正文 第22章 商品定價有“玄機”(1)(2 / 3)

三、價格彈性的意義

在對商品定價時,不少小店創業者都會看到這樣一個名詞:價格彈性。

那麼,什麼是價格彈性?價格彈性有什麼意義?它該如何計算?

所謂價格彈性,即需求量對價格的彈性,指某一商品價格變動時,該種商品需求量相應變動的靈敏度。而價格彈性分析,就是應用彈性原理,就商品需求量對價格變動的反應程度進行分析、計算、預測、決策。

在下列情況下,需求的彈性可能較小。

(1)顧客尋求更低價格方麵的信息不靈,行動遲緩。

(2)日常生活必需品,如糧食,不管怎樣升、降價,顧客的消費量大體穩定。

(3)顧客認為由於質量提高、通貨膨脹等原因,價格上漲不可避免。

(4)替代品或競爭者很少,如食鹽等。

在日常生活中,對於需求價格彈性小的商品,可適當提高價格;對於需求價格彈性大的商品,可適當降低價格,通過刺激需求量來增加收入。

但實際的商海中,顧客承受的價格並不一定是合理價格和最佳營銷價格,因此,小店創業者應當結合實際情況靈活定價。

第五十三招商品定價的原則與要點

一、商品定價的原則

商品定價的確定,一方麵是為了吸引顧客前來購物,另一方麵則是實現自身的贏利目標。因此,隻有遵循一定的原則,商品定價才可謂合理。

1、小店的價格定位

許多人說到小店,閃入腦海裏的往往是這樣一幅圖景:討價還價淘便宜貨,買來買去多仿名牌。實際上,他們不知道如今不少小店早已發生了質的變化,它們放棄了低價低質策略,走起了服務升級的精品路線,這也是小店製定價格的基本原則。

價格定位乃是小店定位中最敏感而最艱難的決策。那些成功的小店創業者對此進行了分析:一方麵,價格決定了小店的收入;另一方麵,價格又是小店在市場競爭中刺激業績的主要武器。因此,想要製定一個合適的商品價格,就要學會進行理性分析。

市場訪問資料顯示,小店創業者在價格定位時需要考慮以下幾點。

(1)競爭者定價水準;

(2)顧客心理價格標準;

(3)成本因素,這包括了營銷成本與經營成本;

(4)小店的目標利潤與市場占有率衡量;

(5)小店的經營目標和經營思想。

以上這五點,是製定價格的思路。與此同時,還要注意價格帶宜窄不宜寬,即各種商品價位的幅度不宜過大,否則顧客就會在不同價格品種中間權衡,從而影響了商品銷售的效率。倘若同種商品的價格基本相近,顧客就容易做出購買決定。

2、確定價格目標

確定價格時,小店創業者一定要牢記:如此製定價格的目標是什麼。

小店創業者在製定價格時,不但要分析小店的價格定位方向,同時還要分析市場,掌控供求關係和競爭情況,通常有以下幾種定價目標。

(1)以保持或增加市場占有率為目標;

(2)以防止或應付對手競爭為目標;

(3)以保持良好的銷售渠道為目標;

(4)以保持穩定的價格為目標;

(5)以取得投資效益為目標;

(6)以追求最大利潤為目標。

根據定位與目標製定商品價格,一般情況下小店創業者不會產生偏差。

二、商品定價的十個要點

從商品心理學的角度來講,價格是以顧客在心理上能否接受為出發點而製定的。價格水平的高低,取決於買賣雙方一係列複雜的心理過程,具有極大的可變性和靈活性。

《康熙字典》是中華民族的文化瑰寶,因此,許多書局都對它有著濃厚的興趣。在舊時上海的書刊市場上,有兩家書局都準備將這本書影印,而兩家書局采用了不同的定價方式。

(1)甲書局先聲奪人,在報紙上刊登征訂廣告,每本定價2、50元,印數為1萬本。

(2)乙書局看到甲書局的定價後,將每本定價為1、5元,但印數為5萬本。

乙書局如此定價,有自己的解釋:經過調查,甲書局影印該書1萬本,每本成本1、5元,銷後每本獲利1元。但根據市場調查預測,市場承受能力遠遠超過1萬本。那麼,乙書局如能趕緊影印5萬本,便可將每本成本降到1元,將每本售價降到1、5元,這樣就能利用薄利多銷的策略與同行爭奪市場了。

正是看到了這樣的局麵,乙書局果斷決策,與甲書局一比高低,火速推出最新的影印《康熙字典》,幾乎與對手的商品同時上市。