第二章工作的專注
工作需要專注
深圳市航盛電子股份有限公司如今已成為國內汽車電子產業的領跑者。建廠之初，員工隻有30人，產值不到100萬元，而2001年的產值達到2億元，2002年達到4億元。航盛公司是如何取得跨越式的發展呢？
公司總經理楊洪說：“公司能有今天也談不上什麼秘訣，隻是公司內無論是管理者，還是普通的員工，都在實施?焦點法則，即把80％的精力放在20％的事情上。原因很簡單，這20％的事情能帶來80％的效益。以我來說，我隻專注三件事，即製定戰略，培養幹部，整合資源提高核心競爭力。”
作為員工，職場的錦繡前程開始於專注的本職工作，員工用心做好自己手頭的工作其實是企業發展強大的主要動力。因為企業的效益都是員工創造的，即使再正確的決策或方案都是空洞的，隻有靠員工去落實，通過員工一點點的工作去實現決策的目標。因此，企業領導是企業藍圖的策劃者，也是企業發展的推動者，而企業員工才是企業的效益者，也是企業發展的創造者。毫無疑問，一個企業要發展那就要傾向於選擇專注工作的員工，哪怕他在某些方麵的能力稍有欠缺。一個精明能幹的員工，即使很有能力，但是不能專注於本職工作，不以公司利益為重，對企業也無絲毫益處，也不能推動企業向前發展。
在眾多知名企業中，最顯著的莫過於微軟員工的專注工作推動微軟不停發展的事例了。在微軟的發展史上，無論是現在，還是將來，開發視窗都占據著舉足輕重的地位。
在開發期間，每一位參與人員都開足馬力，進入到近似瘋狂的工作狀態，幾乎沒有白天和黑夜之分。據說，有位擔任測試工作的程序師把自己的睡袋也搬到實驗室，整整一個月足不出戶，傻乎乎地等待著每個程序的編寫完成，以便不耽誤一分一秒的測試時間。
對於微軟的優秀員工而言，不論把他們稱作螺旋頭腦、數位頭腦、齒輪轉動頭腦，或是工作狂、電腦狂，還是微軟狂，都無疑在說明一個問題，這是一群專注工作的家夥。事實證明，微軟的興旺發達與這群員工專注工作的精神是密不可分的。正是這些員工專注的工作，才創造了微軟發展的神話，才創造專了比爾·蓋茨的財富神話。
員工專注工作，從細處講就是盡職盡責，熱愛本職工作，對客戶負責，有強烈的責任感，能承擔本職工作的經濟責任、社會責任和道德責任，不做任何與履行職責相悖的事，不做那些有損於企工業信譽的事，對工作中的大小挑戰，有勇氣和毅力進行攻關。
專注工作的員工，絕不會在工作時間做私事，在工作時辦私事，不但會耽誤工作進度，還會影響工作的氛圍。
專注工作的員工不但能推動企業興旺發達，而且能為自己塑造錦繡前程。從某種程度上講，不能專注於工作的員工是相當可怕的，特別是那些身居要職而又散漫的人，或是居心不良的精明能幹者。前者不能很好地執行上級管理者的決策，而後者卻會泄露公司的經營決策、商業秘密。但無論是二者中的哪種人，他們的行為都將影響企業的生存與發展。企業當然要排除這樣的員工或管理者，為專注工作的員工提供良好的工作氛圍和更加發展的空間。
荀子說過這樣的話：“蚓無爪牙之利，筋骨之強，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。”一句話道出了專注的重要性：無論做什麼事，要想取得成功，必須樹立專注的精神，一步一個腳印去努力爭取。
在企業中，要想出類拔萃，就要樹立這樣的職業精神。
在通向錦繡職場前程的路上，既有爛漫的山花，也有叢生的荊棘。走在山花爛漫的路上，我們可能會被美麗的山花所吸引，卻疏忽了趕路的行程或者淡忘了自己的目標；走在荊棘叢生的路上，前麵的挑戰可能讓我們失去信心，退縮不前。
