊裏做家具。富人們都有一個共同的特征，就是敢想別人不敢想的，敢為別人所不為的。正是由於他們具有這樣的膽量，使他們脫穎而出，成為富豪。而對於大多數人來說，思維陳舊不敢想，敢想又放不開手腳，結果隻能接受平庸的命運。
程光傑走出校門進入漁場工作，正式開始跟師傅學習苗苗育種培育。在工作之餘，讀書學習業務知識就成為了他打發時光的唯一途徑。1994年，程光傑從書本上學到了大口鰱的養殖技術，隨即他便向公司提出養殖大口鰱。當時，附近的漁場都沒有這樣幹過，他的提議並沒有被采納。隨後，他向公司提出停薪留職，自己單幹試養大口鰱養殖。
當地還沒有人養過大口鰱，程光傑便邊學邊幹，心思全都撲在了事業上。當時盡管漁場離家隻有幾分鍾的路程，但是他往往半個月才能回一次家。而為了聯係大口鰱的飼料，他包下了肉聯廠所有宰殺豬的內髒。
在下海的第二年，程光傑掘得了人生的第一桶金，他養殖的大口鰱獲得了成功，所獲得的利潤不僅還清了100多萬元的銀行貸款，而且也給他留下了一筆不小的財產。
在程光傑的事業蒸蒸日上的時候，原來的單位國營漁場卻迎來了困境，由於資不抵債，職工工資發不起不說，還有1000多萬元的債務。漁場領導找到程光傑，希望他能回到漁場，經過一番痛苦的抉擇，程光傑選擇了回到漁場，並擔任了場長助理一職，第二年便被正式任命為場長。由於曆史遺留等問題，此時的漁場經營依然十分困難。1998年，漁場正式改製，新組建了大洪湖水產公司，程光傑成為了經理。為了使自己的公司盡快地贏利，程光傑決定進行特種養殖，養殖翹殼魚等珍稀魚類，而僅僅就是這個大膽的決定，在以後為他的公司帶來了每年上千萬元的利潤。
窮人要改變就要改變自己的觀念，別人沒做的事，敢先去試；別人沒走過的路，敢先去探。這是一個破舊立新的過程，必須衝破傳統觀念和習慣做法的禁錮。畏首畏尾、瞻前顧後必然導至徘徊不前；安於現狀、不思進取肯定會使事業半途而廢。
在很多情況下，創富成功的人之所以成功，就是因為他們敢為別人所不敢為。走運的人有時候有敢為人不為的精神，但是他們一般都是大膽的，除了個別的例外情況。財富的夢想會使人產生勇氣，勇氣會使你邁開與眾不同的一步。盡管你會由於要踏入一個未知世界而感到恐慌，然而還是接受了一項令人興奮的新機會，從而敢為人不敢為，靠“為人不敢為”創造財富。
有時候敢為人之不為，走在別人前麵會遇到更多的挫折，但是隻要有堅定不移的意誌，就一定可以戰勝一切阻礙，披荊斬棘為自己開辟一條光明大道，走向成功的終點！