善抓商機，果斷投資
有人這樣說過：“世上並不缺少商機，真正缺少的是善於發現商機的人。”事實也的確如此。大凡成功的企業家，他們在機會麵前從來不會有絲毫的猶豫，因為他們總是敏銳地抓住時代性、行業性的機遇，果敢地抓住機會使自己的產業不斷擴大。一句話，隻有果斷出擊，才能運籌帷幄，決勝千裏。
第一家肯德基店
做生意要決策果斷。拖拖拉拉、畏首畏尾、不敢決斷是賺錢之大忌。抓住一次好機會，能改變整個經商的道路。
1987年10月，王大東把第一家肯德基快餐店開進了中國。這是美國的快餐文化第一次進入到中國，全世界的記者都追著王大東問：“你是怎麼得到前門這個地點的？”
最初，王大東就準備租這個地方，每層樓500平方米，一共三層樓，1500平方米，是當時全世界最大的肯德基餐廳。業主要求房租每天1000元，每年就是36．5萬元，王大東說“沒問題”。沒想到業主又提出租借期限為10年，並要求一次性付清房租。
當時肯德基在北京的注冊資本是100萬美元，按照當時1比3．7的彙率，注冊資本隻有370萬人民幣。還沒開張，就要王大東先交365萬元，這確實很讓人傷腦筋。
當時，王大東果斷地對業主說：“沒問題。”這時候下屬提醒他說；“有沒有搞錯啊！你還剩5萬塊錢，夠幹什麼？”
王大東並沒有喝醉酒。那時候，前門是北京客流量最大，消費也比較集中的地方。王大東之前也做了非常多的預算、預估以及調查，甚至把雞炸出來在街上請人家吃，然後問人家覺得味道怎麼樣，鹹還是淡，賣多少錢他們能接受，做了很多的準備工作。
當然，最重要的還是王大東的當機立斷，這才有了這家世界上最成功的肯德基店。後來的發展證明了王大東的眼光，肯德基在前門的第一家店的全部投資在10個月後收回。
看到別人看不到的商機
沈陽有個以收破爛為生的人，名叫王洪懷。有一天他突發奇想：收一個易拉罐，才賺幾分錢。如果將它熔化了，作為金屬材料賣，是否可以多賣些錢？
王洪懷把一個空罐剪碎，裝進自行車的鈴蓋裏，熔化成一塊指甲大小的銀灰色金屬，然後花了600元在市有色金屬研究所做了化驗。化驗結果出來了，這是一種很貴重的鋁鎂合金！當時市場上的鋁錠價格，每噸在14000～18000元之間，每個空易拉罐重18．5克，54000個就是1噸。這樣算下來，賣熔化後的材料比直接賣易拉罐要多賺六七倍的錢。
王洪懷決定回收易拉罐，進行熔煉後賣材料。從收易拉罐到熔煉易拉罐，一念之間，不僅改變了他工作的性質，也讓他的人生走上另外一條軌跡。
為了多收到易拉罐，他把回收價格從每個幾分錢提高到每個一角四分，又將回收價格以及指定收購地點印在卡片上，向所有收破爛的同行散發。一周以後，王洪懷騎著自行車到指定地點一看，一大片貨車在等待他，車上裝的全是空易拉罐。這一天，他回收了13萬多個，足足2．5噸。
王洪懷立即辦了一個金屬再生加工廠。一年內，加工廠用空易拉罐煉出了240多噸鋁錠，三年內，賺了270萬元。他從一個“拾荒匠”一躍成為企業家，成了百萬富翁。
一個收破爛的人，為什麼能想到把易拉罐去化驗呢？那600元的化驗費，得收多少個易拉罐才賺得回來啊？一般的拾荒匠是絕對舍不得的，這就是投資者和打工者的區別。王洪懷不僅能夠想到收易拉罐，而且在改造之後能夠送到科研機構去化驗，就是因為具有了專業眼光。他雖然是個拾荒匠，卻有商人的眼光，自然很快就從窮人變成富翁了。
很多人之所以一事無成，最大的原因就是缺乏敢於決斷的勇氣，總是左顧右盼、思前想後，錯失成功的最佳時機。成大事者在看到事情的成功可能性到來時，敢於做出重大決斷，取得先機。