很多有才華的青年，能夠克服荊棘叢生的道路，卻被爛漫的山花所累；或者對爛漫的山花視而不見，卻在困難險阻麵前退縮。無論哪種情況，最終都會推遲目標的實現或者不能實現目標。
很顯然，要實現自己的目標並不是一件容易的事，這需要我們專注於自己樹立的目標，用自己的毅力和專業技能克服在通往目標道路上的挫折與誘惑。
尼瑪就是一個很好的例子。一進入公司他就被派駐國外工作，過了一年監禁般的生活。調回公司後，他充分運用在海外的經驗施展才華，年紀輕輕就升到業務經理的職務。
但是就在他提任業務經理期間，市場行情大幅下滑，再加上其應變措施太慢，造成了公司嚴重損失，公司追究責任的結果使得尼瑪被降為普通職員，這使他備感屈辱，如坐針氈。
好幾次尼瑪都想辭職，但最後並沒有這麼做。他告訴自己，以前的光輝曆史已成為過去，重要的是如何處理和應對未來可能出現的問題，他在內心不斷地激勵自己：“絕不氣餒、絕不罷休，永不放棄。”
從這句話中可以看出他急於想從逆境中突破而出，勇於邁向未來的強烈奮鬥精神。蟄伏一年之後，他被分配到另外一個部門，並經過自己的努力，又一次獲得升職，最後成為這家公司的總裁。一帆風順的事業之途，有時無益於優秀職員的培養，經過幾番波折，能夠突破艱難，化阻力為助力，反而能造就處變不驚的企業優秀才幹。
尼瑪從動搖到專注，再到走上錦繡的前程，都說明隻有專注才能使你成功，因此，成功者都必須樹立專注的精神。
成功者的“優秀”體現在很多方麵，或許在工作上很出色，或許在人際關係上處理得非常好，或者時時都在維護公司的利益和信譽，等等。但是，專注才是成功者最根本最本質的標準。因為專注者都不是一時一地地為了某個目的而表現得“精力集中”，而是始終一貫的。正如偉人所說：“做一件好事並不難，難的是一輩子都做好事。”專注是綜合的整體的優秀，而不是單方麵的，更不是有“目的”性的，而是一貫的。
專注助你走上成功路
查理到某大公司應聘部門經理，老板提出要有一個考察期。但查理沒想到上班後卻被安排到基層商店去站櫃台，做銷售代表的工作。盡管查理感到無法接受，但還是耐著性子用心做好本職工作。後來，他認識到，自己對這個行業不熟悉，對這個公司也不十分了解，的確需要從基層工作學起，才可能全麵了解公司，熟悉業務，何況自己拿的還是部門經理的工資呢！
雖然實際情況與自己最初的預期有很大的差距，但是查理懂得這是老板對自己的一種考驗。他堅持下來了，兩個月以後他全麵承擔了部門的職責，並且充分利用三個月最基層的工作經驗，帶領團隊取得了良好的業績。半年後，公司總經理被調走了，他順理成章地接替了那個位子。
很多新進入職場的年輕人之所以不能專注於本職工作，總認為自己被“大材小用”。而在實際工作中，經驗的重要性是遠遠大於知識的。一個新手到了工作崗位上，他將很快發現，他的所學對於工作而言，在短期內起不了多大作用，他一開始根本就無從著手，因為書上得來終覺淺。
象故事中的這個查理先生，來時雄心勃勃，要做經理級人物。但如果真讓他直接做經理的話，他必然感到無所適從，不出兩天就會感覺自己沒多少貢獻，臉皮薄兒一點的話會打一封辭職信，收拾包裹走人。
等經理把他下放到櫃台的時候，查理才發現，原來他對行業、企業都不怎麼了解，很多具體操作都還不太懂。就算懂得，也僅僅是概念性的和表麵性的東西，談不上了解具體性的和實質性的層麵，如果沒有這一段最基層的櫃台經曆，他是無法成為一個合格的經理的。
一個平凡的人，如果他一開始就能專注於本職工作，他就會積極主動，以極大的熱忱、責任感投入到工作中，升職加薪的機遇自然就會不請自來。
