3、促進產品開發
隨著時代的變化和技術的進步，產品開發周期在極大地縮短。由於供貨商早期參與產品的開發過程，使得“同步工程”應運而生。
許多小店都將自身產品的開發與生產延伸到供貨商，與供貨商建立“夥伴關係”。這樣一方麵可節省自己的資金、降低投資風險，另一方麵還可以最快的速度提高生產能力、擴大產品的生產規模。另外，越來越多的小店不再將與供貨商的合作範圍局限於原材料和零部件領域，還涉及到成品。
第五十一招成功采購的
四個絕招和“四個心眼兒”
一、成功采購的四個絕招
要想成功采購，除了基本的方法之外，還需要掌握以下四個絕招，從而使采購過程毫無差錯。
1、準確收集市場信息
對於小店創業者來說，缺少市場信息就好比人缺乏空氣一樣。市場的主要信息來源有：廠商業務、媒體、業界推測等。而小店創業者也必須提高自己的素質，使自己能夠歸納出各種市場信息，並正確理解、分析這些市場信息，這樣才能順利地開展業務。
2、貨比三家
為了使采購價格最合理，小店創業者可以向多家供貨商谘詢，並從中挑選出各方麵都適合自己小店銷售的商品來。
3、對小店的經營了如指掌
小店創業者倘若想將采購工作切實抓好，就需要洞悉小店的經營狀況。隻有這樣，才不至於采購到一些顧客不喜歡的商品。因此，小店創業者要盡量在短時期內積累大量的小店經營經驗，從而增強對自己所進購商品的判斷能力。
4、積累全麵的商業知識
真正讓競爭對手佩服的采購高手應是洞悉市場動向、商品知識豐富、擅長分析成本預測的人，這是任何一個小店創業者都需要追求的目標。
而在現實中，那些對市場行情了解不夠的經營者常會落入供貨商的“殺價陷阱”，最終的結果就是明明上了當卻還以為自己是占了大便宜。因此，每個小店的經營者都應當盡可能透徹地去了解自己所在行業的市場行情，如能做到這一點，無論供貨商多麼狡猾，也很難再欺騙你了。
以上四個采購絕招可以為小店創業者的采購指點迷津，從而為小店的經營奠定良好的基礎。
二、防止采購時上當受騙“四個心眼兒”
商機的背後往往隱藏著陷阱。有些供貨商為了牟取暴利，經常會設置一些圈套。所以，小店創業者在采購時必須要多長幾個“心眼兒”，謹防上當受騙。
對於剛涉足商場的小店創業者來說，采購時往往容易上當。而自身的局限性及弱點則是上當受騙的根源。
1、別上廉價的當
供貨商如果以比市麵價格便宜許多的價格賣給你商品，那麼這種商品往往都是有問題的。采購人員不可貪小便宜。
采購以廉價為目標會產生以下這些不良的後果。
（1）擾亂正常的采購計劃。如果臨時將資金抽調出來，用於購買廉價商品，其他商品的采購就會由於無資金支付而受到影響，進而擾亂了正常的采購計劃。
（2）擾亂小店資金分配。因為資金的臨時支出或額外支出，將是一筆相當可觀的金額，如果勉強湊足資金支付，那麼以後在資金與付款方麵將會受到更多的困擾。
（3）打亂商品銷售計劃。由於小店創業者急於將這些商品早日售出，因此，對於正常商品的經營反而會疏忽。同時，由於極力地推銷廉價商品，很可能喪失其他商品的銷售機會。最嚴重的是，小店的聲譽也有可能受損。
（4）擾亂庫存管理。價格低的商品通常不易暢銷，雖然能僥幸地賣出一部分，但難以售完。到了最後，唯一的辦法就是將價格再次壓低，不惜血本地大拋售。
2、切勿發財心切
“心急吃不了熱豆腐”，有些采購人員看到別人的生意紅火，便由衷地羨慕起來，並希望自己也能發一筆大財，而且十分焦急，巴不得轉眼間就成為百萬富翁。
於是，他們不管貨質優劣，也不管有無商業陷阱，就盲目采購。結果是投入了資金，貨卻推銷不出去，最終一敗塗地。
3、不要盲目相信他人
對別人的言語不詳細分析，便盲目輕信，這樣很容易上當。因為一般人對“熟人”的介紹往往不會起疑心。但是“熟人”的介紹是亦真亦假的。有些是無意騙人，有些卻是有意騙人的。所以，購進商品時，應該“認貨不認人”，不管是誰介紹的，一定要認真思考、全麵分析，這樣才能去偽存真，防止受騙。