眾所周知，中國市場是個“一窩蜂”的市場，整個市場市場呈現無規則的亂世情景。因此，在進行營銷策劃的時候，一定要有自己的主張。自古商場如戰場，要想在商戰中獲得好成績，目標創意就必須新穎。在很多時候，一個創意的好壞直接關係到產品銷售和可持續性的發展，就好比是衣服扣第一顆扣子，對了就是良好的開端，如果不幸錯了，那就會一錯到底了。所以，一開始的營銷策劃主張是至關重要的，必須要有新穎性。這種新穎性可以從兩個不同的方麵考慮，要麼是選擇新的切入點，要麼是采用新的營銷手法。當我們的營銷策劃目標具有了新穎性，有了自己的個性，就奠定了快速搶占市場的基石。
早餐廣告是麥當勞非常重視的，主要是配合麥當勞24小時營業計劃。?“麥當勞是個大公司”，這個大絕對不僅僅是看它的企業規模，而且企業的風範和做事。在首都北京，麥當勞可以為公交卡充值、可以交納電費，而這些事情在北京是很不方便的，往往也是費力不討好的，即使麥當勞做這些事有企業目的，但是一個企業能在營銷之外去做社會公益，也值得我們尊敬。“每天和時間競賽，麥當勞為你準備，全新特級香濃咖啡，新鮮美味提神滋味，更多早餐選擇，麥當勞24小時餐廳，早晨5點開始”這是一段時間來麥當勞的早餐廣告，畫麵是一個職業的男性上班的場景和麥當勞咖啡的甜美，可惜中國百姓的早餐絕對不是“咖啡早餐”，主基調和主畫麵嚴重錯誤，這是一個典型的錯誤廣告，無怪一段時間就停播了，不知道是不是企業也發現了這個問題。
“肯德基早餐讓你醒過來，芝士漢堡、雞肉卷、現煲花式粥，肯德基早餐，喚醒你一早的活力”。這是肯德基早餐的廣告，而且使用的場景一是產品誘惑，二是幾個職業人士的美食享受，針對麥當勞的廣告，以及職業人士的心理行為特征，從產品選擇和顧客兩方麵都經過精心研究。肯德基畢竟中國化比較早，對於中國人的飲食習慣和消費行為有一定了解，所以這個早餐廣告的水平要遠遠高於麥當勞。
“跳跳跳跳並快樂著”是黃健翔為智聯一開始做的廣告。後來，策劃方發現創意實在太弱智，於是將主題廣告語改為“我們崇尚專注一生的事業，更讚歎自由奔放的靈魂”。可悲的智聯公司，不肯麵對承認自己的錯誤。還“激情萬歲”、“跳並快樂著”、“自由奔放”等不斷宣傳，簡直就是自尋死路。?也許是為了彌補創意失誤，智聯再次大手筆啟動“中國文化”元素，以吳剛、嫦娥故事為藍本，聯合黃健翔、徐靜蕾人氣組合，以“看準了再跳”作為廣告核心訴求，再次陷入訴求迷局。
智聯招聘的廣告忽視主要買單者（企業方）的感受，不斷在那講“跳槽”，簡直是在自毀品牌。其實，?“找工作”和“跳槽”雖然很多時候是一會事，但是不同的說法給企業的感覺是絕對不同的。比如“屢敗屢戰”和“屢戰屢敗”的自我表白一樣，招聘網站不僅僅在創意時要注意吸引簡曆和企業關注，還要考慮社會影響和自己的行業角色，從幾年的創意來看，智聯的市場部門還不及格。
前程無憂則使用中國億萬網民熟知的“大話西遊”形象，以“唐僧得到好員工取經前程無憂”和“孫悟空找到一份很有前程的工作”為創意方向，使得受眾的會心一笑的同時接受了“ONLY YOU”的說辭，使前程無憂招聘網站的品牌主張自然的被接受。
前程無憂在營銷創意方麵無疑比智聯更勝一籌，根據網絡時代的特征，走出了自己的創意之路，實現了和目標人群的有效溝通。類似的還有“買保險就是買平安”，把產品、品牌和傳播有機結合，成為強勢傳播的廣告。
在信息爆炸的網絡時代，“注意力”對於企業來說已成為最珍貴的資源。網絡營銷的目的，從根本上說，就是要抓住網民的眼球，而能否抓住眼球的關鍵，要看是否有吸引網民的創意。網絡營銷在某種意義上，就是比拚創意。