一個沒有專注職業精神的員工隻能平凡下去，還有些平凡者經常自暴自棄，他們認為：“反正我也是個平凡人，過一天算一天吧！”於是，學習沒動力，工作不專注，結果什麼事也幹不好。最後平凡人都做不成，隻有淪為平庸的人。真是可悲可歎，他人對此卻無能為力。
因此，一個想在職場上有錦繡前程的年輕人，必須從進入職場的第一天開始，就專注於本職工作，這樣才會實現理想。
在一般人眼中，倉庫保管員是再平凡不過的工作了，隻要收好貨、發好貨、保管好貨就可以了，既簡單，又用不著費腦筋。而大慶油國的倉庫女保管員卻能專注於平凡的工作，從而做出驕人的業績，被同事、領導們稱為保管員的“狀元。”
齊莉莉對自己經手發貨的500多項、7萬件器材，能一口氣報出它們的名稱、型號、規格、單價及數量，並且能閉上眼睛準確地到貨位上取出所需的器材。齊莉莉是憑什麼成為一部活電腦的呢？答案是：從參加工作便用心做好本職工作，日積月累，從平凡中塑造了優秀。
魏書生中學畢業後，他到北國插隊，成了一名普通勞動者，後來他做代課教師、民辦教師、公辦教師，教小學、教中學，他始終專注於本職工作——兢兢業業地教書、孜孜不倦地育人、勤勤懇懇地研究，最終他成了大名鼎鼎的教育家。
徐虎是上海房管部門的一個極其普通的水電工，他從事的工作也極其普通，他從沒有想成名成家，但卻想為老百姓真心服務，於是他設立了“方便信箱”。30年，他始終如一地在爬下水道，通排糞管、修水龍頭。誰也看不出，每天背著工具包走街串巷的老師傅卻是位全國勞動模範。
徐虎與其他全國勞動模範，之所以能獲得巨大的成就，就在於他們始終專注於本職工作，堅持不懈。因此，奉勸新老職員，對待工作一定要專注，專注於平凡小事方可以成就不平凡的事業。
實際上，很多知名企業的高層主管，都開始先是一名普普通通的員工，不同的是他是優秀的員工，很少有一開始就高高在上而做出成績的。美國通用電氣前總裁傑克·韋爾奇就是從最基層工作做起的，在CE整整工作了27年才升為總裁的。因此說，員工的錦繡職業前程開始於專注。
一天，在一棵古老的橄欖樹下，烏龜聽見一隻長得很漂亮的雄鴿子說，獅王二十八世要舉行婚禮，邀請所有的動物都去參加慶典。既然獅王二十八世邀請所有的動物都去參加慶典，那我也是動物，我也應該去！烏龜心裏想。
烏龜上路了，在路上它碰見蜘蛛、蝸牛、壁虎，還有一大群烏鴉。它們先是發愣，然後規勸並嘲笑說：“烏龜呀烏龜，不是我們說你，這麼一個非常簡單的道理你都不懂，婚禮馬上就要舉行，可你爬得這麼慢，你能趕上嗎？別說婚宴早已結束，洞房也已鬧完，等你趕到，恐怕生下的小孩也已經長大成人並可以舉行婚禮了。”
但烏龜執意前行。
許多年後，烏龜終於爬到了獅王洞口。隻見洞口到處張燈結彩，各類動物幾乎應有盡有。這時快活的小金絲猴告訴它說：“今天，我們在這裏慶祝獅王二十九世的婚禮。”
烏龜說明了來由，受到獅王的熱烈歡迎，並把烏龜作為自己最信賴的朋友。
專注目標，堅持不懈，才會得到一個圓滿的結果，這樣才會引起上司的注意、信任和青睞。
從前，在美國標準石油公司裏，有一位小職員叫阿基勃特。他在遠行住旅館的時候，總是在自己簽名的下方，寫上“標準石油每桶四美元”的字樣，在書信以及在賬單上也不例外，簽了名，就一定寫上那幾個字，久而久之，他因此被同事叫做“標準石油”，而他的真名反倒沒有人叫了。
公司董事長洛克菲勒知道這件事後說：“竟有職員如此努力宣揚公司的聲譽，我要見見他。”於是邀請阿基勃特共進晚餐。
後來，洛克菲勒退休，阿基勃特當上了董事長。