小店位置對於其未來發展的重要性，相信每一位小店創業者都不會否定。是選擇臨街店麵，還是進駐商場銷售，這一切都需要小店創業者認真考慮。找到一個最佳的地理位置，小店的生意自然蒸蒸日上；倘若出現偏差，那麼無論商品多麼優良，生意也不會太好。
第十三招認識商圈，
找尋“金店麵”
《孫子兵法》中有這樣一段話：“凡用兵之法將受命於君，合軍聚眾，圮地無舍，衢地合交，絕地無留，圍地則謀，死地則戰。”這段話強調了地利在作戰中的重要性。它同樣適用於現代商海，並清晰地說出了店址與收益的關係。
店址的優秀與否，直接關係著小店的顧客數量，關係著小店未來的經濟效益和發展前景。兩個同行業同規模的小店，即使在商品構成、服務水平、管理水平、促銷手段等方麵大致相同，但由於所處的地址不同，經營效益就可能有較大的差別。這就像古代的戰爭，倘若一方掌握了有利地形，那麼勝利的把握自然就大了許多。
了解了“金店麵”的意義後，再看看《孫子兵法》中的那段話，其含義就不言自明了。“圮地無舍”，也就是在較偏遠、無市場潛力、交通不便、外部環境不好的地方，不宜開店，尤其不宜開飲食類小店。“絕地無留”，如果不慎盲目地開了一家小店，經過一兩年的市場開發，仍是虧本。那麼就要早調整，處理掉不賺錢的小店，在適當的地點重開一家。“圍地則謀”，如果你所開的小店在繁華熱鬧之地，且同業競爭者甚多，這時唯有精心策劃，出奇製勝，才能在競爭中立於不敗之地。因此，對於店址的選擇，小店創業者不可掉以輕心。
由此可知，在開店的過程中，選址有著關鍵性的影響力。業內人士都知道這樣一句小店經營的箴言：“Location，locationandlocation、(店址，店址，還是店址。)”這句箴言在一定程度上反映了店址對一個小店經營狀況的重大影響。
要想成功地經營一家小店，必須要有獨特的定位、精確的成本控製、企業識別係統與服務流程、店址的選擇，這些作為小店經營成功的四大要素，幾乎是所有人的共識。
在這四項中，選址尤為重要。因為前三項如果失誤，都可以在小店經營的過程中，輔以管理知識或方法加以修正、改變。例如，定位錯誤，可以重新定位；成本太高，可以開源節流；服務不佳，可以通過培訓加以改善。但是店址一旦選擇失誤，是沒有辦法馬上更改的，因為這牽涉到龐大的沉沒成本，店麵租金、裝潢費用等固定成本一旦花出去就不能收回來，那麼就隻能選擇遷移店址，這樣事業必然會呈下滑之勢。
因此，對於小店創業者來說，一定要掌握有關選址的技巧和方法，做到科學選址，有效規避選址中出現的種種失誤，這樣才能保障事業的平穩起步。
想要找到“金店麵”，那麼首先就要了解什麼是商圈。商圈是指店鋪以其所在地點為中心，沿著一定的方向和距離擴展，以吸引顧客的輻射範圍。簡單地說，也就是來店顧客所居住的地理範圍。
商圈大小與小店的所處地段、經營規模、經營範圍、小店信譽、交通條件等息息相關，它反映了小店的經營輻射能力，可以說是影響小店的第一關鍵點。同樣一個小店，在不同的經營時期會受到不同因素的幹擾和影響，其商圈並不是一成不變的。
開店成功的第一要訣就是選對商圈。
一、商圈的構成
商圈通常由三部分構成。
第一商圈，即距離店址最近的區域，是小店顧客的主要來源，一般占顧客總數的50%以上。
第二商圈，又稱外圍區，來自此商圈的顧客占總顧客數的30%左右。
第三商圈，又稱邊緣區，來自此商圈的顧客比例通常不超過10%。
二、商圈的類型
1、近鄰形
商圈的半徑在250米至500米，商店四周的住戶為主要的消費對象。
2、地區中心型
商圈的半徑約1000米，一般稱為生活商圈。
3、大地區中心形
通常為公交車路線可以延伸到達的地區，其範圍比生活商圈更廣，又稱為地域商圈。